Кто относится к этой малосимпатичной категории государственных людей, в критические времена забывших о клятве и государству, и социалистическому строю, но отнюдь не забывших о личных материальных благах, – хорошо известно. Принадлежность к ней – наряду с питерским происхождением – до сих пор служит пропуском во власть. Она же объясняет неожиданные взлеты на самую вершину карьерной лестницы совсем не подготовленных к этому людей. Но, может быть, не стоит так зацикливаться на социальной принадлежности людей, их профессиональной подготовке и признаках землячества? Может быть, уже в ходе работы, пусть и не руководящей, они научились чему-нибудь?
И чему же вас учили, дорогие питерцы?
Очень понравились некоторым представителям властной элиты мудреные слова! Так часто бывает с дилетантами: жили – не тужили, пользовались обычным бытовым языком вперемежку с жаргоном и матом, и вдруг – «системный подход», «нанотехнологии», «корреляция», «изоморфизм»… Произносишь – и умнее себя чувствуешь. Не беда, что о смысле этих слов имеешь самое смутное представление. Зато если произнесешь их, да еще ударения правильно поставишь, – сразу над толпой «неучей» поднимешься. Тем более что у нас традиционно слова ставятся выше фактов и знаний.
Всем сердцем полюбил президент выражение «системный подход».
Нельзя требовать, чтобы автомобиль одновременно был самым быстрым, самым вместительным, самым маневренным, самым компактным, самым грузоподъемным и самым экономичным. Таких автомобилей не бывает. И все конструктивные решения, применяемые материалы, используемые двигатели и т. д. оптимальны по критериям либо скорости, либо грузоподъемности, либо экономичности.
То же касается и более сложных социальных систем. Здесь еще важнее правильно определиться с критериями
, по которым собираешься оптимизировать систему. А критерии эти задаются проблемами, которые предстоит решить, главными целями, стоящими перед обществом. И опять мы уперлись в отсутствие обязательного при системном подходе целеполагания, опять средства ставятся впереди цели, опять руководители пытаются поставить телегу впереди лошади. Это болезнь! И причины может быть только две. Либо мы имеем дело с потрясающей некомпетентностью, когда неумехи и хотели бы сделать как лучше, а получается как всегда. Либо некто последовательно добивается цели, но не той, которая официально провозглашается, а другой, о которой публично сказать стыдно. Если предположить, что такая цель существует, все станет на свои места.