Читаем Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера полностью

Когда вы начнете «вариться» в этом, вы поймете, что сделать сайт в принципе несложно. Несколько дней – и сайт готов. Вы можете получить за создание сайта 2000–3000 рублей, затратив на это 2–3 дня. Это вполне может быть хорошим источником заработка на начальном этапе. Далее, когда вы повысите свою компетентность, вы сможете продавать свои услуги намного дороже. На вас будут работать отзывы ваших клиентов и портфолио.

Если вы сделали сайт, который приносит его владельцу деньги, то клиент рад. Смело берите с него отзыв. Чем больше у вас отзывов, чем больше благодарных слушателей, тем больше вам будут доверять. И, соответственно, больше платить.

В книге Роберта Чалдини «Психология влияния» рассказывается про стереотип «дорогое – хорошее». Наверняка многие из вас сталкивались с подобной ситуацией: приходите в магазин, видите две практически одинаковые пары туфлей, одни стоят 1000 рублей, другие 8000 рублей. Какая мысль тут же появляется? За 8000 – дорогие, значит, хорошие.

На этом в любом бизнесе делаются большие деньги. Когда вы ставите на свой товар или услугу высокую цену, это сразу же поднимает их ценность в глазах клиентов. Есть даже присказка такая: «Не знаешь, что купить? Купи то, что дороже».

Сайт с помесячной оплатой

Давайте сейчас поговорим о постоянном заработке на сайтах.

Можно сделать сайт с помесячной оплатой, когда человек платит за то, что регулярно просматривает ваш сайт и получает обратную связь от вас или ваших помощников.

Что для этого нужно? Создаете сайт, делаете его популярным. Привлекаете большое количество народа. Чем больше – тем лучше.

На сайте вы помогаете людям реальными советами. Каждый человек может задать свой вопрос по определенной теме, получить на него конкретный ответ или пошаговую инструкцию решения проблемы.

Рано или поздно поток посетителей станет расти, и люди поймут, что получают интересные, понятные и полезные советы.

Вы можете привлекать и других специалистов, чтобы распределить обязанности. Найдите людей, которые готовы вместе с вами помогать другим, консультировать их. Таких людей много, поищите в Интернете. Они готовы работать просто за идею.

Затем закрываете сайт для свободного просмотра и делаете некоторые страницы платными, то есть предоставляете доступ к ним за определенную ежемесячную плату.

На этих страницах вы подробно отвечаете на все вопросы читателей. Фактически это тот же консалтинг – клиент регулярно получает консультации по различным вопросам: что ему сегодня надеть, как познакомиться с девушкой и так далее. Берите любую тему, которая пользуется популярностью.

Когда у людей огромное количество нерешенных проблем, они охотно рассказывают об этом. Можете зарабатывать, решая чужие проблемы или осуществляя психологическую поддержку своих клиентов. Люди готовы платить деньги за конкретные советы.

Сайт-тотализатор

Следующий способ заработка – сделать из сайта тотализатор. Если вы активно занимаетесь инфобизнесом, у вас уже должен быть свой сайт, свои продукты и база подписчиков. И чем больше у вас людей в базе, тем проще создать тотализатор.

Суть этого способа такова. Человек – посетитель вашего сайта – прилюдно дает обещание. Допустим: «Я обязуюсь каждое утро бегать по 3 километра» либо «Я обязуюсь к концу месяца выйти на доход в 2000 долларов».

Вы берете с этого человека деньги с условием, что, как только он выполнит обещание и предоставит отчет (это может быть фото или видео), вы ему их вернете.

Для чего это делается?

Когда вы принародно что-то обещаете, обратного пути уже нет. Вы себя связываете обязательством. Конечно, можно не выполнить свое обещание, но тогда вы, во-первых, себя станете чувствовать не лучшим образом, а во-вторых, будете понимать, что люди относятся к вашему слову как к пустому звуку. Вот для чего берутся обязательства.

Фактически на этом можно легко зарабатывать. Олег Горячо создавал свой первый бизнес именно так.

Как только человек говорит, что выполнил обещание, вы возвращаете ему деньги. Но большинство людей этого не делают – и вы на этом зарабатываете.

Может возникнуть резонный вопрос: а зачем это людям? Во-первых, чтобы самому не останавливаться. Когда вы берете на себя какие-то обязательства и заявляете об этом вслух, назад вы уже повернуть не можете. Люди за вами следят, обсуждают, комментируют, создается определенный ажиотаж. По сути – это стимул, и люди готовы за него платить. Значит, можно на этом зарабатывать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

  С момента своего появления YouTube приносит в индустрию медиа и развлечений такие глубокие изменения, которые можно сравнить разве что с переменами, связанными с изобретением кино, радио и телевидения. Инсайдеры из сферы развлечений и технологий, директор по развитию бизнеса YouTube Роберт Кинцл и ведущий автор Google Маани Пейван, рассказывают о взлете YouTube, о творческих личностях, которым удалось стать звездами благодаря этой видеоплатформе, и о революции в мире средств массовой информации, которая вершится прямо сейчас благодаря развитию потокового видео. Опираясь на свой опыт работы в трех самых инновационных медиакомпаниях – HBO, Netflix и YouTube, Роберт Кинцл рассматривает феномен потокового видео наряду с могущественной современной массовой культурой, и убедительно доказывает: вопреки распространенным опасениям по поводу того, что технологии лишают исполнителей источника дохода и понижают качество их творческих работ, революция в новых медиа на самом деле способствует развитию творчества и созданию более востребованного, разнообразного и захватывающего контента. Познавательная, насыщенная информацией и при этом невероятно увлекательная книга, «Стримпанки» – это головокружительное путешествие во вселенную новых медиабунтарей, которые меняют наш мир.  

Маани Пейван , Роберт Кинцл

Карьера, кадры / Развлечения / О бизнесе популярно / Зарубежная публицистика / Дом и досуг