Давайте сделаем шаг назад, чтобы оценить абсурдность сложившейся ситуации. Ежедневно Ethereum выплачивает около 13 500 ETH – то есть около 40 миллионов долларов – в качестве вознаграждений за майнинг. Выплаты транзакционных комиссий тоже немаленькие: часть, которую не сжигает EIP-1559[90], по-прежнему составляет около 1500 ETH (~4,5 миллиона долларов) в день. Так, на финансирование сетевой безопасности ежегодно уходят миллиарды долларов. А как думаете, сколько составляет бюджет Ethereum Foundation? Около 30–60 миллионов долларов в год. Есть и другие игроки, желающие поддержать развитие Ethereum (например, ConsenSys), но их вложения немногим больше. В Bitcoin всё примерно так же, разве что на общественные блага, не связанные с безопасностью, уходит еще меньше средств.
Вот как это выглядит на уже знакомой нам диаграмме.
Кто-то может сказать, что для экосистемы Ethereum такая диспропорция не так уж важна; что десятков миллионов долларов в год вполне «достаточно» для всех необходимых НИОКР, а дополнительные ресурсы не обязательно улучшат ситуацию, и поэтому введение внутрипротокольного финансирования разработок несет больше угрозы для достоверной нейтральности платформы, чем пользы. Но во многих небольших экосистемах – и в экосистемах внутри Ethereum, и в совершенно отдельных блокчейнах вроде BCH и Zcash – подобные дебаты уже назревают, и в меньших масштабах такой дисбаланс куда ощутимей.
Возьмем ДАО. Проект, который уже со дня запуска представляет собой «чистую» ДАО, может сочетать в себе два свойства, раньше казавшиеся несочетаемыми: во-первых, достаточное финансирование разработки и, во-вторых, достоверную нейтральность финансирования (столь многими желанный «справедливый запуск»). Финансирование уже не идет от строго неизменного списка принимающих адресов, решения может принимать сама ДАО.
Конечно, трудно сделать запуск абсолютно справедливым, и несправедливость информационной асимметрии часто бывает куда хуже несправедливости явного премайнинга (был ли биткойн запущен справедливо, учитывая, как мало людей имели возможность даже услышать о нем к концу 2010 года, когда четверть токенов была уже роздана?). Но даже так, если с первых дней жизни проекта внедрить в его протокол вознаграждения за развитие общественных благ, не связанных с безопасностью, это будет шагом навстречу необходимому и более достоверно нейтральному финансированию разработок.
Кроме финансирования общественных благ, в управлении нуждается и другая, не менее важная проблема – поддержание и обновления протоколов. Даже будучи сторонником сведения к минимуму всех неавтоматизированных настроек параметров (см. «ограниченное управление» ниже) и фанатом стратегии стейблкойна RAI «без управления», я согласен, что порой необходимо принимать некоторые решения вручную. Входные данные оракула цен должны откуда-то поступать, и иногда это «откуда-то» должно меняться. Пока протокол окончательно не «окостенеет», его обновления нужно так или иначе координировать. Бывает так, что сообщество протокола
При этом очень важно понять, возможно ли управление