Читаем Богатый коуч полностью

Если же говорить о халяве, то это, безусловно, крайне интересная, но парадоксальная тема. Поскольку халяву любят все, но значимость бесплатных вещей никто не понимает. Для примера: Вы хотите бесплатно прочитать какую-то книгу. Вы пытаетесь найти ее в интернете, чтобы скачать, но у Вас не получается ее найти. В том случае, если книга Вам действительно нужна, то Вы идете и покупаете ее в магазине. И что же при этом происходит? Вы просто прочитываете ее от корки до корки. Поступили бы Вы аналогичным образом, если бы она досталась Вам бесплатно? Навряд ли, поскольку Вы бы не оценили ее значимость.

Какой Вы можете сделать в данном случае вывод? Высокая стоимость коучинга – гарантия того, что Ваши ученики будут стремиться заполучить конечный результат. А успех Ваших учеников – это и Ваш успех, как коуча, тоже. Ведь Вы можете долго рассказывать всем, что Вы являетесь уникальным экспертом, но пока люди не удостоверятся в этом, они Вам не поверят.

Удостовериться же человек может только тогда, когда увидит, услышит или прочитает об успешных результатах каких-то людей, которые уже прошли Ваш коучинг. Как правильно проводить женский трансформационный коучинг Представьте себе, что Вы – женщина-коуч, работающая в теме женских трансформаций. Вы провели собеседование, и Вы взяли клиентку в коучинг. Как Вы думаете, что же Вам нужно будет с ней сделать дальше, что ее трансформация прошла успешно?

Если изложить схему Ваших действий вкратце, то она будет выглядеть следующим образом:

1. сначала надо полюбить клиентку;

2. затем понять, что она хочет;

3. после осознать, что Вы можете ей предложить;

4. в конце установить правила совместной работы.

Теперь давайте рассмотрим каждый из пунктов более подробно. Итак, в первую очередь Вам нужно будет полюбить свою ученицу. Но не просто полюбить ее, а и прочувствовать ее основную боль.

Стоит отметить, что сделать это стандартно достаточно тяжело. Поскольку женщины говорят очень много и зачастую не по существу.

И чтобы действительно понять проблему или боль клиентки, Вам придется пройти с ней весь ее путь до конца, то есть до момента, как она пришла в Ваш коучинг. Во вторую очередь Вы должны будете понять, чего конкретная женщина в конкретный момент времени на самом деле хочет.

Разумеется, это не менее сложная проблема, чем определение боли клиентки. По этой причине Вам нужно будет учиться игнорировать стандартные ответы, и надо будет учиться докапываться до истины.

Пример стандартных ответов: «Я хочу изменить свою жизнь», «Я хочу встретить любимого мужчина» и так далее.

В третью очередь Вам необходимо будет осознать, что именно Вы сможете дать женщине в ее ситуации.

При этом хочется сразу Вас предостеречь: Вы не должны держаться за деньги. То есть если Вы изначально взялись за невыполнимую задачу, или же в процессе работы Вы осознали, что не можете обучать какого-то человека, то Вам лучше отказаться от него и вернуть ему деньги.

Почему? Потому что Ваша репутация коуча стоит намного дороже тех денег, которые Вы получите за свой коучинг.

И в четвертую очередь Вам надо будет сразу объяснять своим клиенткам правила работы с Вами.

Проще говоря, Вы должны будете устанавливать очень жесткие границы, выход за которые должен так же очень жестко Вами караться. Вплоть до удаления из коучинга без возврата денег.

Зачем это нужно? Затем, что при работе с женщинами, и это доказанный факт, только метод жесточайший дисциплины дает наилучшие результаты. При этом Вы не должны забывать, что установленные Вами же правилам жесткой дисциплины обязаны соблюдать не только Ваши ученицы, но и Вы сами. Поскольку Вы – коуч, следовательно, Вы та, за кем должны идти и все остальные. Однако Вам нужно будет понимать и то, что «перегибание палки» так же недопустимо, как и мягкий метод работы.

Поскольку в первом случае Ваши ученицы просто могут разбежаться, не выдержав нагрузки. А во втором случае они точно расслабятся и не будут ничего делать. Каким же именно образом Вы должны будете поступать со своими клиентками? Вам надо будет изначально объяснять им, зачем им нужен, образно говоря, укол. Потом Вам надо будет обрабатывать место предполагаемого укола. И только уже затем Вам нужно будет делать тот сам больной укол, который в конечном итоге принесет выздоровление.

Проблемы коуча, работающего в теме женской трансформации Теперь давайте рассмотрим следующий вопрос. С какими проблемами может столкнуться женщина-коуч, работающая в теме женской трансформации? Но перед тем как ответить на этот вопрос, хочется обратить Ваше внимание на одну интересную вещь. А именно на то, что многие коучи не любят проводить индивидуальный коучинг.

Почему? Потому что только простые люди, далекие от коучингов, могут считать, что коучинг – просто.

Нет, коучинг – достаточно изматывающее занятие для самого тренера, поскольку он практически 24 часа в сутки обдумывает проблемы своего клиента. Он придумывает интересные ходы, думает, как с наименьшими потерями преодолеть какие-то его трудности и так далее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Деловая литература
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес