Читаем Богатый коуч полностью

Более того, коуч любого пола должен четко понимать, что если после прохождения у него обучения его ученицы начнут массово разводиться, то от этого пострадают не только люди, но и его репутация.

Поэтому коучам при работе с женской аудиторией обязательно необходимо все это учитывать.

• Похвала и поддержка

Нужно заметить, что коучам мужского пола следует обращать более пристальное свое внимание и на следующие вещи, когда они работают с женской аудиторией:

a) на похвалу;

Похвала – крайне важная вещь для женщины. Ведь она может свернуть горы именно тогда, когда пребывает в приподнятом настроении. А подобное настроение как раз и создает похвала.

Более того, переборщить с похвалой невозможно. И, наоборот, скупые слова одобрения от мужчины-коуча, скорее всего, не воспримутся его ученицей, как похвала. Соответственно, дополнительной мотивации двигаться вперед женщина не получит.

b) на способ ведения коучинга;

Женщины – ведомые существа. И им крайне необходимо, чтобы рядом с ними был человек, который смог бы указать им правильное направление их движения. Так вот, если у женщины, находящейся в коучинге, на каком-то этапе возникает ступор, связанный с непониманием того, как все успеть, ей необходимо ощутить поддержку мужчины-коуча.

То есть коучу в этой ситуации достаточно будет просто сказать, что, например, не надо думать, просто сделайте это, и женщина вновь пойдет вперед.

c) на выделение дополнительного времени.

Когда мужчина-коуч берет в коучинг ученика, то он предполагает, что его ученик будет уделять учебе все 24 часа в сутки.

Однако практически не существует женщин, у которых эти же 24 часа ничем не заняты. Да, они могут быть заполнены пустыми, ерундовыми делами, но они в любом случае заполнены.

Что же требуется в таком случае от мужчины-коуча? Ему нужно давать немного времени своей ученице, чтобы она успевала перестроиться и перегруппировать свое личное время.

• Отношение к внешнему виду

Напоследок хочется заметить, что мужчин-коучей от женщин-коучей еще отличает и отношение к собственному внешнему виду.

Поскольку мужская аудитория более лояльно относится к внешнему виду мужчины-коуча. Они считают, что если, образно говоря, тренер пришел на выступление не в трусах, то это уже хорошо.

Женская же аудитория крайне придирчиво относится к внешнему виду женщины-коуча. И большее уважение заслуживает именно та коуч, которая выглядит на порядок лучше своих учениц.

Кроме того, она вызывает и гораздо большую степень доверия, нежели женщина-коуч, выглядящая плохо. И здесь совершенно не имеет никакого значения тот факт, в какой именно теме работает данный тренер.

Подведем итог: различий между коучами женского и мужского пола существует множество. Однако все без исключения тренера обязаны помнить одну простую истину: если Вы работаете с людьми, то Вы не можете быть бедными, больными и несчастными. В противном случае, даже если Вы будете знать все секреты работы с различными по полу аудиториями, у Вас ничего не получится.

<p><strong>Часть 6: Личная эффективность и лайфстайл коуча</strong></p>

Личная эффективность коуча

В самом начале давайте разберемся, что представляет собой личная эффективность. Итак, личная эффективность – некий результат, который демонстрирует окружающим людям, как именно Вы достигаете намеченных целей.

Зачем нужна коучу личная эффективность? Затем, чтобы коуч мог показать своим потенциальным клиентам личный пример в каких-то определенных вещах. Просто представьте себе, что Вы – коуч, который работает в одиночку. Если у Вас есть клиенты, то Вы их коучите. Если клиентов нет, то Вы занимаетесь текущими делами: пишите посты, составляете и рассылаете письма, делаете какие-то рисунки и так далее. Разумеется, в данной схеме нет ничего плохого. Более того, она спокойно может приносить Вам доход, равный примерно нескольким миллионам рублей в год. Однако такой принцип работы влечет за собой и определенные минусы. Какие? Например, Вы начинаете выглядеть, как загнанная лошадь. И когда к Вам приходит клиент, то он видит перед собой коуча, сверх меры загруженного делами. Как Вы думаете, какой вопрос в этот момент задает себе Ваш потенциальный клиент? Естественно, он спрашивает себя: «А хочу ли я быть, как он? Хочу ли я иметь столько же денег, сколько есть у него, но при этом совершенно не иметь свободного времени? Хочу ли я отодвигать свою семью на второй план ради того, чтобы таким же образом подготавливать и вести коучинги?»

Как Вы понимаете, скорее всего, Ваш потенциальный клиент уйдет от Вас к другому коучу, который обладает определенной личной эффективностью. Так из чего же должна складываться Ваша личная эффективность? На какие элементы Вы должны обращать свое внимание?

В самом начале Вам необходимо будет осознать, что в первую очередь личная эффективность нужна именно Вам.

Потому что если Вы обладаете личной эффективностью, то Вы и обладаете умением делать больше дел с наименьшими затратами.

Во вторую же очередь Ваша личная эффективность нужна для других, поскольку она должна выступать в роли предмета зависти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Деловая литература
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес