В этот момент раздался телефонный звонок. Это был Сэнди. Он поздоровался и сразу заговорил о деле:
– Я хочу знать, в каком состоянии заказ для «АзияКомНэт».
– Со мной тут рядом Дэннис, я переключу на громкую связь, – предложил Грэг.
– Привет, Сэнди, – поздоровался Дэннис, дожевывая печенье.
– У нас тут очень накалилась обстановка, – сказал Сэнди. – Сегодня утром генеральный директор потребовал доложить ему о состоянии заказа. Я изложил ему твой план, но он не произвел на него никакого впечатления. Генеральный потребовал от меня гарантий, что этот наш заказ будет выполнен вовремя. Я заверил его, что вы сделаете все, что только в ваших силах и что к шестнадцатому июля заказ будет выполнен. И хотя до отправки заказа осталось еще целых пять недель, он все равно ужасно нервничает. Он предложил отправить к вам на завод хорошего консультанта по вопросам управления. Это один из людей Уинтропа. Говорят, он из тех, кто умеет ходить по воде.
В голосе Сэнди слышалось раздражение.
– У меня не было выбора, поэтому я согласился. Так что, ребята, вам придется потерпеть его присутствие на заводе. Постарайтесь, чтобы он сообщал генеральному только хорошие новости. Я потом перезвоню и сообщу подробности насчет его приезда. А пока постарайтесь ускорить выполнение заказа, хорошо? – и Сэнди повесил трубку.
У Грэга в животе снова возник злополучный узел. Он не смог признаться Сэнди, что срок поставки заказа перенесли на двадцать восьмое июля – то есть на двенадцать дней позже, чем рассчитывает Уинтроп.
Грэг посмотрел на Дэнниса. Тот скептически сморщился.
– Только этого нам и не хватало! Чтобы какой-то теоретик при галстуке и в начищенных до блеска туфлях, который никогда раньше не бывал на заводе, заявился сюда учить нас управлять производством! – взорвался Дэннис.
Грэг невольно улыбнулся. Для Дэнниса приезд этого консультанта был личным оскорблением.
– Ладно, а вдруг мы сможем у него чему-нибудь поучиться? – сказал Грэг.
Но в глубине души он чувствовал то же самое, что Дэннис. Только он сам мог справиться с управлением заводом в кризисной ситуации! И как они посмели направить сюда чужака?
Грэг сам вдруг поразился, что ему так обидно и больно. Да ведь это из-за того, что значимость его племени – племени управленцев «Тэралоджик» – была поставлена под сомнение! Он покачал головой.
– Нам придется очень потрудиться, – засмеялся он.
Дэннис продолжал злиться:
– Мы не можем допустить, чтобы все наши усилия пошли насмарку из-за какого-то постороннего типа! Тебе надо поговорить об этом с Батчем. Пока он выдавал нам только общую информацию, а нам нужны указания, как действовать.
Грэг кивнул. Дэннис поднялся.
– Я пойду проверю, как там идет переустановка оборудования в чистом цехе, а ты пока позвони Батчу. Нам сейчас очень нужна его помощь!
Грэг стал набирать номер.
Трубку сняла уже знакомая ему девушка – администратор «Кэйп Индастриз». Грэгу было так приятно вспомнить, с каким радушием отнеслись к нему на «Кэйп Индастриз», когда он туда приехал!
Грэг попросил соединить его с Батчем.
– К сожалению, Батча сейчас нет, – ответила девушка. – Он на встрече с одним из наших клиентов. Я попрошу его перезвонить вам, как только он освободится.
Грэг повесил трубку, повернулся к Дэннису и развел руками.
– Позвони еще раз! – велел Дэннис.
Ему опять ответила та же девушка.
– Здравствуйте, это снова я. Знаете, мне нужно срочно связаться с Батчем, – попросил он.
– Подождите минутку, – ответила она, не выказав ни малейшего недовольства его настойчивостью. – Не вешайте трубку, пожалуйста.
Грэг нервно рисовал закорючки в блокноте. Дэннис хмуро рассматривал кофейную чашку.
– Извините, что заставила вас ждать, – сказала девушка, – я только что говорила с Батчем по мобильному. Он уже закончил встречу и направляется в аэропорт. Вы можете позвонить ему прямо сейчас, – она продиктовала номер и повесила трубку.
И Грэг сразу же позвонил. Батч ответил, в трубке был слышен шум автострады.
– Здравствуйте, Батч, – сказал Грэг. – Нам очень-очень нужна ваша помощь! На нас сейчас ужасно давят из-за одного заказа. Если мы не выполним его своевременно, мы пропали! Не могли бы вы сказать конкретно, как мотивировать людей? К сожалению, ваших подсказок и намеков нам сейчас недостаточно!
– Кто именно на вас давит? – спросил Батч.
– Правление компании, – ответил Грэг.
– Почему?
Грэг был застигнут врасплох.
– Ну, мы пообещали очень важному клиенту выполнить за каз к назначенному сроку, и если мы не сделаем этого вовремя, то наша репутация и наше будущее на рынке окажутся под большой угрозой. К тому же генеральный директор «Интекола» очень заинтересован в этом заказе, потому что от него зависит котировка наших акций на Уолл-Стрит.
Грэг вдруг подумал, что его объяснения не слишком убедительны.