Богатый коуч

Главное, не переборщите, чтобы не стать костылем и вечной палочкой-выручалочкой. • Женщина лучше работает, если она работает в среде единомышленниц.

И это достаточно большое отличие между мужчиной и женщиной. Когда у мужчины какая- то проблема, неприятность, то он уходит в себя, ему проще замолчать, закрыться, обдумать все самому наедине.

Женщины же наоборот, при возникновении проблемы они стараются поделиться этой информацией, обсудить, высказаться, найти поддержку в своем окружении. То есть если вы работаете с женщинами, то Вам просто необходимо создавать для них круги общения, объединять их в группы, чтобы им было с кем делиться накопившейся информацией, обсуждать результаты или провалы.

• Спады, перемены настроения и депрессии – частые явления у женского пола. Что же нужно делать при рабочей с женщинами в коучингах? При появлении симптомов депрессии и садов активности и настроения, Вам необходимо поговорить с женщиной, убедить ее, что в этом нет ничего страшного, что это нормальное явление. Вам необходимо рассказать ей, что женщина по энергетической структуре воднообразна и скоро временные отливы возможны и регулярны. И для того чтобы собраться с силами и сделать прилив, нужно эти силы накопить.

2. Материальная сфера

Какие здесь существуют особенности, которые отличают женщин-коучей от мужчин-тренеров?

• Цена работы

Женщины-коучи не умеют назначать достойную оплату за свой труд. Стоит отметить, что достаточно часто женщины вообще склоняются к бесплатной работе. Разумеется, так быть не должно, и коучам женского пола необходимо в первую очередь работать над собственной самооценкой.

Ведь если коуч помогает своим ученицам становиться лучше, успешнее и счастливее, но при этом она сама погрязает в комплексах, то у нее и вряд ли получается доводить своих клиенток до конечной точки «В».

• Продажа

Стандартно коучи-женщины не умеют продавать. Почему? Потому что женский пол больше ориентирован на обучение, нежели чем на продажу. Соответственно, им достаточно сложно переключаться между двумя подобными понятиями. Более того, чтобы успешно продавать, этому необходимо какое-то время обучаться. Но, к сожалению, очень малое количество коучей действительно учат продажам. По этой причине в основной своей массе коучи-женщины приобретают только тех клиентов, которые сами хотят прийти к ним учиться. То есть тех клиентов, которые самостоятельно принимают решение о покупке.

• Деньги

Замечено, что коучи, относящиеся к прекрасной половине человечества, побаиваются брать оплату за свой коучинг заранее.

По какой причине это происходит? По той простой причине, что женщины бояться упустить какой-то важный момент при обсуждении с клиентом их дальнейшей работы. Чтобы этого не произошло, коучу-женщине необходимо научиться четко формулировать все свои мысли и необходимо избавиться от так называемых «договоренностей по умолчанию».

Что это такое? Это невысказанные женщиной вслух вещи, о которых, как она считает, должен сам догадаться ее собеседник.

3. Ведение коучинга

Разумеется, здесь тоже присутствуют свои специфические особенности. • Директивный метод

Что представляет собой подобный метод ведения коучинга? Это когда коуч, фигурально выражаясь, берет клиента за руку и ведет его по своей программе. Стандартно, директивный метод лучше работает у мужчин и на мужчин, нежели у женщин и на женщин.

Потому что такой метод подразумевает наличие у коуча соответствующих лидерских качеств, опыта и уверенности.

Хочется отметить, что если Вы – начинающий коуч, то Вам лучше не использовать данный метод.

• Ситуативный метод или контент-продажа

В данном случае аналогичный метод ведения коучинга лучше срабатывает у женщин. Потому что он подразумевает не движение впереди клиента, а движение позади него и направление его в нужную сторону.

Однако, и это крайне важный момент, женщины-коучи обязаны понимать, что при ситуативном методе работы они очень легко могут уйти далеко от собственной программы.

Избежать этого можно только в одном случае: создав четкую и структурированную методику, которой коуч будет следовать безоговорочно.

• Ориентирование на результат

При обсуждении работы в коучинге Вам необходимо обозначить чёткий результат. Ведь часто Ваш клиент сам четко не знает, чего он хочет и к какому резульатк стремится. Цель «Счастливая жизнь» достаточно размыта. Поэтому ваша задача как можно конкретнее обозначить в первую очередь для себя, чего же на самом деле хочет человек, чтобы выбрать правильное направлении в достижении этой цели. Также, занимаясь с женщинами, Вы должны четко оговорить весь процесс работы: график, цену и время занятий, все мелкие нюансы и детали.

4. Самоорганизация и самодисциплина

Почему это важно? По сути здесь одна задача – выстроить себе рабочий день, как выступая в роли женщины-коуча, так и в роли женщины-ученицы. Мужчинам свойственно по своей природе мыслить в одном направлении. Если перед ними стоит задача, они не отвлекаться на остальные моменты, и именно поэтому мужчины так результативны.