Читаем Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности полностью

В спорте мы просто, как прописано в программе, увеличиваем вес, который берем. Иначе рост прекратится. Точно так же надо действовать и в других сферах: в бизнесе, в личной жизни, в хобби и т. д.

Если вы собираетесь пройти тренинг «Быстрые результаты чужими руками», хотим сообщить необычную новость. За то время, пока будет длиться этот тренинг, вам придется создать новый бизнес.

Для тех, у кого пока нет никакого бизнеса, он и так будет новым, а тем, у кого есть, предстоит взяться за принципиально новое направление в текущем бизнесе. Для того чтобы «прокачать» вас дальше, нужно сильно вас нагрузить, и ваших текущих проектов для этого недостаточно.

Для кого-то торговать пирожками — это очень высокий уровень. А для кого-то открыть бензоколонку — мелочь. Если нет стартового капитала, можно взять любые быстрые деньги в консалтинге или в инфобизнесе в Интернете — там не нужен стартовый капитал. Там вы можете заработать очень быстро.

Пока же ваша основная задача — минимизировать спад, чтобы вас не утянуло обратно в болото. Как вы думаете, что сильнее всего будет влиять на то, пойдете ли вы вверх или опуститесь вниз? Ваше окружение, люди, которые находятся рядом с вами.

Работайте над своим окружением

Для многих становится неприятной неожиданностью то, что над окружением надо работать и от некоторых людей попросту избавляться. Но избавляться — не значит устранять. Нет, конечно.

Нужно минимизировать общение с негативными людьми, с теми, кто будет тянуть вас назад. Скорее всего, вы сами понимаете, кто тянет вас назад, а кто, наоборот, вперед. С кем-то можно даже полностью прекратить общение. Но такая возможность есть не всегда, особенно когда речь идет о родственниках.

Второй важный фактор — это общение с единомышленниками. Вам нужно иметь в своем окружении три категории людей.

Первая категорияэто единомышленники, которые находятся примерно на одном уровне с вами и движутся туда же, куда и вы.

Вторая категорияэто люди, которые опережают вас в развитии в том направлении, куда идете и вы. Мы сейчас говорим не о тренерах, не о гуру, а о тех, кто находится рядом с вами, но уже вырвался на несколько шагов вперед.

Таких людей вам нужно находить и всеми способами стараться наладить с ними общение. Они могут подсказать вам самые ближайшие шаги и помогут постоянно двигаться вперед. Где найти таких людей? Самый простой вариант — это тренинги, семинары, конференции.

Мы сами часто платим, и зачастую очень большие суммы, просто за возможность пообщаться с теми людьми, с которыми надо пообщаться.

Мы делаем это для того, чтобы повышать уровень своего окружения, потому что именно окружение тянет вверх.

Подумайте и назовите десять человек, с которыми вы больше всего коммуницируете. Не будем брать детей, только взрослых людей, с которыми вы чаще всего общаетесь в повседневной жизни.

Затем вам нужно оценить каждого из этих десяти человек. Тянут они вас вверх или вниз? Или их позиция нейтральна? Оцените их, руководствуясь своими внутренними ощущениями.

Ваша задача — как можно скорее сделать так, чтобы людей, которые тянут вас вверх, стало больше, чем тех, кто тянет вниз, и нейтральных.

Нейтральные — это тоже «вниз», потому что если вы стоите на месте, то на самом деле откатываетесь назад. Вам необходимо, чтобы людей, которые тянут вас вверх, было больше, чем всех остальных. Если их подавляющее большинство — это очень здорово.

Не нужно ждать, что эти люди сами появятся. Такого не произойдет. И негативные люди тоже не исчезнут сами. Вам надо сознательно работать над своим окружением и находить нужных людей всеми способами.

Одновременно нужно ограничить общение с теми, кто тянет вас назад. Если вы не работаете над этим, это равносильно тому, что вы лезете в гору с гирями на ногах.

В вашем городе наверняка есть много успешных бизнесменов. С этими людьми тоже можно найти возможность общаться. Как? Один из примеров мы прорабатывали в тренинге «Быстрые деньги в консалтинге» — вы идете и берете у них интервью. В этом нет ничего сложного.

Третья группа людей, которая вам нужна, — это ваши наставники. Наставники по актуальным для вас темам. Взгляните на свое колесо баланса — в идеале по каждой сфере у вас должен быть отдельный наставник.

В спорте, в хобби, в работе, в бизнесе и даже в личной жизни— найдите людей, которые этому обучают. И самое важное — учитесь у успешных практиков. Ведь идти учиться построению отношений к тренеру, который много раз испытывал на этом поприще неудачу, — не самый лучший вариант.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература