Будущее – 2095

Что? Рано рассуждать? А я думал, ты уже закончила.

…

Только начало? Э-э-э, ну хорошо, и что дальше?

…

Завтра? Хах, ну ладно, я же уже тебе пообещал. И о чём ты хочешь поговорить завтра?

…

А! Про основы современного общества. Ну как скажешь, правда, и в этом я не силен, как и в истории, тем более что одно из другого проистекает. Ну как скажешь.

…

Да.

…

Хорошо. До завтра!

Часть 2. Основы

…О! Привет!

…

Да, и я. И тебя. Конечно, рад!

…

Нет, правда, начатое дело нужно заканчивать и лучше всего так, чтобы переделывать не пришлось.

…

Кто научил? Ну, родители, конечно.

…

Что? Ну да, их молодость пришлась как раз на это время.

…

Рассказы? Да нет, не особо что-то рассказывали.

…

Э-э-э, кое-что помню, конечно.

…

Что? Ну, как я уже сказал, толку от меня мало, даже и не знаю, почему ты не выбрала для своего эксперимента какого-нибудь историка или социолога. Уж он-то бы тебе порасписал всё как надо. И с графиками, и с таблицами, и с правильными цифрами и фразами.

…

Нужен именно не очень просвещённый человек? То есть среднестатистически глупый.

…

Да ладно-ладно! Это я иронизирую, не злись! Ну?

…

Хорошо, как скажешь, давай начнём…

…Планирование в крупных масштабах достаточно доступно практически любому. Вот, например, древние люди засеивали поле и предполагали, что с него получат столько-то урожая, и часть от него на еду, часть на посадку, а часть на запасы на зиму. Ну, это опять же для примера и понимания.

Но с усложнением и увеличением общества такое планирование становится всё сложнее и сложнее, и уже так просто ничего не посчитать и не предсказать. Вот только представьте себе, сколько различного вида товаров и услуг вы потребляете за год. Задумайтесь. А если всё это нужно перед этим спланировать и рассчитать необходимые для всего этого ресурсы. А если это не вы один, а сто человек? А миллион? А миллиард? Да, теперь понимаете масштаб расчётов? Ну а теперь сделаем следующий шаг. Вспомним то, что может случиться нечто, и человеку понадобится что-то внезапно, и хорошо, если только штаны, а если какая-нибудь сложная операция? Или доставка людей из одного места в другое в кратчайшее время? И всё это планы, планы и расчёты, сонмы цифр и математических действий.

Усложним ещё больше. Ведь мало планировать, нужно предвидеть. Как? Ну, основы этого были заложены ещё на заре интернета. Предположим, что человек постоянно ищет в сети информацию о кондитерских и тортах, что в них продаются. Поскольку он работает в сети и ищет информацию там же, то довольно логично узнать, что у его жены через неделю день рождения и наверняка он планирует её порадовать. А теперь предположим, что согласно долговременным расчётам, как раз в неделю, на которую приходится день рождения, случится некое происшествие, и он с почти стопроцентной вероятностью задержится на работе, исправляя его последствия. И опоздает к тому моменту, как все кондитерские закроются, и даже более того, мы, зная, что в этот же вечер рядом будет ещё 5 празднований детских праздников, выписка из больницы и отмечание окончания диеты, тортов не окажется не только в кондитерских, но и под заказ.

Обидно, печально, обычная жизненная ситуация, говорят в таких случаях. Просто не повезло, всё так совпало и день неудачный. Но ведь мы, глядя со стороны, можем всё это предсказать, учесть и предоставить. Как?