Дальше - больше. Главным инструментом, определяемым воздействием Юпитера, является безудержное расширение и экспансия. Проявляются они во всем: от экстенсивных методов накопления богатств до злокачественных новообразований в организме счастливчика, в гороскопе которого влияние Юпитера является генеральным. Невероятно, но факт: вся деловая активность Уэйна Хайзенги на протяжении сорока пяти лет демонстрирует один-единственный принцип: расширение бизнеса во что бы то ни стало! Единственно доступный Уэйну Хайзенге метод достижения успеха: скупать, скупать и еще раз скупать всех опасных (и просто полезных) конкурентов подряд! Настоящий Юпитер в дистиллированном виде!
После инцидента с Томасом Миллвудом Уэйн Хайзенга решил форсировать события и стал медленно, но верно выкупать все негритянские мусорные фирмёшки в округе. Как? Вспоминает Вилбур Портер, бывший владелец Porter’s Rubbish Services: «С Севера к нам пожаловали настоящие, большие шишки, ну, вы знаете, такие вот ребятки-гангстеры. Короче, большая рыба должна была слопать маленькую, потому я и вышел из игры подобру-поздорову!»
Ну, наконец-то! Вот и появилась на сцене «группа товарищей» - те самые «мы», без которых не обходится ни одно интервью Уэйна Хайзенги! С «ребятками с Севера» Уэйна познакомил в конце 50-х муж одной из его двоюродных сестер Дин Бантрок, который возглавил после женитьбы мусорную компанию клана Хайзенга Ace Scavenger Service. Если у кого-то еще и возникают сомнения по поводу реального расклада мусорных дел Флориды (до прихода туда Уэйна Хайзенги!), то уж относительно Чикаго иллюзий быть не может: этот бизнес испокон веков входил в золотую обойму мафии.
Кстати, наличие за спиной Уэйна Хайзенги «товарищей с Севера» как нельзя лучше объясняет его самоуверенное и наглое поведение в инциденте с Томасом Миллвудом. Юный мусорщик чувствовал поддержку и самым банальным образом «быковал»!
Долго ли, коротко ли, к концу 60-х под контролем Уэйна Хайзенги находилось уже шесть мусороуборочных компаний. Отдадим должное: в лице энергичного голландца «товарищи с Севера» обрели уникального менеджера. Уэйн не просто любил свой бизнес, но буквально жил им, отдавая без остатка всякую свободную минуту. Вспоминает уже знакомый читателю школьный приятель Хайзенги Джон Лич: «Одно время Уэйн ухаживал за девушкой, которая работала в его компании. Она мне потом рассказывала, как на последнем свидании Уэйн повез ее смотреть на свиней, которые ненасытно пожирали весь его мусор».
В августе 1966 года жена Уэйна подала заявление на развод. Думаю, обоснование судебного иска не станет для читателей сюрпризом: Джойс надоело терпеть «крайнюю жестокость» мужа, ставшую, похоже, фирменным наследственным знаком. Из протокола заседания суда: «Ответчик неоднократно подвергал истицу оскорблениям в присутствии друзей; ответчик произвел физическое насилие над истицей, ударив ее стулом; ответчик выкручивал истице руку до появления ссадин и гематом; ответчик умышленно наехал на истицу машиной и чуть не задавил ее». Знакомая картина, не правда ли? Разумеется, Уэйн Хайзенга обвинил на суде свою супругу Джойс в прелюбодеянии, добавив, что она не достойна воспитывать двоих его сыновей.
Через пять лет Хайзенга женился на одной из своих секретарш по имени Марти и усыновил двоих ее детей.
В 1971 году «товарищи с Севера» сказали: «Пора!», и флоридские мусорные компании Уэйна Хайзенги объединились с чикагским Ace Scavenger Service Дина Бантрока под новой шапкой, получившей название Waste Management, Inc. В том же году акции WMI вышли на Нью-Йоркскую фондовую биржу.
Смотрящим новой компании назначили Дина Бантрока, а Уэйна Хайзенгу поставили заниматься тем, что у него лучше всего получалось, - расширением и экспансией. Уэйн оправдал доверие, да еще как! Только за 9 месяцев 1972 года он сумел скупить 90 мусорных компаний во всех американских штатах! По одной компании за каждые три дня! Какая нечеловеческая (юпитерианская!) энергия!
В процессе безудержной экспансии определилось и другое «ноу-хау» «идеала честолюбивых предпринимателей планеты»: поглощая очередную компанию, Уэйн Хайзенга практически всегда оставлял всех управленцев на своих местах, а также ничего не менял в текущей стратегии и принципах ведения бизнеса! Замечательно, не так ли? Стоит ли что-то менять, если и так дела идут отлично? Главное - продолжать скупать все подряд!