Читаем Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе полностью

Мой самый удачный эксперимент – это написание книги «Экономист под прикрытием». Один мой друг, Дэвид Боданис, сказал мне, что я должен выкраивать время и писать книги вместо того, чтобы пять дней в неделю работать на нефтяную компанию. Иными словами, плюрализм в действии. Когда проект застопорился, и я стал подумывать о какой-нибудь другой работе, второй мой друг, Пол Домжан, отговорил меня и заставил довести задуманное до конца. Это дисциплина. Третий друг, Эндрю Райт, прочитал все, страница за страницей, и сказал мне, что годится, а что не очень. Я не думал о них как о «проверочной бригаде», но именно ею они были и остаются. Моя писательская карьера была бы невозможна без них. Спасибо им!

Книга, которую вы сейчас держите в руках, писалась много лет. Было много проб и ошибок, но еще больше было помощи со стороны других. Я особенно благодарен тем, кто читал отдельные главы этой книги в черновом варианте и высказывал свои замечания. Это Дэвид Боданис, Дункан Кромарти, Марк Хенсеридж, Дайана Джексон, Сэнди Кантал, Джон Кэй, Давид Клемперер, Пол Клемперер, Ричард Найт, Эндрю Маккей, Фран Монкс, Дейв Моррис, Роз Моррис, Мартин Сандбу и Тим Сейвин.

Я также премного благодарен моим коллегам по газете Financial Times и сотрудникам программы More or Less на ВВС, в частности Лайонелу Барберу, Дону Боглеру и Лайзе Маклеод, за терпение, которое они проявляли, пока я писал эту книгу. Спасибо моим коллегам Сью Норрис, Сью Матиас, Энди Дэвису и Каролине Дэниел из FT Magazine, Питеру Чику и Бхавне Патель из библиотеки газеты Financial Times; «экономическому факультету» Financial Times в лице Криса Кука, Криса Джайлса, Робина Хардинга, Мартина Сандбу и Мартина Волфа, а также сотрудникам ВВС Ричарду Найту и Ричарду Вейдону.

Множество людей любезно согласились дать мне интервью или просто высказать свои предложения и комментарии. Я пользовался также работами других авторов, имена которых старался не пропустить. Их я тоже хочу поблагодарить, потому что обязан им очень многим. Не желая ни на кого возлагать ответственность за то, что написано в этой книге, я тем не менее выражаю признательность следующим людям:

Томасу Туэйтсу, Эрику Байнхокеру, Филиппу Тетлоку, Джону Кэю, Полу Ормероду, Дональду Грину, Мишель Бело, Ричарду Талеру, Дэвиду Халперну, Мэтью Тейлору и Джону Лереру (глава 1);

Герберту Макмастеру, Эндрю Маккею, Джону Наглю, Джорджу Физу, Деннису де Трею, Джейкобу Шапиро, Стиву Фидлеру, Тоби Доджу и Адриану Хартфорду (глава 2);

Уиллу Уайтхорну, Полу Шоукроссу, Ричарду Брэнсону, Сюзан Скотчмер, Дэвиду Руни, Стиву Джонсону, Алексу Табарроку, Бобу Вайсу, Оуэну Бардеру, Робину Хансону, Яни Ниипола и Рут Левин (глава 3);

Уильяму Истерли, Оуэну Бардеру, Джеффри Саксу, Майклу Клеменсу, Эдварду Мигелю, Сандре Секейра, Эстер Дуфло, Джону Макартуру, Бену Голдакру, сэру Йену Чалмерсу, Габриэль Гомембинес, Майклу Клейну, Макартану Хемфрису, Дарону Аджемоглу, Дину Карлану, Крису Блатману, Джошуа Англисту, Джонатану Зинману, Клэр Локхарт, Марку Хенстриджу, Сезару Идальго, Бейли Клингеру, Рикардо Хаусману и Полу Ромеру (глава 4);

Габриэль Уолкер, Дэвиду Кингу, Джеймсу Кэмерону, Кэмерон Хепберн, Марку Уильямсону, Эуану Мюррею, Джастину Роулатту, Дэвиду Маккею, Тиму Крозье-Коулу, Джеффри Палмеру и Прашанту Вазе (глава 5);

Софии Харфорд, Джеймсу Ризону, Чарльзу Перроу, Джиллиан Тетт, Филиппу Жаме, Эду Круксу, Стиву Митчеллхиллу, Питеру Хиггинсону, Эндрю Халдейну, Мартину Волфу, Рагураму Раджану, Джереми Бюлову и Полу Клемпереру (глава 6);

Сэнди Кантал и Питеру Хиггинсону (глава 7);

Ричарду Вайсману (глава 8).

Кроме того, я широко использовал работы или передачи, подготовленные следующими людьми: Лореном Грэмом, Томасом Риксом, Дэвидом Клаудом, Грегом Джаффе, Джорджем Пакером, Лео Маккинстри, Давой Собель, Йаном Паркером, Себастьяном Маллаби, Эндрю Соркиным, Дженифер Хьюз, Гэри Хеймелом, Питером Деем, Мишель Берк, Твайлой Тарп и Кэтрин Шульц. Я многим им обязан.

Я также выражаю благодарность за помощь в проведении исследований Элизабет Болдуин, Келли Чен, Бобу Дэнхэму и Космине Доробанцу.

Мои редакторы, Эрик Чински, Айн Хант, Тим Ростон и Тим Уайтинг, оказали мне неоценимую услугу. То же я должен сказать моим агентам Салли Холлоуэй и Зое Паньямента. Как всегда, выражаю признательность Эндрю Райту за его безмерную поддержку, понимание и критику.

Но больше всех я благодарю Фран, Стеллу и Африку за то, что они так долго терпят своего мужа и отца. Я люблю вас всех!

Лондон, январь 2011 г.
Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука