Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

Не лишним будет указание таких фактов, как наличие деловых связей, клиентской базы или опыта сотрудничества, а также согласие на работу, связанную с командировками и ненормированным рабочим днем. Из личных качеств приветствуются ответственность, обязательность, уживчивость, коммуникабельность, наличие личного автомобиля и сотового телефона, доступа в Интернет.

 Резюме должно объяснить работодателю, что лучшей кандидатуры, чем ваша, ему не найти

Все факты должны быть изложены лаконично и понятно. Составляйте резюме отдельно для каждой вакансии, с учетом того, чтобы сведения, предоставленные вами, заинтересовали человека, который будет читать ваше послание. Оно не должно быть ни слишком куцым, ни слишком длинным или заумным. Конкретные сведения и активный стиль – это именно то, что нужно.

Не пишите неправду – это все равно станет известно, и будет вдвойне обидно, если вы не получите желанного места именно по причине обмана. Работодатели и менеджеры часто проверяют информацию. При современных средствах связи сделать это совсем не трудно.

Если вы не уверены, что сами можете наилучшим образом составить качественное и результативное резюме, обратитесь к профессионалам. Они неплохо это делают, а плата за услугу невелика.

С резюме мы немного разобрались: составили в нескольких вариантах, в зависимости от желаемой работы, записали на дискету.

Но каким бы ни было резюме, его никто не прочтет, если об этом не позаботиться. Можно рассылать резюме самостоятельно, можно воспользоваться услугами агентства, но зачем?

– Рассылать можно по адресам фирм, в которых вы могли бы работать (даже если они не дают объявления о найме на работу).

– Можно поместить резюме на страничке в Интернете, на сайте объявлений.

– Можно оставить резюме в агентствах по подбору персонала – а вдруг вам повезет?

– И, наконец, можно размещать резюме в газетах, в рубрике частных объявлений. Многие из них являются бесплатными.

Записывайте все, что вы делаете. Этим вы уменьшите количество работы и систематизируете ее.

И, наконец, о результатах. Не рассчитывайте получить работу на следующий же день. Возможно результат вас разочарует. По статистике только на 8-10 % рассылок приходят ответы. Это нормальный результат. Но если он меньше, подумайте о том, как переработать и улучшить свое резюме. В чем дело: в высокой зарплате, перенасыщенности рынка специалистами вашего профиля или в вашем резюме просто содержится какой-то факт или выражение, которое мешает работодателю оценить вас по достоинству? Поработайте над этим.

Может случиться и так, что ваша специальность будет не востребована, вам придется переучиваться. Учтите, что это потребует дополнительных расходов.

Конечная цель всех этих действий – приглашение в устной или письменной форме на собеседование там-то и во столько-то. Если разговор происходит по телефону или номер указан в письме-приглашении, узнайте все подробно. Договоритесь о встрече, запишите наименование организации, адрес, имя, отчество ожидающего вас менеджера и начинайте готовиться к этому весьма ответственному мероприятию.

Собеседование (интервью)

Собеседование – это еще не трудоустройство. В процессе общения не только работодатель имеет возможность составить о вас окончательное мнение, но и вы можете реально оценить, насколько соответствует должность, на которую вас прочат, тому, чего хотите вы. Что же это такое? Если резюме – это ваша характеристика, то в процессе собеседования то, что было указано в нем сухим печатным языком, должно получить цвет и форму. Собеседование сродни экзамену, который требует не только знаний, но и реакции, хладнокровия, понимания сути процесса. От того, каким вы покажетесь нанимателю, зависит ваше трудоустройство. Настроиться иногда бывает трудно, особенно если работу вы ищете давно. Возможно, вас успокоят размышления о том, что нельзя соглашаться ни на одно предложение, не подумав. Еще неизвестно, достойна ли эта фирма иметь такого сотрудника, как вы. Поэтому переключитесь с себя на изучение того места, куда направляетесь, и человека, с которым будете говорить.

Результаты собеседования могут быть разными. Вас могут взять на работу, а могут и не взять, но и в этом есть нечто положительное – приобретенный опыт общения с человеком, от которого зависит многое.

Можно выделить главные цели интервью.

Тот, кто пригласил вас, желает знать, соответствует ли то, что написано в вашем резюме, действительности. Он тоже человек и понимает, что в настоящее время много достойных людей ищут работу. Не всегда резюме лучше человека, и опытный кадровик это прекрасно понимает. Он хочет «примерить» на вас ваши будущие должностные обязанности, определить вашу стоимость, как ни цинично это звучит.

Ваша задача – убедить работодателя в том, что с вашим приходом многие заботы перейдут с его плеч на ваши, и вы станете, если не одним из самых незаменимых, то очень полезным работником.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература