Вот некоторые примеры.
▓ Рынки предсказаний, например electionbettingodds.com, как «достоверно нейтральный» источник вероятных результатов ближайших выборов.
▓ Квадратичное голосование и квадратичное финансирование как способ достижения согласия по вопросам управления и общественных благ.
▓ Налоги Харбергера как более эффективная альтернатива чистым правам собственности для распределения невзаимозаменяемых и неликвидных активов.
▓ Прогнозирование пиров[72].
▓ Системы репутации, включающие транзитивные графы доверия.
Мы еще не совсем понимаем, какие версии перечисленных или абсолютно новых идей окажутся эффективными. Чтобы выяснить, какие правила и в каких контекстах приведут к хорошим результатам, потребуются многоэтапные эксперименты. Особенно сложно будет сделать исходный код открытым и вместе с тем устойчивым к атакам, но криптографические разработки, которые допускают открытые правила, а также проверяемое исполнение и выходные данные наряду с приватностью входных данных значительно упростят эту задачу.
Мы знаем, что создать такие надежные наборы правил вполне возможно, – как сказано выше, во многих случаях нам уже удалось этого достичь. Но появляется все больше торговых площадок, функционирующих на программном обеспечении, и поэтому нужна еще бóльшая уверенность, что власть над этими системами не перейдет в руки привилегированного меньшинства: например, операторов этих платформ или еще более могущественных сил, которые за ними стоят. И для этого нам понадобится создать системы правил, которым мы сможем доверять.
Координация – хорошая и плохая
VITALIK.CA
11 сентября 2021 года
Координация как способность больших групп людей работать вместе в общих интересах – одна из самых мощных сил во вселенной. Она определяет разницу между королем, который благополучно правит страной в качестве деспотичного диктатора, и народом, который объединяется и свергает его. Она определяет разницу между повышением средней температуры Земли на 3–5 °C и ее гораздо меньшим повышением при условии, что мы объединимся и приостановим этот рост. В конце концов, именно благодаря координации существуют компании, государства и любые другие социальные организации, которые включают больше нескольких человек.
Улучшить координацию можно разными способами: ускорить распространение информации; усовершенствовать нормы поведения и ввести более эффективные наказания за то, что классифицируется как мошенничество; создать более сильные и влиятельные организации; использовать инструменты вроде смарт-контрактов, которые позволяют взаимодействовать без высокого уровня доверия; менять технологии управления (голосование, акции, рынки принятия решений…) и делать много чего еще. С каждым десятилетием мы как вид все лучше и лучше справляемся с этими задачами.
Но у координации есть и обратная сторона, не совсем логичная с философской точки зрения. Хотя совершенно верно, что «координация всех со всеми» приводит к гораздо лучшим результатам, чем правило «каждый сам за себя», это НЕ значит, что каждый шаг в сторону большей координации принесет только пользу. Если координация улучшается без соблюдения должного баланса, это легко может принести вред.
Визуально это можно представить в виде карты, хотя на самом деле в ней должно быть не два измерения, а миллиарды.
Не хотелось бы оказаться в нижнем левом углу, где «каждый сам за себя», а в верхнем правом углу с тотальной координацией хотя и хотелось бы, но едва ли это возможно. Ландшафт между ними не ровный и даже не холмистый: в нем много относительно безопасных и благоприятных пространств, где лучше всего обосноваться, но много и глубоких темных пещер, которых следует избегать.
Итак, что это за опасные формы частичной координации, когда кто-то координируется не со всеми, а лишь с
▓ Во время войны граждане доблестно жертвуют собой на благо своей страны… а эта страна оказывается Германией или Японией времен Второй мировой войны.
▓ Лоббист подкупает политика, чтобы обеспечить выгодные для него решения.
▓ Кто-то продает свой голос на выборах.
▓ Все продавцы конкретного товара на рынке договариваются одновременно поднять цены.
▓ Крупные майнеры блокчейна вступают в сговор, чтобы запустить атаку 51 %.
Во всех этих примерах мы видим, как люди объединяются и сотрудничают – на благо друг другу, но в ущерб всем за пределами своего круга, а значит, в конечном итоге, и миру в целом. В первом случае в круг не попадают и поэтому страдают жертвы агрессии вышеупомянутых стран; во втором и третьем случаях – люди, на которых влияют решения коррумпированных избирателей и политиков; в четвертом – клиенты; в пятом – не участвующие в сговоре майнеры и пользователи блокчейна. Здесь не конкретный человек противостоит группе, а узкая группа людей противостоит более широкой группе, а часто и всему остальному миру.