Читаем Быстрые деньги в Интернете полностью

Например, если вы продаете услуги пикап-тренера, то вы будете писать о том, что ваш потенциальный клиент – это шестнадцатилетний студент, у которого не очень много финансов в кармане, у которого юношеские прыщики, что-нибудь еще… И описываете его главную проблему, которую вы поможете решить: как плохо ему без девушки. И что будет, если эта проблема не будет решена.

Допустим, если он не научится общаться с девушками, то у него никогда не будет секса. Он не познает всех радостей интимной близости и умрет девственником.

Усугубляйте ситуацию. Дайте ему почувствовать боль. Потом эту боль усиливаете, докручиваете – это основной принцип копирайтинга. Ну а дальше следует дать рецепты того, как эту боль прекратить. То есть, по сути, предложить волшебную таблетку.

Дайте ему простой рецепт: выйди на улицу, познакомься с девушкой, улыбнись, скажи ей «привет», подари розу. Все! Дайте пять четких конкретных шагов, как можно решить проблему клиента. Это делается для того, чтобы вы подняли свою экспертность в его глазах.

Потом идет блок выбора. Вы сообщаете в книге: «Смотри, у тебя есть в принципе три пути. 1. Оставить все как есть. Ни с кем не знакомиться. И тебе уже известен итог. 2. Ты можешь попробовать сам до всего доходить и получать отказы. Это отличный способ, на который у тебя уйдет всего год. 3. Я могу помочь тебе решить твою проблему. У меня уже все это было. Я перезнакомился не с одной сотней красивых девушек и знаю, как они себя ведут. Мой консалтинг, мой коучинг стоит всего-то 30 000 рублей, но для тебя я готов сделать скидку в 30 %!»

Вы с помощью книги просто продвигаете свою услугу (или вы можете продвигать услуги своих знакомых).

<p>Книги</p>

На книгах тоже можно зарабатывать. Пусть не так много, как хотелось бы, но можно. Сейчас печатные книги отходят на второй план, их вытесняют электронные. Написать электронную книгу – не проблема.

Книга создается для того, чтобы, во-первых, показать клиентам свою экспертность. В ней вы можете продавать свои услуги и тренинги. На последних страницах можно разместить ссылки на свой сайт или дать партнерские ссылки.

Продвигать ее можно на сайте в обмен на контакты или даже выложить в открытый доступ. Главное – чтобы люди читали. Вы можете ее разрезать на посты и делать ежедневный анонс на сайте. Это повысит интерес клиентов к вам и вашим продуктам.

Если вы не будете скупиться на начальном этапе, выложите книгу в бесплатный доступ и она будет скачиваться большими объемами, вы только выиграете от этого. Благодаря перекрестным ссылкам вы сделаете своим продуктам косвенную рекламу и тем самым привлечете потенциальных клиентов на свой сайт. Переходя на ваш сайт, люди будут покупать ваши услуги.

Существует три простейшие методики написания книг. Во-первых, можно написать книгу самостоятельно. Это процесс очень трудоемкий. Сначала вы должны определиться с темой – с тем, что будет интересно вашим клиентам, что их будет цеплять. Вы должны рассказать огромное количество фишек в вашей книге, как можно решить основные проблемы читателей.

Обращаем ваше внимание, что мы говорим о деловой литературе, а не о художественной.

После того как вы определитесь, для кого будете писать книгу, необходимо придумать название. Сделайте так: придумайте 5 названий и дайте своим знакомым на оценку. Какое название побеждает, то и берете для своей книги. Самый лучший вариант – протестировать название через контекстную рекламу в «Яндекс. Директ».

Следующий шаг – это построение структуры книги. Она может состоять из 10–15 больших блоков, которые будут освещены в вашей книге. То есть вы в общих чертах описываете, что будет в каждом блоке.

Затем вы расписываете каждый блок более развернуто. После чего пишете то, что вы себе набросали тезисами. Вы уже умеете писать статьи, за которые даже платят приличные деньги, начинайте это внедрять в свои книги. У данного метода есть существенный недостаток – придется затратить много времени.

Можно сделать немного проще. Второй метод – наговорить книгу на диктофон. Затем все перевести в текст самостоятельно или руками фрилансера, которого можно найти на Workzilla.

Второй вариант предпочтительнее, потому что не такой затратный. Ваше время стоит намного дороже, запомните это. Вы за это время можете сделать намного больше: провести несколько семинаров, консультаций, благодаря чему дополнительно заработаете.

Третий вариант самый простой – вы проводите вебинар и рассказываете все по максимуму, с множеством примеров и различных историй. Отдаете запись на расшифровку – и вот у вас готовый текст. Остается его отредактировать, сверстать, добавить иллюстрации – книга готова.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература