Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

Поверьте в то, что ситуацию можно изменить. На сегодняшний день слишком много талантливых и честных людей думают, что трудно и даже почти невозможно найти применение своим способностям в России. Они правы и не правы одновременно. Правы, потому что действительно трудно. Не правы потому, что неординарно мыслящий человек не должен мириться с таким положением вещей. России нужны именно умные, честные, талантливые и «пробивные» карьеристы, а не исполнители, «винтики», которые можно крутить в любую сторону.

Именно им приходится искать ответ на вопрос, как реализовать свои возможности, и именно для таких людей написана наша книга. Предприимчивым посредственностям наша книга не нужна, о том, как выслужиться и пробиться, они знают и без специальных руководств. Посредственность всегда хорошо защищается, заменяет ум и душу пронырливостью, нечистоплотностью и фарисейскими рассуждениями о благе, общественном согласии и исторической необходимости. Как правило, их поступки можно объяснить лишь желанием «набить карман», а провозглашаемые моральные принципы они меньше всего относят к себе. Можно не описывать в стиле возмущенных разговоров в транспорте ситуацию в политических кругах и экономику России. Такое впечатление, что рекорды непорядочности взлетели до олимпийских высот. Но и с философской, и с практической точки зрения в такой ситуации кроются огромные возможности. Честный человек, пытаясь играть по сложившимся правилам, неминуемо сойдет с дистанции, не выдержит. Но если умело играть по своим правилам и ловко заставлять играть по ним окружающих, по правилам честной, высокопрофессиональной карьеры, вы получите реальный шанс добиться успеха, причем не принося в жертву ум, честь, совесть и личную жизнь.

 Главное – не путать подлость с дипломатией, а карьеризм – с карьерой

 Мы и наша страна нужны друг другу. Делайте карьеру в России!

Приложение. Федеральный Закон о малом и среднем предпринимательстве в Российской Федерации

Глава 1. Общие положения

Статья 1. Предмет регулирования и сфера применения настоящего закона

Настоящий Федеральный закон определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, основные условия их деятельности, виды и формы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Настоящий Федеральный закон действует на всей территории Российской Федерации в отношении всех субъектов малого и среднего предпринимательства независимо от их видов деятельности и организационно-правовых форм. Настоящий Федеральный закон направлен на реализацию установленного Конституцией Российской Федерации права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

Статья 2. Субъекты малого предпринимательства

1. К субъектам малого предпринимательства относятся индивидуальные предприниматели, а также юридические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность в соответствии со следующими критериями:

– совокупный размер годовой валовой выручки не превышает шестидесяти миллионов рублей;

– среднесписочная численность работающих (с учетом работающих по договорам подряда и совместительству) не должна превышать следующих предельных уровней: в промышленности и строительстве – 100 человек; в других отраслях сферы материального производства – 60 человек; в отраслях непроизводственной сферы – 50 человек.

2. В целях применения настоящего Закона под годовой валовой выручкой понимаются доходы, полученные за последний налоговый период (календарный год) и учитываемые для целей налогообложения в соответствии со статьями 249–251 Налогового Кодекса Российской Федерации.

3. В целях применения настоящего Закона отраслевая принадлежность юридических лиц, осуществляющих несколько видов деятельности, определяется по критерию того вида деятельности, который приносит наибольшую долю суммарной выручки от реализации продукции (услуг, работ).

4. Субъекты малого предпринимательства могут осуществлять свою деятельность в качестве микропредприятий и субъектов ремесленничества. К микропредприятиям относятся субъекты малого предпринимательства – коммерческие организации, в том числе работающие по договорам коммерческой концессии (франчайзинга), осуществляющие предпринимательскую деятельность в соответствии со следующими критериями:

– учредителями (участниками, членами) субъектов малого предпринимательства являются только физические лица;

– совокупный размер годовой валовой выручки не превышает шести миллионов рублей;

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература