Читаем Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство полностью

В соответствии со ст. 192 ТК РФ в Российской Федерации за совершение дисциплинарного проступка, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

Замечание и выговор — это меры морально-правового воздействия. Применение их означает осуждение допущенного работником нарушения трудовой дисциплины. Эти меры, наряду с другими взысканиями, учитываются при решении вопроса о премировании, о выплате вознаграждения по итогам работы предприятия за год.

Право выбора меры дисциплинарного взыскания принадлежит нанимателю. При выборе меры должны учитываться тяжесть дисциплинарного проступка, обстоятельства, при которых он совершен, предшествующая работа и поведение работника на производстве

Прежде чем привлечь работника к ответственности, работодатель должен истребовать у него объяснение в письменной форме. Дисциплинарные взыскания применяются в пределах месяца с момента, когда работодатель узнал или должен был узнать о совершении проступка, но не позднее 6 месяцев с момента его совершения. Решение о применении дисциплинарного взыскания оформляется в виде приказа руководителя организации. С данным приказом работник должен быть ознакомлен под роспись.

Не следует путать замечание как дисциплинарное взыскание и устное замечание руководителя, которое, по сути дела, не имеет никаких правовых последствий и выступает в лучшем случае мерой воспитательного воздействия.

Замечание только на первый взгляд выглядит самым безобидным из дисциплинарных взысканий. Согласно ч. 5 ст. 81 ТК РФ можно уволить работника за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание. При этом закон не конкретизирует, какое именно взыскание должен иметь работник. Поэтому при неоднократном неисполнении своих трудовых обязанностей может быть уволен работник, имеющий даже только замечание.

Наложение дисциплинарного взыскания в виде замечания (как и любого другого) сопровождается составлением акта о нарушении трудовой дисциплины. Данные акты составляют обычно руководители подразделений в присутствии работника кадровой службы. В акте обычно указываются:

1) дата, место и время составления;

2) лицо, составляющее акт с указанием должности, фамилии, имени и отчества;

3) фамилии, имена, отчества и должности свидетелей (как правило, 1—2 человека, желательно незаинтересованных сотрудников другого отдела);

4) конкретное нарушение, допущенное работником;

5) объяснения работника (по возможности дословно);

6) подписи свидетелей;

7) подпись составителя акта;

8) подпись работника о том, что он ознакомлен с актом.

Работника необходимо ознакомить с актом под расписку. Если он отказывается расписаться в акте, об этом нужно сделать соответствующую отметку, под которой составитель и свидетели еще раз ставят свои подписи.

На основании документов, подтверждающих факт дисциплинарного проступка, издается приказ о применении в отношении работника меры дисциплинарного воздействия — замечания. Приказ может быть следующего содержания «За неоднократные отлучки в течение дня (общей продолжительностью — 3 ч) объявить старшему менеджеру отдела рекламы И. И. Иванову замечание» или «За нарушение и. 3 ч. 3 Должностной инструкции продавца-консультанта, выразившееся в грубом неуважительном обращении с клиентами, объявить О. Ю. Сергеевой, продавцу-консультанту отдела бытовой техники, замечание».

Сведения о наложении дисциплинарных взысканий в трудовую книжку не заносятся, поскольку, если в течение года со дня применения взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, он будет считаться не имевшим дисциплинарных взысканий. Кроме того, до истечения года работодатель может снять с работника дисциплинарное взыскание.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга
Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга

Частный трейдинг или proprietory trading пока еще мало освещен в русскоязычной литературе. По сути дела, это первая книга на эту тему. Считается, что такой трейдинг появился много лет назад, когда брокерские компании, банки и другие финансовые институты нанимали трейдеров для торговли на финансовых рынках деньгами компании. Сейчас это понятие распространяется и на трейдеров, которые не получают заработную плату, но вкладывают некую сумму своих личных денег в трейды компании-собственника.Книга рассказывает обо всех важных уроках, преподанных автору рынком на протяжении последних 12 лет, в течение которых он тем или иным образом был связан с частным трейдингом. Он поделится с читателем наработанным опытом и для этого познакомит вас со многими трейдерами. Некоторым из них довелось познать вкус успеха, большинству же пришлось очень туго.Книга нацелена на широкую аудиторию трейдеров и спекулянтов, работающих на финансовых рынках России и мира, а также частных инвесторов, самостоятельно продумывающиХ свои стратегии в биржевых и внебиржевых трейдах.

Майк Беллафиоре

Финансы / Хобби и ремесла / Дом и досуг / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги