Читаем Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности полностью

Когда у вас в голове роятся какие-то мысли, а вы еще не все понимаете, неплохо об кого-нибудь свои мысли «оббить», выговорить их. И лучше выговориться не перед диктофоном, а перед человеком. Здесь важна энергетика. Когда вы проговариваете свои мысли, они кристаллизуются. Ваш первый шаг — перевести мысли в слова. Благодаря словам все становится понятнее, все складывается в систему.

А затем идет следующий шаг, на котором многие спотыкаются. Когда мысли уже сформировались, у вас есть два пути: можно делать и можно говорить. Если мысль уже кристаллизовалась, и вы ее высказываете — реализовываться она будет очень медленно и сложно, если вообще когда-нибудь реализуется. Поэтому нужно не говорить, а делать.

Вот после того, как сделаете, можете говорить смело, никаких проблем! Можете описывать и хвастаться. Как говорят в Техасе: «Если вы действительно это сделали, то это не хвастовство».

Очень многие «горят» на том, что, имея в голове мысль и уже поняв, что надо делать, вместо действий кому-то все это рассказывают: «Я буду делать вот это», «Я буду делать вот так». Но как только человек об этом скажет, никогда уже у него этого не будет.

Делайте, а потом говорите. Разговорами вы убиваете свои шансы на успех. Весь пар уходит в слова, а не в действия, энергетика снижается. К тому же существует опасность того, что идеи, которыми вы поделитесь, начнут внедрять другие люди.

Если поделиться очень хочется, то вас будет переполнять энергия. Эту энергию лучше потратить на выпуск инфопродуктов, ведение бизнеса, зарабатывание денег и т. п. Ее можно направить куда угодно, ведь ее будет гораздо больше, чем вам нужно.

Все свои мысли можно записывать, чтобы легче было структурировать их. Но если вы пишете детальный план, а потом не выполняете его, это тоже убивает все.

Порядок высвобождает ум

Последний секрет, которым мы хотим поделиться: порядок высвобождает ум. До многих очень поздно доходит очень простая истина: когда что-то убираешь за собой, нужно класть это туда, где ты в следующий раз будешь это искать.

Всегда смотрите на шаг вперед. Перед отъездом сделайте так, чтобы вам приятно было возвращаться. Думайте не о том, что получается, когда вы уезжаете, а о том, что вас встретит, когда вы приедете. Когда думаешь на один шаг вперед, можно наслаждаться и процессом, и результатом, и получается здорово.

Именно порядок высвобождает пространство для хаоса — вот такая интересная мысль. Если не будет порядка, то и хаоса тоже не будет.

Вы сделали это сами

Как известно, все хорошее когда-нибудь заканчивается и переходит в следующее, еще лучшее.

Давайте посмотрим на то, что происходило с вами в течение всего курса, на ваши ощущения от того, насколько вы продвинулись вперед, насколько раскрыли свои возможности.

Уверены, что вы продвинулись очень значительно, у вас стали «выстреливать» все проекты, возможно, все стало получаться так легко, что теперь перед вами открыты все двери. Отлично! Используйте этот драйв.

После этого тренинга понимаешь, что другие люди ползут как улитки. И таких людей большинство. Но есть и те, кто движется с такой же скоростью, как вы, а кто-то — даже намного быстрее. Поэтому важно работать над своим окружением. И об этом мы тоже поговорим.

Хочется обратить ваше внимание на то, что все те результаты, которых вы достигли, все те навыки, которые освоили, все то новое, что появилось в вашей жизни, — это сделали вы.

Это не наша заслуга. Мы лишь объясняли вам, как можно структурировать и направить вашу энергию в нужное русло, вот и все. А все остальное вы сделали сами.

И это тот же самый «вы», который был и 10 дней назад, до тренинга. У вас не прибавилось часов в сутках, у вас вряд ли за это время сильно изменился IQ. Да и вообще мало что изменилось, но при этом вы стали достигать куда больших результатов, вы раскрыли свои возможности.

Надеемся, вы заметили, что, помимо непосредственно этого курса, мы параллельно давали вам много дополнительных знаний. Вполне возможно, что до начала тренинга вы считали нереальным сделать в такой короткий срок то, что у вас получилось. А сейчас оказалось, что это вполне реально. Можно делать и успевать намного больше.

Одна из главных задач, которые мы ставили в этом тренинге, хотя и не говорили об этом вам, — вытащить вас из болота тех иллюзий, в которых вы жили.

Вы можете намного больше

Вспомните фильм «Матрица», самую первую часть, в которой Нео предлагают две таблетки на выбор — красную и синюю. С красной ты останешься в старом мире и будешь жить в Матрице, как живут все, а с синей тебя выплюнет из Матрицы, и ты посмотришь на нее со стороны.

В этом тренинге мы постарались дать вам синюю таблетку.

Мы хотели, чтобы вы вырвались из этого болота и увидели, что на самом деле вы способны на большее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература