Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Естественно, мы дадим вам некоторый набор рецептов и рекомендаций – именно этому будут посвящены следующие разделы книги. Но это только рекомендации, а сумеете ли вы ими воспользоваться – зависит от вас. И даже при полном понимании того, о чем говорится в этой книге, вы можете всего лишь из прежнего мира переживаний по поводу «почему мир такой неправильный» погрузиться в переживания по поводу «ну почему я не могу избавиться от своих ошибочных убеждений».

Но, как вы понимаете, это все равно будут переживания, и материальное благополучие будет все так же далеко от вас. Потому что вашу голову и мысли в ней никто заменить не сможет (к сожалению для многих). Внести в свои мысли порядок и заставить себя поступать так, как вы считаете нужным, можете только вы. А мы вовсе не идеализируем результаты нашей работы и понимаем, что если книга поможет хотя бы 10 % читателей, то это будет прекрасный результат.

Теперь, после столь оптимистичного вступления, рассмотрим, как же можно исправить ту ситуацию, в которую мы загнали себя своими мыслями и поступками.

То, что касается приемов очистки от избыточного заполнения «накопителя переживаний», а также способов отказа от избыточно значимых для вас идей, то есть идеализаций, мы довольно подробно рассматривали в предыдущих работах. Так что по этим проблемам отсылаем наших читателей именно туда [1, 2, 5, 10]. Здесь мы не будем опять говорить о медитации прощения, дневнике самонаблюдений и жизненных позициях. Надеемся, вам хорошо знакомы эти инструменты и вы уже активно пользуетесь ими. А если нет, советуем ознакомиться.

Рассмотрим теперь некоторые рекомендации по избавлению от ситуаций, когда мы сами заказываем себе проблемы с деньгами.

Следим за своими мыслями и словами

Никто еще не разбогател, считая чужие деньги.

NN

Если помните, наши рассуждения начинались с того, что все мы немножко волшебники, которые неправильно пользуются своими фантастическими возможностями. То есть мы ими пользуемся активно, но совсем не так, как нужно бы.

Из этого возникает простой вывод – давайте будем заказывать себе только то, что нам нужно. И не будем заказывать себе разного рода неприятности, в том числе с деньгами.

Что для этого нужно? Совсем немного.

1. Поверить в себя и в свои безграничные возможности (и по вере вашей дано вам будет).

2. Научиться контролировать бег мыслей в голове и тем самым изгнать оттуда страхи и прочие мысли о тех неприятностях, которые могут вас ожидать.

3. Сосредоточиваться на том, что вам действительно нужно.

4. Постоянно контролировать свои мысли с тем, чтобы случайно не заказывать себе неприятностей.

Казалось бы, пустяк, нужно всего лишь упорядочить мысли в голове. Не нужны деньги, способности, связи, время, молодость, образование и многое другое, что обычно требуется для достижения наших целей. То есть не нужно ничего, кроме вашего желания измениться. Даже вера в себя поначалу не нужна – она появится в результате работы над собой и в итоге тех достижений, которые станут вас одолевать.

Как видим, нужно очень мало, но, как показывает опыт, большинство людей даже не попробуют что-то изменить в себе. Настолько прочно нам внушена идея о нашем несовершенстве, зависимости от окружающего мира, бесполезности что-то менять. То есть большинство людей усердно направляют свои уникальные способности на создание этого самого: «я ничего не могу, от меня ничего не зависит, у меня ничего не получится» и прочих неприятностей.

Если вам надоело пребывать в этих сплоченных рядах неудачников, то начинайте что-то делать. Лучше начните с переделки себя, нежели с попытки достичь очередного рубежа. Здесь мы приведем некоторые рекомендации по возможным способам самоисправления.

Следим за своими мыслями

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес