• апеллятивны и требовательны;
• подразумевают неизбежность принятия решения;
• называют партнера по разговору и требуют от него изложения собственной позиции;
• уступают ответственность;
• провоцируют собеседника оправдываться и давать объяснения.
Послания от первого лица множественного числа (МЫ)
• делают акцент на общих для партнеров моментах;
• требуют достижения консенсуса;
• подчеркивают нацеленность на коллективный результат;
• маскируют «я»;
• подлежат обязательной проверке на искренность.
Совет
Если вам трудно говорить от первого лица, воспользуйтесь следующей уловкой: попробуйте сформулировать свою речь в форме ответов на вопросы своего начальника или клиента.
Пример
«Что я могу предложить? Итак, от претендента на эту должность требовался опыт успешной реализации как минимум трех больших проектов. Я получил такой опыт, будучи руководителем проекта XY по совершенствованию мотивации сотрудников фирмы „Мейер“, участвуя в управлении процессом слияния фирм ABC и CDE и осуществляя стратегическое руководство консалтинговым проектом в фирме GHI. Все три проекта были в высшей степени успешными, в частности…»
Использование самоиронии: «…Доля правды в этом все-таки есть!»
Отрывок из диалога претендента на должность и работодателя наглядно демонстрирует неуместность самоиронии:
— Ну, и как же вас зовут?!
— Мое имя…
— Да расстегните же пиджак, расслабьтесь!
— О'кей, да, итак, меня зовут Михаэль…
— А мы ведь с вами вместе ехали в лифте, вы еще удивились, что он идет наверх…
— Ну, я…
— Вообще-то, для лифта это совершенно нормально, он всегда идет либо вверх, либо вниз.
— Э-э… Вы спрашивали, как меня зовут?!
— Ну да, конечно, и вы никак не соберетесь мне этого сказать!
— Итак, меня зовут Михаэль…
— Это вы уже говорили…
— …Да, я имею высшее образование по специальности «промышленная информатика» и сейчас работаю в фирме «Мейер» в городе Y. До этого работал в фирме «Мюллер» в городе X, к сожалению, она больше не существует. А еще раньше в фирме «Никсдорф», ну, ее судьба тоже всем известна!
— Сейчас вы, конечно, скажете, что это не вы их угробили. Или?!
— По всей вероятности, не я, но все может быть (смеется); естественно, э-э… бросается в глаза, что все фирмы, в которых я раньше работал, прекратили свое существование. Но я бы не стал категорически утверждать, что здесь не обошлось без моего участия (опять смеется).
— Ну, конечно, при чем тут вы? Я бы на вашем месте тоже не стал ни в чем признаваться.
— Э-э… гм…
— Итак, вы признаетесь?!
— Нет, я всегда имел возможность убедить своих работодателей в том, что являюсь чрезвычайно ценным работником. По крайней мере, так было до сих пор… ведь как-то мне все-таки удавалось получать новую работу.
— Ну, ясно, главное — на всякий случай не подпускать вас к оперативному руководству. Развалить такую фирму, как «Никсдорф», — это не каждому под силу…