Читаем Будь нужным: Семь правил жизни полностью

Понимаю, звучит достаточно абстрактно, но я видел это на практике, во время моего губернаторства. По меньшей мере раз в год, в период с июня по октябрь, я оказывался на тушении большого лесного пожара и беседовал с пожарными, отдыхавшими после 12-, если не 18-часовых смен, после битв со стремительно поглощающим всё морем огня, когда в невыносимом пекле и ежеминутно рискуя жизнью эти парни пытаются спасать людей и их дома. Я расспрашивал их, измотанных горными переходами, валкой деревьев и запахиванием просек, как они себя чувствуют, – и они держались столь же скромно, сколь героически боролись с огнем. Но особенно меня поразило, что у многих из них, возможно, горели их собственные дома, пока они тушили чужие. Все, что они нажили, все, что им дорого, родные стены, в которых они растили детей, – все это могло сгинуть в пламени в любой момент, но эти парни ни секунды не раздумывали, что делать – пытаться спасать собственные дома или выручать из беды соседей.

Какое уж тут битье зеркал – у этих людей зеркала отроду не было! Они всю жизнь смотрели на других. Делать добро и помогать – их образ жизни. У них-то стрелка постоянно указывает на «мы», и я навсегда увидел в них пример для подражания, пример бескорыстия и самопожертвования. Я думаю, в этом они – образец для всех. Полагаю, не многие среди нас способны подняться до такого самоотречения, но стремиться к этому мы определенно можем.

О себе могу сказать, что сегодня моя стрелка тоже чаще указывает на «мы». Главная причина, по которой не обходится без «я», – мне хочется дальше делать деньги и направлять их на общие дела, которые меня волнуют. Например, в марте 2020 г. я смог так быстро дать $1 млн на медицинские маски потому, что не перестал уделять время личным запросам и знал: у меня всегда будут деньги, чтобы направить на решение больших и неотложных проблем, которые вываливают на нас политики, ничуть не заботящиеся о простых людях.

Эти истории я пересказываю не с тем, чтобы призвать вас поступать как я или как пожарные, рейнджеры и спасатели. Я не прошу вас становиться Робин Гудами или матерями Терезами, отказываться от личных интересов или раздавать имущество. Я прошу только бить зеркала – и помогать ближнему тем, что в ваших силах. Делать добро. Заплатить за следующего. Быть нужными, когда возможно. И я прошу вас об этом по той же причине, которая побуждает помогать любого из нас: это долг благодарности людям, которые привели нас в ту точку, где мы сейчас находимся. Мы в состоянии сделать для идущих следом то, что предшественники сделали для нас. Так мы изменим мир к лучшему. А вы найдете новое счастье там, где никогда его не искали.

Если живешь достаточно долго и работаешь достаточно упорно, чтобы воплотить в жизнь самые дерзкие мечты, узнаёшь одно: мы все связаны друг с другом. В дороге под названием «жизнь» все мы – спутники. И мы не делимся на победителей и побежденных. Здесь победителями могут быть все. Их число бесконечно, пока в правилах игры есть бескорыстная помощь другим. Давайте дарить добро, бить зеркала и видеть за стеклом людей, которым можно помочь, – и мы все выиграем.

И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

<p>Вместо заключения</p>

Читая «Размышления» Марка Аврелия, я удивлялся, что первая книга этого личного, в сущности, дневника, писавшегося 2000 лет назад, представляет собой простое перечисление людей, которые помогли автору в жизни или научили чему-то важному. Хорошее напоминание о том, что и я не сам себя сделал.

Пока я работал над своей книгой и во мне оживали образы людей, о которых вы только что прочли, я решил: вместо традиционных выражений признательности умнее будет закончить это сочинение так, как начал свое Марк Аврелий.

Завершив чтение, вы могли бы написать собственный перечень. Это будет упражнение в скромности. Кроме того, вы сможете заглянуть в этот список, когда вам понадобится совет, помощь или вдохновение.

Итак, собранности и тому, как важно быть нужным, что бы ни случилось, я учился у отца. Любви и жертвенности – у матери.

Карл Герстль и Курт Марнул показали мне, как жать штангу. Харольд Маурер был моим тренером.

Стив Ривз и Рег Парк проторили бодибилдерам путь в кинозвезды – и подарили мне план действий. Клинт Иствуд был моим кумиром в кино, а потом стал дорогим другом.

Фреди Герстль открыл мне глаза, отшлифовал мою природную любознательность, научил правильно задавать вопросы.

Франко Коломбо был моим лучшим другом, напарником и советчиком. Больше 50 лет мы были бандой. Вместе с другими партнерами – Дейвом Дрейпером и Эдом Корни – он заставлял меня поднимать больше, двигаться дальше, расти во всех направлениях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес