Читаем Большая книга о новой жизни, которую никогда не поздно начать (сборник) полностью

– Охренел совсем? Кризис же в стране! Жизнь дорожает… В таких условиях могу исполнить только одно желание.

Задумался он, чего бы такого себе заказать одним махом и ничего не упустить.

– Во! Придумал. Сделай так, чтобы у меня все было.

Подумала золотая рыбка и отвечает ему:

– Хорошо, мужик. У тебя уже все… БЫЛО!


Поэтому главное – никогда не забывать ГЛАВНОЕ!..

Вопросы на сообразительность

1. Что больше всего способствует новшествам?

2. Если что-то хранить достаточно долго, что с этим можно сделать?

3. От чего зависит количество пострадавших в катастрофе?


Варианты ответов

1. а) Обветшалые традиции.

б) Отсутствие проверок их качества.

2. а) Продать как антиквариат.

б) Выбросить.

3. а) От количества свидетелей.

б) От расстояния до места катастрофы: чем расстояние больше, тем больше пострадавших.

Чужеземные рынки

Выход вашей могучей компании на международный рынок (или забег на территорию соседнего колхоза) может иметь различные побудительные мотивы – от желания хоть иногда подальше уезжать от милой супруги до жажды потешить свои амбиции на экзотической территории.

Но вот действительно для дела важны совсем другие причины.

Одна из важнейших задач по развитию предприятия – это создание условий для его инвестиционной привлекательности. То есть надо сделать так, чтобы предприятие не испытывало нужды в привлечении финансов для осуществления ваших грандиозных планов.

А привлекательной для инвесторов компания становится прежде всего при наличии в ее товарообороте экспорта. И желательно, чтобы доля этого экспорта была не менее четверти от общего объема оборота компании (так нас учат классики экономики и экономическая классика).

Именно в таком случае фирма приобретает статус, при котором финансисты готовы без особых душевных мук дать вам денег. Вполне может быть, что даже в любых нужных вам количествах! Ведь они уверены, что деньги к ним вернутся.



Если вы динамично развиваетесь, умеете выигрывать и способны к конкурентной борьбе даже на чужой территории, то у вас всегда будет несколько предложений от финансовых учреждений.

Ведь они живут за счет процентов от выдаваемых кредитов или дивидендов от размещаемых средств.

А если обслуживающий вас банк не сможет предложить выгодные условия финансирования, деньги всегда можно купить в другом банке. Или в другой стране.

Инвесторы сами постоянно ищут, куда бы надежнее вложить средства. И их очень интересуют эффективно работающие компании.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука