Читаем Большая восьмерка полностью

Нез Халлетт III, генеральный директор компании Smart Wireless, рассказывал мне, что работа каждого человека на пределе возможностей спасает его от сожалений. «Я все делаю в полную силу своих способностей и возможностей. Я не люблю поздние сожаления: мол, мне в этот раз что-то не удалось». Йен Крейг из Nortel Networks говорит, что думает не о своем пути наверх, а прежде всего о том, чтобы как можно лучше выполнить свою работу. «Каждый раз, когда я получал очередное задание, я думал только о том, как лучше его выполнить. Я никогда не брался за дело, размышляя: “Если я справлюсь с этим, то меня сделают руководителем”. Нужно просто работать на пределе своих возможностей». Такой подход позволил Йену стать президентом крупной корпорации.

Некоторые не только стремятся добиваться лучшего, на что они способны. Они просто хотят быть лучшими. Знаменитый велосипедист Лэнс Армстронг однажды сказал: «Я хочу стать лучшим из велосипедистов. Я не хочу быть хорошим спортс­меном, я хочу быть лучшим». И он выиграл первенство мира семь раз. Вы можете думать так же. Но зачастую стоит контролировать стремление стать первым в чем-то, потому что эти мысли могут увести в сторону. Именно поэтому многие успешные люди ставят перед собой задачу просто добиваться лучшего, на что они способны. Хороший пример — Грег Зещук. Он как-то сказал мне: «Я не стремился стать лучшим разработчиком видеоигр на планете. Я стараюсь сделать все, на что я способен. В итоге я работаю на пределе своих возможностей». И благодаря этому подходу Грег все-таки стал лучшим в мире, когда журнал Billboard назвал его «Лучшим разработчиком видеоигр 2005 года».

Чемпионка по керлингу Колин Джоунс никогда не стремилась стать лучшей. Она говорила: «Я просто хотела играть и после игры ни о чем не сожалеть». Такая тактика принесла ей звание дважды чемпионки мира. А киноактер, режиссер и продюсер Рассел Кроу сказал мне: «Ты должен делать лучшее, на что ты способен». И он стал выдающимся, получив награду Киноакадемии как лучший актер. Не стремитесь стать лучше всех. Добивайтесь лучшего из того, на что вы способны, и в конце концов вы станете первым.



Я не могу сказать, что у меня была особая цель, кроме как делать свою работу в полную силу. И это привело меня к успеху.

Дэвид Коэн, прославленный сценарист, автор сценария культового мультсериала «Симпсоны»



Смело беритесь за дело и работайте на пределе возможностей. Лучше не сделает никто.

Джон Вуден, легендарный баскетбольный тренер



Тренировка



Важный фактор самосовершенствования может быть сформулирован в трех словах: тренировка, тренировка, тренировка. Когда Лэнса Армстронга спросили, как ему удалось выиграть престижную гонку Tour de France в седьмой раз, он ответил: «Секрет в том, что моя команда тренируется 12 месяцев в году, а не три или четыре». Однажды в Новый год на Гавайях я воочию убедился, как тяжело Армстронг трудится на тренировках. Пока большинство туристов отходили после новогодних вечеринок, он один ездил по пустынной дороге, выжимая из педалей все, на что был способен. Поэтому он и стал чемпионом. Никто из великих не начинал сразу с величия. На вершину успеха их возносили тренировки и труд. Лори Скреслет взобрался на высочайшую вершину мира Эверест, и он свидетельствует: «Я не был очень хорошим альпинистом, когда начал заниматься этим видом спорта. Все пришло с тренировками». Хирург Дуглас Дорнер говорил мне: «Нам нужны годы практики и опыта, чтобы знать, как действовать в трудных или неожиданных ситуациях. Практика и опыт — две важнейшие составляющие всего, чем мы занимаемся».

Известный рок-музыкант Питер Маркс сказал: «Нужно все время тренироваться. Оттачивать свое художественное мастерство. И через некоторое время ваше творчество станет на что-то похоже». Астрофизик Джейми Мэтьюз говорит, что даже изучение звезд и галактик требует тренировки: «Ты должен заставлять себя тренироваться».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия