Читаем Что делать, когда машины начнут делать все. Как роботы и искусственный интеллект изменят жизнь и работу полностью

11. В ходе исследования мы опросили лидеров из 2000 компаний со всего мира с общим суммарным доходом около 7,3 трлн долларов за прошедший год. Примерно 6% этого дохода было обеспечено цифровыми технологиями. Хотя этот процент может показаться небольшим, он примерно 438 млрд долларов. В течение следующего года лидеры полагают, что могут получить дополнительную выгоду в размере 151,6 млрд долларов, если в полной мере использовать преимущества цифровых технологий (эквивалентно среднему эффекту в размере 75,7 млн долларов США на одну исследуемую компанию). Руководители ожидают, что общее потенциальное влияние на прибыль увеличится более чем вдвое в течение следующих трех лет до 11,4% от общего дохода, что составляет около 770 млрд долларов США в год. Это общее экономическое воздействие в размере около 2,3 трлн долларов, прогнозируемое в течение следующих трех лет для всех исследованных компаний. Экстраполяция этих результатов по исследованным отраслям показала, что воздействие цифровой трансформации только в течение следующих трех лет может составить до 20 триллионов долларов.

Глава 6. Цифровые бизнес-модели: ваши пять способов побить Кремниевую долину

1. Henry Blodget, “Buffett on Newspapers”, Business Insider, 4 мая 2009 г., сайт http://www.businessinsider.com/henry-blodget-buffett-on-newspapers-2009–5.

2. Marisa Garcia, “SAS CEO Says He Wants Real Digital Change at Airlines Not “Lipstick on a Pig”, Skift, 21 апреля 2016 г., сайт https://skift.com/2016/04/21/sas-ceo-says-he-wants-real-digital-change-at-airlines-not-lipstick-on-a-pig/.

3. Stonewall Jackson Quotes, HistoryNet, сайт http://www.historynet.com/ stonewall-jackson-quotes

4. Robert Hoyle Brown, “Digital Process Acupuncture: How Small Changes Can Heal Business, and Spark Big Results”, Cognizant Technology Solutions, февраль 2016 г., сайт https://www.cognizant.com/ whitepapers/Digital-Process-Acupuncture-How-Small-Changes-Can-Heal-Business-and-Spark-Big-Results-codex1438.pdf.

5. Malcolm Frank, Paul Roehrig and Ben Pring, Code Halos: How the Digital Lives of People, Things, and Organizations Are Changing the Rules of Business (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2014), сайт https://www.amazon.com/ Code-Halos-Organizations-Changing-Business/dp/1118862074/.

6. Madhumita Murgia, “Marc Andreessen: ‘In 20 Years, Every Physical Item Will Have a Chip Implanted in It”, The Telegraph, 23 декабря 2015 г., сайт http://www.telegraph.co.uk/technology/internet/12050185/ Marc-Andreessen-In-20-years-every-physical-item-will-have-a-chip-implanted-in-it.html.

7. Tom Foster, “Kevin Plank Is Betting Almost $1 Billion That Under Armour Can Beat Nike”, Inc., сайт http://www.inc.com/magazine/ 201602/tom-foster/kevin-plank-under-armour-spending-1-billion-to-beat-nike.html.

8. Frans van Houten, “How Technology Will Transform Healthcare”, World Economic Forum, 19 января 2016 г., сайт https://www.weforum.org/ agenda/2016/01/rethinking-healthcare-with-the-help-of-technology/.

9. “GE’s Jeff Immelt on Digitizing in the Industrial Space”, McKinsey & Co., октябрь 2015 г., сайт http://www.mckinsey.com/business-functions/ organization/our-insights/ges-jeff-immelt-on-digitizing-in-the-industrial-space.

10. “Toyota Expands Focus on Software and Data-Driven Mobility with Toyota Connected”, Toyota press release, 4 апреля 2016 г., сайт http:// corporatenews.pressroom.toyota.com/releases/toyota+software+ mobility+connected.htm.

11. Chris Ziegler and Nilay Patel, “Meet the New Ford, a Silicon Valley Software Company”, The Verge, 7 апреля 2016 г., сайт http://www.theverge.com/2016/4/7/11333288/ford-ceo-mark-fields-interview-electric-self-driving-car-software.

Глава 7. Автоматизировать: роботы не наступают – они уже здесь

1. Robert Hoyle Brown, “Digital Process Acupuncture: How Small Changes Can Heal Business, and Spark Big Results”, Cognizant Technology Solutions, февраль 2016 г., сайт https://www.cognizant.com/whitepapers/Digital-Process-Acupuncture-How-Small-Changes-Can-Heal-Business-and-Spark-Big-Results-codex1438.pdf.

2. “Robotic Automation: Case Study”, Robohub, сайт http://robohub.org/ wp-content/uploads/2015/01/Blue-Prism-Case-Study-for-Robohub.pdf.

3. В нашем исследовании 2000 глобальных компаний мы рассчитали штраф за отставание, проанализировав разницу в затратах и доходах цифровых “лидеров” и “отстающих”. Мы обнаружили, что отдельные отстающие компании упустят около 692 миллионов долларов против своих лидер сверстников между 2015 и 2018.

4. Согласно Шумпетеру, “шторм творческого разрушения” описывает “процесс промышленной мутации, который непрерывно революционизирует экономическую структуру изнутри, непрерывно разрушая старую, непрерывно создавая новую” (источник: статья в Википедии о Джозефе Шумпетере).

5. Matt Egan, “Robots Write Thousands of News Stories a Year, but Not This One”, CNN, 11 июня 2015 г., сайт http://money.cnn.com/2015/06/11/media/robots-journalists-media-jobs/.

6. Automated Insights Website, https://automatedinsights.com/.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература