Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

Будьте осторожны, когда критикуете какую-то организацию или конкретного человека во время пресс-конференции или просто на людях. Если эти высказывания – ваше субъективное мнение, не исключено, что ваши слова ударят по вам же. Ваши собеседники могут и не вспомнить, что вы конкретно сказали, но зато прекрасно запомнят, как «мерзко» вы вели себя по отношению к какой-то персоне или к какой-то организации.

Когда вы публично критикуете или пытаетесь смутить своих противников, вы показываете свои слабости, и не более того. Точно так же и ваш противник, который, работая на публику, намеренно приводит вас в замешательство, выглядит в ее глазах не лучшим образом. Следует избегать копания в «грязном белье» и не бросать ложные обвинения – это может иметь неблагоприятные последствия для обеих сторон. Многие политики «прогорают» на том, что неверно ведут себя перед телекамерами. Люди жаждут скандалов, но зачастую человек, который устроил скандал, становится в глазах публики клоуном, его уже не воспринимают всерьез. А потому, задумывая кого-то облить грязью, чтобы избавиться от конкурентов, позаботьтесь о том, чтобы самому выйти сухим из воды, привлеките третьих лиц, чтобы можно было выступить с позиции не обвинителя, а наблюдателя. Если вас облили грязью, постарайтесь скрыть свой гнев, сохраняйте спокойствие, призовите на помощь чувство юмора. Таким образом вы сможете не только избежать гнева публики, но и завоевать ее симпатию, а если сделаете изящный ход и предложите своему сопернику обсудить возникшую проблему, встретившись лицом к лицу, да еще и проведете поединок достойно, публика будет носить вас на руках.

Вы можете опубликовать и ответное заявление, проливающее свет на проблему, но не содержащее оскорблений в адрес противника.

Становясь кандидатом на выборную должность, вы попадаете в яркие лучи славы и сразу же начинаете пользоваться популярностью у прессы. Публика желает знать о вас все. Журналисты начинают брать интервью у ваших преподавателей, которые повышали ваш образовательный уровень и в школе, и в институте, у вашей подруги, матери. Они разыщут информацию о вас в старых школьных записях и обязательно обнаружат, например, что в юности у вас было увеличено адамово яблоко или уши торчали. Они постараются выяснить, не проявлялись ли у вас в прошлом нездоровые амбиции, например, эгоизм в пятилетием возрасте; не списывали ли вы когда-нибудь на экзамене, они даже не побрезгуют информацией, что не вы, а ваш первый муж все время занимался приготовлением пищи.

Журналисты будут интересоваться, не было ли такого момента в вашей жизни, когда вы стали намного богаче или, наоборот, обеднели; не подвергались ли вы когда-нибудь аресту за драку или за нарушение правил дорожного движения; не утаивали ли вы свои доходы при заполнении налоговой декларации. А вдруг вы находитесь под влиянием преступной группировки и защищаете ее вполне определенные интересы?

Как кандидат в политические деятели, вы сразу же перемещаетесь с заднего плана в центр арены. Прежде всего вы должны помнить, что выигрывает тот, кто умеет управлять средствами массовой информации. Ваши политические оппоненты могут попытаться свести на нет преимущества вашей политической платформы, используя все доступные им средства. Учтите, информация о том, что вы сказали или сделали сейчас или когда-нибудь, может появиться в утренней газете.

Если в далеком прошлом вы совершили какой-то неблаговидный поступок, в котором стыдно признаться не только другим людям, но и самому себе, то лучше вообще не вступать на политическую арену, поскольку вы не сможете проконтролировать всех и все, чтобы утечки информации не произошло. Учтите, скандал, оставшийся в далеком прошлом, непременно выйдет на свет Божий и будет работать в предвыборной кампании против вас. Если компрометирующая вас информация ставит вашу политическую карьеру под угрозу, будьте откровенны и честны, попытайтесь немедленно нейтрализовать опасность – насколько это на тот момент будет возможно, или честно признайтесь в том, что «и сами не без греха», чтобы быть ближе к народу. Возможно, такая «антиреклама» принесет вам известность. Вспомните Бориса Ельцина с его любовью выпить. Разве пьющему русскому человеку понять президента-трезвенника?

Храните свою личную жизнь в тайне, но будьте готовы к тому, что в нее в любой момент могут вторгнуться, это судьба всех известных людей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература