1. КОМАНДНЫЙ ДУХ сплоченного сообщества, где каждый чувствует себя причастным к одному «племени» и одной миссии.
2. ВЫСОКАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ БОГАТСТВА И КООРДИНАЦИЯ ДЕРЖАТЕЛЕЙ ТОКЕНОВ; крупные держатели монет сильно влияют на результаты и вкладываются в долгосрочные отношения друг с другом (речь идет как о «клубах старых приятелей» венчурных капиталистов, так и о других столь же влиятельных, но более скрытных сообществах), и это значительно затрудняет их подкуп.
3. НЕЗРЕЛЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ ТОКЕНОВ УПРАВЛЕНИЯ: готовые инструменты для создания обернутых токенов существуют в формах доказательства концепции (proof-of-concept), но их используют нечасто. Существуют также контракты подкупа, но они не сформированы до конца, а на рынках кредитования низкая ликвидность.
Когда небольшая скоординированная группа пользователей владеет более чем 50 % монет, которые
Первый и уже опробованный способ смягчить перечисленные проблемы – ограничить возможности управления монетами. Для этого есть несколько способов.
▓ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРИ БЛОКЧЕЙНА ТОЛЬКО ДЛЯ ПРИЛОЖЕНИЙ, НО НЕ ДЛЯ БАЗОВЫХ УРОВНЕЙ: Ethereum уже так делает, поскольку сам протокол управляется вне блокчейна, в то время как ДАО и другие приложения поверх протокола иногда (но не всегда) управляются внутри блокчейна.
▓ ОГРАНИЧИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ВЫБОРОМ ФИКСИРОВАННЫХ ПАРАМЕТРОВ: так делает Uniswap, который позволяет управлению влиять только, во-первых, на распределение токенов и, во-вторых, на комиссию в 0,05 % на бирже Uniswap. Еще один прекрасный пример – дорожная карта RAI «без управления», в которой постепенно контролируется все меньше и меньше функций.
▓ ДОБАВИТЬ ВРЕМЕННЫ́Е ЗАДЕРЖКИ, когда управленческое решение, принятое в момент T, вступает в силу, например, только через T + 90 дней. Это позволяет пользователям и приложениям, которые считают решение неприемлемым, перейти на другое приложение (возможно, через форк). В управлении Compound есть механизм временной задержки, но теоретически задержка может быть (и в конечном итоге должна быть) намного больше.
▓ БЫТЬ БОЛЕЕ ОТКРЫТЫМИ К ФОРКАМ: упростить для пользователей процесс согласования и реализации форка. Так захват управления будет менее выигрышным.
Случай с Uniswap особенно интересен: предполагается, что управление внутри блокчейна финансирует команды, которые могут разрабатывать будущие версии протокола Uniswap, но обновление до этих версий может произойти только с согласия пользователей. Это гибрид управления внутри и вне блокчейна, оставляющий управлению внутри блокчейна лишь ограниченные полномочия.
Но одно лишь ограниченное управление едва ли можно назвать приемлемым решением; те области, где управление необходимо больше всего (например, распределение средств на общественные блага), сами по себе наиболее уязвимы для атак. Эта слабость финансирования общественных благ связана с тем, что злоумышленник может получить выгоду, протолкнув плохое решение, которое направит средства ему самому. Следовательно, нам также нужны техники, которые усовершенствуют само управление…
Второй подход заключается в переходе к формам управления, не основанным на голосовании монетами. Но если не монеты определяют вес голоса конкретного аккаунта в управлении, то что? Есть две закономерные альтернативы.
1. Системы подтверждения личности (proof of personhood): такие системы могут проверять, действительно ли учетная запись соответствует конкретному человеку, чтобы в голосовании на одного человека приходился один голос. Реализовать эту идею уже попытались в Proof of Humanity и BrightID.
2. Подтверждение участия (proof of participation): такие системы могут проверять, действительно ли учетная запись соответствует человеку, который участвовал в каком-то событии, прошел какой-либо образовательный курс или выполнил какую-либо полезную работу в экосистеме. Реализовать эту идею уже попытались в POAP.