Читаем Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком полностью

Однажды, пролистывая книгу под названием «Мир игрушек LEGO» (The World of LEGO Toys), он наткнулся на одного скандинавского архитектора, который в 1970-е годы рекламировал свои проекты с помощью моделей из кирпичиков. Вспоминая, как в детстве он мог безотрывно играть с конструктором, Такер стал задаваться вопросом, а не является ли кирпичик тем мощным инструментом, который позволит наглядно продемонстрировать всю сложность и уникальность строительства небоскребов?

Он заехал в ближайший Toys “R” Us и скупил практически все наборы LEGO, которые смог найти. Из магазина Такер выехал с тринадцатью тележками, доверху забитыми «Звездными войнами», «Гарри Поттером» и другими наборами. Придя домой, он набросился на коробки, выкинул инструкции и начал масштабную стройку. Такер работал по вечерам и выходным и вскоре собрал двухметровую модель чикагского Сирс Тауэр, состоявшую из пяти тысяч кирпичиков. Он был поражен тем, как из казалось бы простой и незамысловатой игрушки родилось поистине величественное и монументальное здание.

«С расстояния трех метров собранная мною модель выглядела весьма впечатляющим сооружением, – вспоминает Такер. – Но когда зрители подходили ближе, они не верили своим глазам: “Неужели это кирпичики LEGO?”»

Следующие несколько месяцев Такер провел за строительством других моделей небоскребов высотой от двух с половиной до почти четырех метров, на создание которых ушли десятки тысяч деталей (см. фото 16). Когда фотографии масштабных моделей разлетелись по фанатской блогосфере, сразу несколько человек предложили архитектору выставить свои работы на BrickFest, ежегодном собрании поклонников LEGO. Именно там в окружении гигантских игрушечных копий Центра Джона Хэнкока и Эмпайр-стейт-билдинга Такер впервые познакомился со Смитом-Мейером, который приехал на встречу в поисках потенциальных партнеров. Американский архитектор планировал продать свои скульптуры художественным галереям и корпорациям, но Смит-Мейер предложил ему другую идею – уменьшить модели до размера сувенирной коробки и запустить их в продажу в торговых сетях.

Пятнадцатиминутный разговор со Смитом-Мейером вдохновил Такера, так что весь следующий год он продолжал активно заниматься конструктором. Работа над копиями таких известных зданий, как Всемирный торговый центр и арка «Западные ворота» в Сент-Луисе, помогла ему достичь новых высот. Некоторые строения возвышались над землей на пять с половиной метров и состояли из 450 тысяч кирпичиков. На волне впечатлений от BrickFest Такер учредил первый в Чикаго фанатский съезд, Brickworld, запланированный на июнь. Кроме того, ночами он чертил миниатюрные модели известных сооружений, сделанные из кирпичиков. Незадолго до наступления лета Такер отправил Смиту-Мейеру загадочное письмо: «Приезжайте на Brickworld. Вас ждет сюрприз».

Когда Смит-Мейер приехал в Чикаго, Такер вручил ему набор участника съезда с голографической наклейкой и логотипом Brickworld. Любительский дизайн упаковки не понравился начальнику из Дании, но то, что он увидел внутри, его впечатлило. В коробке находились детали LEGO, а также буклет с пошаговыми инструкциями по сборке миниатюрного Сирс Тауэр из кирпичиков. Буклет включал архивные фотографии небоскреба наряду с краткой информацией о его архитектуре, истории проектирования и основных элементах. Кирпичики и буклет выражали амбиции Такера: «Я хочу рассказать историю, а не просто продать набор кирпичиков».

Тогда Смит-Мейер понял, что увлечение архитектора не было мимолетным. Более того, Такер обладал тем геном предпринимателя-фанатика, который искал менеджер датской компании. Что не менее важно, он разработал уникальную идею, которая основывалась на наследии LEGO и одновременно открывала перед кирпичиком новые каналы сбыта. Тысячи энтузиастов, приехавших на Brickworld, и 250 комплектов деталей для сборки миниатюрного Сирс Тауэр доказывали, что Такер умеет добиваться своего.

В ближайшие два дня начинающий предприниматель и топ-менеджер датской фирмы работали над планом испытаний для проверки концепции. Компания была готова предоставить Такеру кирпичики и свое имя, чтобы тот мог изготовить и запустить в продажу тысячу наборов Сирс Тауэр. Новую линейку предлагалось назвать LEGO Architecture («Архитектура»).

<p>Разработка плана испытаний</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука