Как правило, я слежу за дисциплиной, чтоб участники не прерывали «заказчика», когда он описывает случай, не перебивали друг друга во время выступлений. Важно, чтобы вопросы не подменялись оценками и советами, перерастая в групповую неуправляемую дискуссию. Кроме того, в балинтовской группе для сглаживания групповой динамики не допускается критика ведущего. При ее возникновении я могу напомнить об этой специфике.
Б. А. Бараш с соавторами (1992) разработали вариант групповой супервизии со структурированными этапами, подходящий для начинающих консультантов. После доклада ведущий помогает докладчику сформулировать вопросы по изложенному материалу таким образом, чтобы они были центрированы не на технических деталях, а на взаимоотношениях консультанта и клиента. Затем все участники по кругу задают уточняющие вопросы для пояснения описанной ситуации (круг вопросов). Далее участники делятся возникшими эмоциональными переживаниями (круг чувств). После этого каждый по очереди высказывает свое видение проблемы докладчика. Следующий круг посвящен проявлениям идентификации с клиентом. Затем наступает очередь свободных ассоциаций по поводу «аналогичного случая», появляющихся образов, метафор и фантазий. Дискуссия может продолжаться в виде повторных «кругов» обсуждения, предметом которых становится творческое коллективное развитие предложенных неожиданных точек зрения, углубляющих видение проблемы. Последний круг состоит в высказываниях участников на тему: «Если бы консультантом был я».
Ведущий следит, чтобы на первых этапах вопросы фокусировались на отношениях «консультант – клиент», не подменялись советами и не перерастали раньше времени в дискуссию. Он оказывает эмоциональную поддержку рассказчику, при критическом настрое группы использует психодраму, где «критику и советчику» отводится роль консультанта, а рассказчику – его клиента. Блокированию групповой динамики способствует также запрет на критику руководителя. Не поощряются высказывания участников в режиме «там и тогда». В конце обсуждения ведущий предоставляет слово рассказчику для обратной связи. Самораскрытие участников происходит легче, когда ведущий группы не демонстрирует компетентность и знание ответов на все вопросы, а делится собственными сомнениями и анализирует свои неудачи. Супервизор не должен изображать образец недостижимого совершенства и подавлять своим авторитетом, его главная функция – быть человеком, способным публично учиться на своих ошибках.
Когда я чувствую себя полным профессионалом, я иду мыть посуду.
Перечень вопросов, обсуждаемых на супервизии
История пациента
Условия оказания помощи
• Имело ли место амбулаторное или стационарное лечение (например, при угрозе суицида, психической неустойчивости, неэффективности амбулаторной терапии); консультации по телефону, выезд на дом, консультации вне официального времени, ночью, в выходные, прерывание отпуска, экстренные случаи.
• Индивидуальная, супружеская, семейная или групповая психотерапия, интеграция моделей, один или несколько психотерапевтов.
Контекст направления
• Кто дал пациенту направление на терапию?
• Кто порекомендовал или заставил пациента обратиться к терапевту?
• Почему пациента направили именно к супервизируемому терапевту?
• Связывают ли терапевта с пациентом или его микросоциальным окружением какие-либо еще контакты, кроме терапевтических отношений?
Ожидания пациента
• Что надеется получить от терапии пациент?
• Как он выразил свои пожелания по ходу работы?
• Что указывает на его скрытые желания в этом отношении?
• Реальны ли желания пациента?
• Почему пациент пришел именно к данному терапевту (супервизируемому)?
• Почему пациент именно сейчас хочет воспользоваться помощью терапевта?
• Имеется ли несколько противоречащих друг другу задач (ожиданий)?
Ожидания терапевта, проходящего супервизию
• Считает ли терапевт себя компетентным (ой) предоставить пациенту то, чего ожидает последний?
• Готов ли терапевт исполнить это?
• Есть ли у терапевта собственная цель в работе с пациентом (явная, неявная), от которой пациент уклоняется?
Цели психотерапии
• Определялись ли вместе с пациентом цели терапии?
• Каковы установленные цели?
• Имеются ли у терапевта гипотезы происхождения проблем у пациента?
• Как определяется продвижение к установленным целям консультирования? Кто за это отвечает?
• Разъяснялся ли пациенту вопрос о границах «возможного» в психотерапии и консультировании?
• Каков психологический прогноз?
• Какова предварительная оценка длительности общего лечения?
• Какова длительность и частота консультативных встреч?
• Способен ли пациент, исходя из сложности его состояния и характера, придерживаться оговоренных вами правил?
Терапевтические отношения (перенос – контрперенос)