К счастью, были сделаны соответствующие выводы. Многие штабы стали уделять значительно больше внимания организации связи, повышению эффективности использования ее средств, обеспечению управления войсками в различных условиях боевой обстановки. Яркий пример — организация проводной связи в Лодзинской операции в ноябре 1914 г. Устойчивая связь между штабами армий группы П. А. Плеве (5-я и 2-я армии) обеспечивалась по постоянным линиям, с глубоким обходом через мощный Варшавский узел связи. Наличие такой связи позволяло непрерывно согласовывать боевые усилия обеих армий группы на протяжении всей операции. Хорошо была организована проводная связь и внутри армий. Ее устойчивая работа достигалась умелым использованием постоянных и полевых телеграфных линий. При перемещении штабов корпусов в новые районы там заблаговременно подготавливались линии связи и открывались телеграфные станции. Все это создавало благоприятные условия для непрерывного управления войсками и согласования их действий.
Германский телефонный пост
В позиционный период войны наблюдается реорганизация службы связи. Ее основные направления: насыщение войск большим количеством сил и средств связи; выработка положений по организации службы связи на основе накопленного опыта. Для выполнения первой задачи русское командование формировало новые подразделения связи: отдельные телеграфные роты, радиотелеграфные отделения, самокатные и мотоциклетные подразделения. Усиливались и подразделения связи существовавших инженерных частей. На каждом фронте с 1915 г. появляется заведующий радиотелеграфом фронта. А вместо радиорот организовываются радиотелеграфные дивизионы (командиру дивизиона подчинялись все радиотелеграфные подразделения армии). Каждый из обеспеченных радиосвязью штабов (армии, корпуса, кавалерийской дивизии) имел штатные радиостанции с постоянным персоналом.
Каждой пехотной дивизии придавалась отдельная инженерная рота, имевшая телеграфно-кабельное отделение. Последнее устанавливало телеграфно-телефонную связь между штабом дивизии и штабом корпуса, а также с соседней дивизией.
Появились и современные инструкции по организации связи.
Радиосвязь на этом этапе войны приняла более стройную систему. Радиосвязь штаба фронта со Ставкой и соседними фронтами обеспечивалась по радионаправлениям. В звеньях фронт — армия, армия — корпус, корпус — дивизия связь осуществлялась по радиосетям, при этом работа радиостанций в сети производилась на волне приемника.
Увеличение количества радиосредств позволило выделить часть станций для несения информационно-контрольной службы.
Как показала война, существовавший в русской армии принцип организации связи от подчиненного штаба к старшему начальнику не соответствовал потребностям управления войсками. Выявилась необходимость замены его другим, при котором связь старшего штаба с подчиненным обеспечивалась бы силами и средствами последнего. Это требовало иной структуры частей и подразделений связи.
В мае 1917 г. были намечены мероприятия по частичному изменению организации службы связи. Предполагалось ввести должность начальника связи во всех штабах, от Ставки до полка включительно. На эту должность в звене Ставка — армия предназначались офицеры Генерального штаба, в звене корпус — дивизия — офицеры телеграфных частей, в полку — начальник команды связи. На фронте и в армии, кроме того, намечалось введение должности помощника начальника связи по техническим вопросам. Начальник связи фронта получал право взаимодействия с органами, ведавшими снабжением войск телеграфно-телефонным имуществом. Определялись общие обязанности начальника связи. Однако перечисленные мероприятия до конца 1917 г. не были проведены в жизнь. Как и другие интересные и перспективные проекты.
Австрийцы прокладывают телефонный кабель