– А я бы смогла так вот пройти, – думала Поля, – но Анна исполняла, как она сказала некий древний ритуал или шествие, а я, что я могу исполнить ради какой-нибудь цели, у меня ведь нет никакой, даже маленькой, любой, хоть самой крошечной, но цели, которую я бы хотела достичь, – даже не с тревогой или сожалением думала Поля, а почему-то с усмешкой.
– Стив, вы мне хотите что-то сказать и молчите, – Поля первая прервала молчание, она понимала, что Стив не спроста предложил уединённое место, явно для того, чтобы никто не слышал о том, о чем он хотел с ней поговорить. Стив видимо задумался, потому что голос Поли вывел его из этого состояния, он сразу начал потирать руки и явно затруднялся с чего же ему начать.
– Пойдёмте, посидим у бассейна, – предложил он, – мне действительно с вами надо серьёзно поговорить.
Бассейн даже нельзя было назвать бассейном в прямом смысле слова, скорее это было естественное природное озеро, если бы не великолепная отделка мрамором и небольшая подсветка изнутри.
– Полина, возвращаясь к нашему вчерашнему разговору, хочу напомнить о том, что вам предстоит очень трудный период, это связано с тем, что вы столкнётесь с людьми, которые будут у вас в подчинение, и они несравнимо знают и понимают в вашей работе больше чем вы. Это вы, конечно, понимаете, и потому они будут крайне раздражены, нет, не осознанно, а естественным образом на подсознании, это заложено в природе человека. Вы не компетентны, но руководите: налицо прямое противостояние – столкновение личных интересов. Для вас основная трудность заключена в том, что вы практически останетесь одна, объяснить своим подчинённым то, что для вас просто и понятно естественно вы не сможете, они вас не поймут, в силу ограниченности своих возможностей. Вспомните тест. Тот, кто способен набрать четыре балла, не в состоянии понять того, у кого их пять, хотя, кажется, что разница не существенна, на самом деле между ними пропасть, что уж говорить о тех, у кого десять баллов и более. По природе своей вы Полина относитесь к людям с трёхмерной структурой психики, потому меня очень заинтриговала возможность некоего, несомненно, чрезвычайно талантливого человека преобразовать пятимерную структуру управления в трёхмерную, не нарушая связей. Я буду вам рассказывать «сказки» и задавать вопросы, а вы слушайте, и если не хотите то и не отвечайте на них, я сам буду это делать и за себя, и за вас. Хорошо?
– Хорошо, договорились, – улыбнувшись, согласилась Поля.
– Мир, в котором мы с вами сейчас находимся, не всегда был таким. Он постоянно меняется, преображается, трансформируется, и так всегда было и будет. Но для нас с вами в данный момент этих преобразований не видно, слишком скоротечна наша жизнь. Тогда откуда мы знаем о более глобальных процессах? Из рассказов и сказок… и все. Вот так вот Полина – только из рассказов неких специалистов-сказочников, проверить достоверность которых не в состоянии никто. Давайте предположим, что я знаю, как управлять этим миром сегодня, и я им управляю. Но, задав вектор развития на ближайшие пять, десять лет, я не владею возможностью вводить оперативные изменения в период пятьдесят или скажем сто лет, что уж говорить о тысячах, миллионах или миллиардах лет. Но как вам не покажется странным, мы можем и, что совсем странно, делаем это.
– Как это, на миллион лет вперёд мы можем влиять? Что-то не вериться, – не скрывая удивления, сказала Поля.
– А я вам сейчас объясню. Это, в сущности, химический процесс, который преобразует одно вещество в другое с помощью катализатора. И тот процесс, которому в естественных условиях потребовалось бы миллионы лет для преобразования, я получаю за годы, часы или даже минуты. Главное подобрать катализатор.
– Ну, это не совсем корректно сравнивать общество людей, культуру, и чистый химизм.
– Но вы же были на презентации и что вы там увидели…? А вы в реальном времени наблюдали изменение структуры управления мировой химической отраслью в соответствии с нашим видением за счёт вашего катализатора.
– Вы что серьёзно? Так это был реальный проект? – не поверила Поля.