Читаем Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого полностью

Тем не менее мы следим за инновациями, предлагаемыми игроками на макроуровне, такими как Facebook, Google, Tencent, Baidu и прочие, чтобы понимать, какие продукты они выводят на рынок и можем ли мы, ориентируясь на это, еще улучшить взаимодействие с нашими клиентами.

– Вы упомянули о защите данных. В США такие компании, как, например, PayPal, владельцы огромных капиталов, становятся привлекательнейшей мишенью для хакеров. Можно ли сказать то же самое про Ant Financial и Alipay и как вы с этим справляетесь?

– Ant Financial – технологическая компания, занимающаяся финансовыми операциями, а в финансовой сфере управление рисками – ключевой навык. Именно потребность в управлении рисками стала движущей силой для разработки Alipay: необходимо было компенсировать недоверие между людьми, вызванное риском неуплаты и неотправки товара. Попробуйте сравнить нас с другими технологическими компаниями или банками – вы увидите, что мы несколько опережаем их, когда дело касается управления рисками. Именно поэтому мы создали систему управления рисками и выявления мошеннических действий в режиме реального времени, в основе которой лежит искусственный интеллект. В какой-то степени мы опередили всех остальных. Мы считаем управление рисками основой будущего успеха. Это необходимое условие существования нашего бизнеса, фундамент для всего, что мы делаем.

– Вы называете себя компанией, которая ставит во главу угла удобство для пользователя и его интересы. Каким образом вы планируете следовать этому принципу, если выходите на мировой рынок и должны учитывать потребности огромного количества пользователей из самых разных стран?

– Интересы пользователей – это ядро и нашей корпоративной культуры, и нашего продукта. Именно поэтому, выстраивая партнерские отношения с компаниями по всему миру, например Paytm в Индии, Kakao в Южной Корее и Ascent в Таиланде, мы прививаем партнерам ту же культуру и то же отношение к пользователям. Мы постоянно напоминаем о необходимости ставить интересы пользователя на центральное место в бизнесе, и наши партнеры очень ценят это. Ключевой момент состоит в том, что мы не пойдем ни на какие уступки в отношении интересов пользователей, но будем делиться своими знаниями и наработанными методиками, чтобы и мы, и наши партнеры, и наши пользователи оставались максимально довольными. Однако мы ничего никому не навязываем, никого не заставляем идти нашим путем, и готовы учиться у своих партнеров. Мы ведем диалог, как и должно быть в семье, делимся знаниями и опытом, с помощью которых можно обеспечить широкий доступ к финансовым услугам. Именно так я вижу отношения компании Ant Financial с нашими партнерами на региональных рынках, по мере того как мы сами развиваемся и выходим на мировой уровень. Мы стремимся охватить своими услугами как можно больше людей, а лучший способ войти на рынок – найти тех, кто этот рынок знает. Paytm известны потребности индийских пользователей гораздо лучше, чем нам, а мы лучше других знаем потребности китайских пользователей. Но мы можем обмениваться знаниями, рассказывая друг другу, как все устроено в Индии и Китае, и это пойдет на пользу жителям обеих стран. Именно поэтому в разных странах могут применяться различные подходы, универсального решения не существует.

– Как вы решаете проблему управления данными и защиты персональных данных, учитывая, что в регионах действуют разные законы и требования?

– Данные и их анализ – важнейший источник информации о том, как пользователи работают с нашими продуктами и сервисами, но защита и конфиденциальность персональных данных представляют собой фундамент, на котором держится доверие клиентов, и мы должны гарантировать их безопасность. Конфиденциальность и безопасность – обязательное условие всегда и во всем, мы вкладываем в развитие данного направления больше всего средств, потому что это критически важно. У нас созданы структуры и отделы, где работают специалисты, задачей и зоной ответственности которых является контроль над тем, что происходит с пользовательскими данными.

<p>Ли Цзинь, директор и руководитель отдела технологий</p>

– На какой технологии базируется Alipay?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес
Управление качеством. Практикум
Управление качеством. Практикум

На единой методической основе показана возможность реализации результатов научно–исследовательской работы путем разработки проекта стандарта. Все виды работ выполнены в соответствии с требованиями, установленными в нормативных документах. Представление методического материала отвечает ГОСТу 7.32–2001, что обеспечивает адаптацию обучающихся к существующим изменениям в оформлении, которые приняты в XXI веке в нормативно–технических документах. Разделы 1–7 пособия могут быть использованы для проведения практических занятий по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация».Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и инженеров.Допущено Учебно–методическим объединением вузов Российской Федерации по образованию в области горного дела в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Горное дело» и по специальностям «Экономика и управление на предприятии» (горная промышленность) и «Менеджмент организации» направления подготовки «Менеджмент»

Светлана Владимировна Ржевская

Экономика