Конечно, ситуация вокруг окружения 6-й ударной армии Паулюса была более сложной, чем любые модели. Включая, конечно, и показанную на зарисовке 61 модельную ситуацию передряги. Однако сценарий в обоих случаях похожий: невозможность обрести стабильность на месте, необходимость поиска выхода из передряги, жертва части территории и подразделений, минимизация возможных потерь с задачей сохранить «тело» организации (армию или главные камни), построение эффективного оборонительного рубежа на новом более безопасном участке.
Если мы вновь обратимся к зарисовкам 62 и 63, то можем подсчитать число использованных стратегических концепций: альтернативы, скрытый ресурс, вынуждение, прояснение, размен, избыточность и превосходство. Все они были объединены общим замыслом выхода из передряги и общим изящным решением, воплощённым в лёгкую и элегантную форму белых камней.
Зарисовка 64
Если чёрные навяжут своему противнику иной вариант борьбы (зарисовка 64), то и в этом случае белые используют тот же приём: жертва камня и намеренная закладка слабостей (отмечены крестиками), как провокация на будущие размены.
Пример того, какие опасности может таить в себе стратегия намеренного втягивания в передрягу, даёт история гибели 2-й ударной армии А.А. Власова на Волховском фронте летом 1942 года.
Перед 2-й ударной армией была поставлена задача овладеть городом Любанью, на юго-востоке от Ленинграда и перерезать шоссейную и железную дорогу Чудово-Ленинград. А главной целью действий Красной Армии на Волховском фронте была попытка разблокировать город Ленина. Операция проходила в январе 1942 года.
Части 2-й ударной армии продвигались в болотистой местности, которая почти не охранялась германскими войсками из-за её непроходимости. В итоге, группировка армии втянулась в заснеженные болота, оставив позади себя узкий коридор. В районе деревни Мясной бор этот коридор сужался до 3–4 км в ширину. По этому коридору обеспечивалось снабжение нескольких десятков тысяч человек.
Германские части оказывали сопротивление из своих опорных пунктов, вытесняя вторгшуюся армию в болота. Поэтому части Красной Армии продвигались в западном и северо-западном направлении. На востоке, где и был расположен город Любань, наступление успехом не увенчалось. Основные усилия германского командования затем свелись к отсечению узкой горловины в районе Мясного бора с целью окружения 2-й ударной армии. «Волховский котёл» был образован в марте 1942 года, когда германские войска перерезали узкую горловину прорыва.
В результате, части 2-й ударной армии оказались под угрозой уничтожения. Выйти из этой передряги можно было, лишь немедленно начав отвод частей, пробивая себе дорогу в районе Мясного бора. Однако командование Волховского фронта принимает решение использовать ослабленную армию в боевой операции по захвату Любани.
Лишь в мае 1942 года командование фронта принимает решение об отступлении. При этом вопрос об оставлении тяжёлого вооружения не стоит – должно быть выведено абсолютно всё. К концу июня из окружения выходит около 6 000 человек {1}. Естественно, без всякого вооружения вообще. Армия практически полностью уничтожена, а командарм Власов попадает в плен. Общие потери Волховского фронта составляют около 400 000 человек, в том числе безвозвратные – 150 000 человек. Выйти сухим из воды не удалось. Не удалось также, как не удалось это русской броненосной эскадре, попавшей в ловушку Цусимского пролива в русско-японскую войну.
Стоит напомнить, что осенью 1942 года вновь сформированная 2-я ударная армия повторно разбивается германскими войсками под личным руководством фельдмаршала Манштейна. Фельдмаршал отмечал в своих воспоминаниях, что никогда бы не стал проводить наступательную операцию в том районе, который выбрали командиры Красной Армии.
Советское военное командование вместо того, чтобы осознать слабость своих сил и поставить задачу на повышение мощи войск, снова и снова направляет ослабленные войска в бой. Результаты применения такой «стратегии» всегда бывают одни и те же. На языке Го это означает окружение слабых камней и захват их в крышку. Слабые камни не могут не быть окружены и захвачены. Это закон Го для слабых камней. Если, конечно, они не станут сильными. Но это уже совсем другая история.
Ты оказался в передряге, поэтому необходимо минимизировать потери и даже чем-то пожертвовать. Но сначала, прежде всего, – это требует признания![108]
Как видно из описанного примера, военное командование Красной Армии в случае 2-й ударной армии дважды оказывалось в одинаковой ситуации и дважды принимало неверное решение: вместо того чтобы выпутываться, ещё больше ввязывалось в драку. Не является ли гибель армии доказательством ошибочности принятых решений? Подобно этому, доказательством неэффективных решений в Го часто является потеря камней. А в бизнесе – потеря капиталов.
Пример успешного выхода из передряги можно найти, анализируя опыт российских компаний.