Читаем Богатый инвестор – быстрый инвестор полностью

Дэн был высоким элегантным мужчиной с утонченными манерами. На вид он был несколько старше богатого папы.

– Рад познакомиться, – произнес он, встал и пожал мне руку.

– Роберт приехал домой на каникулы. Он учится в Нью-Йорке. А я помогаю ему получать финансовое образование, – представил меня богатый папа.

– Это хорошо, – заметил Дэн. – Чем раньше вы узнаете, что такое деньги, тем лучше. Так чему же вы его учите?

– Ну, сегодня вопрос не в том, чему я его учу, а в том, чему собираетесь научить его вы, – улыбаясь, сказал богатый папа. – Вот почему я и решил встретиться за обедом с вами вместе.

– Так чему же вы хотите, чтобы я его научил? – спросил Дэн.

– Ну, для начала, например: каково первое правило вашей профессии?

– Хм, – произнес он, а потом расплылся в улыбке. – Ладно, давайте начнем с этого. – Тут он сделал паузу, чтобы собраться с мыслями, и сказал: – Первое правило относительно страхования такое: вы не можете купить страховку, когда действительно в ней нуждаетесь.

– Так когда же вы покупаете страховку? – наивно спросил я.

– До того как она понадобится, – одновременно сказали богатый папа и Дэн и громко рассмеялись.

После этого Дэн взял инициативу в свои руки и сказал:

– Вообще-то мне не следовало бы смеяться, потому что на самом деле это серьезно. Знаете ли вы, сколько людей приходит ко мне уже после того, как я был им нужен? Например, трудно купить страховку на автомобиль на следующий день после того, как вы его разбили. Трудно купить страховку на ту или иную собственность после того, как здание сгорело. Печально то, что, если человек действительно нуждается в страховке, в большинстве случаев оказывается так, что я уже ничем не могу ему помочь.

– Так вы покупаете страховку до того, как она понадобится?

– Именно, – подтвердил Дэн. – До того как она понадобится.

И тут в разговор включился богатый папа.

– Если ты собираешься стать хорошим инвестором, то тебе необходимо понять, что такое страховка… или защита от потерь. Инвестирование гораздо менее рискованно, когда у тебя есть страховка.

– Поэтому люди, которые считают, что инвестирование – дело рискованное, часто не имеют страховок? – спросил я.

– Да, – ответил богатый папа и продолжил: – Как мы уже обсуждали, многие люди доверяют свои деньги совершенно незнакомым людям, поверив (как и ты) уловке торговца, желающего сбыть свой товар, то есть словам «делайте долгосрочные инвестиции, покупайте, придерживайте, молитесь и диверсифицируйте». А когда происходит какая-нибудь катастрофа – а это случается всегда, – люди теряют свои деньги и тогда идут искать страховку. А это не только рискованно, но и просто смешно.

Дэн только кивал. Теперь он уже не улыбался. Выражение его лица было довольно мрачным.

– Вы страхуете взаимные фонды? – спросил я.

– Нет, – сказал Дэн.

– Вы страхуете акции и облигации?

И снова Дэн отрицательно покачал головой.

– Тогда что же вы страхуете?

– В мире бизнеса и инвестирования я занимаюсь страхованием людей. Таких ключевых фигур, как ваш богатый папа.

– Что значит «ключевая фигура»? – спросил я.

– Это тот, на ком держится бизнес. Если с ним что-нибудь случится, его бизнес должен иметь фонды, чтобы нанять ему замену. Но есть много разновидностей персональных страховых полисов, которые известны как страхование ключевой фигуры. В основном это полисы на страхование жизни или страховки на случай недееспособности. Страхование людей.

– А что еще вы страхуете?

– Мы страхуем недвижимость и другие формы собственности, такие как автомобили, яхты, самолеты и различное оборудование.

– Но вы не страхуете взаимные фонды или акции?

– Нет, – сказал Дэн. – Кто-то, может, и занимается этим, но я не знаю таких специалистов. Люди часто обращаются с этим вопросом, но мы отвечаем им то же, что сейчас я сказал вам.

– А почему вы не страхуете взаимные фонды? – поинтересовался я.

– Потому что это слишком рискованно, – ответил Дэн. – Как я уже сказал, возможно, кто-нибудь и застрахует ваши акции, облигации и взаимные фонды от потерь на рынке. Просто я таких людей не знаю. Можно купить любую страховку – если вы готовы заплатить цену.

– Значит, вы не страхуете пенсии?

– Нет. Но если хотите, я прозондирую этот вопрос лично для вас. Возможно, существует какая-нибудь компания, занимающаяся этим видом страхования. Однако, полагаю, такая страховка была бы весьма дорогостоящей.

Обращаясь к богатому папе, я спросил:

– Значит, вы страхуете свои инвестиции в бизнес и недвижимость от катастрофических потерь?

– Да, – произнес он.

– А мои взаимные фонды не застрахованы…

Богатый папа и Дэн кивнули в ответ.

– Значит, толковому инвестору необходимо подумать о страховке или защите против потерь до того, как такая потеря случится. В этом заключается урок? – спросил я.

И снова оба моих собеседника дружно кивнули.

Обнаженные инвесторы

Почему же миллионы инвесторов потеряли триллионы долларов? Попросту говоря, большинство из них были застрахованы от катастрофических потерь – и цена за это измерялась в триллионах долларов. Эту цену они заплатили за совет коммивояжера, а не настоящих инвесторов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература