Читаем Черногорец на русской службе: генерал Бакич полностью

ники не знали подчиненных, в том числе, что особенно важно, из унтер-офицерского состава. В результате на ответственные должности фельдфебелей и взводных попадали большевистские агитаторы, по приказам которых стрелки в бою сдавались красным. К этому следует добавить проблемы в снабжении и переутомление войск после беспрерывных переходов с боями на протяжении целого месяца. Кроме того, крайне подозрительно выглядит одновременность массовых переходов стрелков из корпусов Бакича и Акулинина на сторону красных. В основном сдавались в плен нижние чины, мобилизованные в Троицком и Кустанайском уездах Оренбургской губернии и Тургайской области соответственно.

Как вспоминал позднее командир II Оренбургского казачьего корпуса, из состава которого кустанайцы также перебежали к красным, генерал Акулинин, «перед наступлением к Оренбургу… было прислано пополнение из Кустанайского уезда, находившегося в тылу Оренбургской (Юго-Западной) армии, где большевизм с самого начала революции пустил глубокие корни, особенно среди крестьян- новоселов. Там все время шло брожение, а временами вспыхивали вооруженные восстания целых волостей, подавляемые казаками с большим трудом и с большими жестокостями. Насильно мобилизованные кустанайцы прибывали на фронт озлобленными и настроенными в пользу большевиков»315. Таким образом, первопричиной перехода кустанайцев к красным было недовольство крестьян, переселившихся в Зауралье по столыпинской реформе, но не сумевших еще обустроиться на новом месте. Для них мобилизации периода Гражданской войны были особенно тяжелы и встречали самый решительный отпор.

Случаи перехода кустанайцев к противнику имели место в 6-м, 7-м и 42-м Троицком стрелковых полках, в 6-м и 18-м стрелковых полках были даже случаи убийства офицеров. Пулеметчики-куста- найцы из 6-го полка подрезали патронные гильзы, чтобы произвести их разрывы в стволах и вывести из строя пулеметы. Таким способом были приведены в бездействие два пулемета. Совокупность этих фактов позволяет сделать предположение о наличии единой подпольной большевистской организации в среде пополнения из числа кустанайцев. Все эти ошибки и предопределили поражение белых у Архипова.

26 апреля войска Бакича были сломлены и сбиты с правого берега Салмыша. Согласно записи в журнале военных действий IV корпуса,

Салмыш

79



«остатки наших частей этого участка вплавь переправились обратно через реку Салмыш и отошли к д[еревне] Сергиевка и хут[о- ру] Сухомлиновский, что в 4-5 верстах южнее д[еревни] Сергиевской»316. После отвода оставшихся частей в тыл на участок была выдвинута из корпусного резерва сводная бригада полковника Г.М. Фаддеева. Потерпев поражение, Бакич приостановил активные действия корпуса против Оренбурга. Впоследствии Г.Д. Гай самонадеянно заявлял, что 26 апреля «к 18 часам IV корпус Колчака больше не существовал»317, что, конечно же, было далеко от реальности. На самом деле Бакич получил жестокий урок и был вынужден на данном участке фронта перейти к обороне, но разгромлен, вопреки утверждениям советских мемуаристов и исследователей, отнюдь не был. Основное подтверждение этому - активные действия его корпуса в дальнейшем. В то же время, по свидетельству помощника командующего Южной группой советского Восточного фронта Ф.Ф. Новицкого, победа на Салмыше, «поднявшая настроение наших войск, развязывала нам руки в отношении использования 24-й дивизии…»318. И хотя корпус Бакича, являвшийся единственным и наиболее мощным пехотным соединением среди осаждавших город, разгромлен не был, наступление его на Оренбург не увенчалось успехом.

В чем же причина стратегической неудачи Бакича? По мнению советских военных специалистов, он не сумел сосредоточить все силы на одном направлении, не имел четкого плана наступления, не скоординировал свои действия с действиями соседних корпусов, утратил инициативу, а кроме того, не сумел удержать части корпуса от разложения319. На мой взгляд, причины поражения корпуса Бакича под Оренбургом в другом. И об этом советские авторы хотя и знали, но написать не могли. Основной причиной неудачи Бакича была крайняя малочисленность его корпуса, сочетавшаяся с почти полным отсутствием в войсках необходимых технических средств для ведения наступления и переправы через разлившиеся реки. Координация действий с соседними корпусами, отделенными от корпуса Бакича труднопреодолимыми водными преградами, при отсутствии средств связи была практически невозможна. В то время как белое командование было фактически разрозненным, красные имели единый командный центр в Оренбурге и достаточно быстро перебрасывали войска на угрожаемые участки. Сконцентрировать все свои войска в одном месте Бакич не мог - корпус и так едва справлялся с пере

80 А.В. Ганин. Черногорец на русской службе: генерал Бакич

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев науки
10 гениев науки

С одной стороны, мы старались сделать книгу как можно более биографической, не углубляясь в научные дебри. С другой стороны, биографию ученого трудно представить без описания развития его идей. А значит, и без изложения самих идей не обойтись. В одних случаях, где это представлялось удобным, мы старались переплетать биографические сведения с научными, в других — разделять их, тем не менее пытаясь уделить внимание процессам формирования взглядов ученого. Исключение составляют Пифагор и Аристотель. О них, особенно о Пифагоре, сохранилось не так уж много достоверных биографических сведений, поэтому наш рассказ включает анализ источников информации, изложение взглядов различных специалистов. Возможно, из-за этого текст стал несколько суше, но мы пошли на это в угоду достоверности. Тем не менее мы все же надеемся, что книга в целом не только вызовет ваш интерес (он уже есть, если вы начали читать), но и доставит вам удовольствие.

Александр Владимирович Фомин

Биографии и Мемуары / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес