Читаем Бог в твоей жизни. Аналитическая психология. Сэлф-маркетинг полностью

Она готовилась к групповому коучингу для успешных людей. На самом деле всё должно было бы называться совсем не так: группа развития для тех, кто хочет развития. Но в последнее время стало модно говорить слово «коучинг» и она использовала сейчас его, применяя методы маркетинга, который помогал продавать свои услуги всем профессионалам в рыночной экономике. Конечно, тем профессионалам, кто хотел продавать свои услуги.

«Что значит коучинг? Честно сказать – это слово (или вопрос, или намек, или даже молчание) в нужное время нужному человеку (тому, кто уже идёт и точно дойдёт до успеха). Т. е. коучинг – это просто некая „телега“, как впрочем, это слово и переводится, которая довозит успешного человека до его успеха. Все хотят стать успешными, ну почти все! Но не все могут. И им тоже хочется думать, что коучинг к ним применим. Но они на самом деле хотят тренерства, наставничества, психотерапии. И нисколько им не хочется самим находить ответы на свои же вопросы. Раньше были у неё клиенты для коучинга: они имели очень хорошие корни и ресурсы, просто не могли ими пользоваться. Именно из них получились успешные богатые дельцы, бизнесмены, успешные люди, „звёзды“. Они и сами могли бы стать успешными, просто с помощником это было быстрее и проще. Но это время прошло, оно было в России с 1994 по 2010 годы. Сейчас они все далеко ушли вперед и ввысь. Теперь нужно больше наставничество, чтобы из молодых начинающих менеджеров низшего звена „сделать“ хороших менеджеров высшего звена. И тут будет большой отсев. И дело не в том, что эти начинающие менеджеры мало знают. Дело в том, что они думают, что много знают», так было написано в её брошюре для набора группы.

И дальше: «Групповой коучинг помогает начинающим успешным людям стать успешнее. Группу будет вести коуч первых лиц компаний и собственников, О. Г., стаж работы которой уже больше 20-лет».

О.Г. действительно работала бок о бок с руководителями крупных компаний и собственниками. В приватной беседе они благодарили её за своё становление, за свои превращения из «гадких утят» в «орлов», «волков», «львов». Но на людях они старались обходить стороной этот деликатный вопрос – кто им помог стать такими.

И это понятно. Среди её клиентов много мужчин или женщин бизнеса. Все они имеют такое положительное качество как тщеславие, которое помогает им расти и развиваться. Но оно же, одновременно, и является барьером для тех, кто им помогает: бизнесмены и деловые женщины привыкли присваивать себе победы.

И только такой типаж, как Зевс, т. е. руководитель-собственник, такой хозяйственник, мудрый и объемлющий, зрелый, разумный, мог себе позволить сказать: в моих успехах прошу «винить» психолога, советника, жену, коллег, друзей, т. е. всех, кто ему помог стать тем, кто он есть. Но таких клиентов у неё было немного.

Ей всегда было жаль, что её клиенты не доходили до такого уровня, когда уже могли без стыда сказать о своём становлении, хотя у них были все условия для этого. Но они останавливались там, где им было достаточно. Например, бизнесмен по Архетипу Гермес (Гермес – сейчас успешный типаж среди молодых бизнесменов, они предприимчивы, активны, разумно рискованны, в основном сидящие около ресурсов страны, даже по виду похожие на Гермеса, такие же с животиком, 39–43 лет) может со временем перейти в Архетип Зевса. Но для этого ему надо превратиться из инфантильного Гермеса (который живёт как хочет, развлекается, получает удовольствие от жизни) в зрелого разумного Зевса, например, организовать свой серьезный бизнес, стать его руководителем или устроиться руководителем в крупную компанию. Ну конечно, любому человеку не хочется выходить из зоны комфорта.

Со своими клиентами она проходила разные пути: и психотерапию, и коучинг, и тренерство, и тренинги, и духовное развитие. Она уже за годы работы сформировала свое мировоззрение, свою методологию. К ней приходили только те, кто признавал её как учителя, как того, кто каким-то образом может из них сделать того, кем они хотели стать. И сама она работала над собой параллельно. За это время она стала известным психологом не только в своей стране, но и за рубежом. Её статьи размещались на разных сайтах как психотерапевтических, так и сайтах бизнеса. Она уже давно ни с кем не спорила, не доказывала свою правоту. Но продолжала изучать психику человека в меняющихся условиях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Риторика
Риторика

«Риторика» Аристотеля – это труд, который рассматривает роль речи как важного инструмента общественного взаимодействия и государственного устроения. Речь как способ разрешения противоречий, достижения соглашений и изменения общественного мнения.Этот труд, без преувеличения, является основой и началом для всех работ по теории и практике искусства убеждения, полемики, управления путем вербального общения.В трех книгах «Риторики» есть все основные теоретические и практические составляющие успешного выступления.Трактат не утратил актуальности. Сегодня он вполне может и даже должен быть изучен теми, кому искусство убеждения, наука общения и способы ясного изложения своих мыслей необходимы в жизни.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Аристотель , Ирина Сергеевна Грибанова , Марина Александровна Невская , Наталья В. Горская

Современная русская и зарубежная проза / Античная литература / Психология / Языкознание / Образование и наука