Читаем Чужие уроки - 2008 полностью

[20] Сетевой эффект (Network Effect) в бизнесе - модель, которая увязывает ценность товара или услуги для потенциального потребителя с общим числом потребителей, которые этот товар или услугу используют. Яркой иллюстрацией сетевого эффекта в бизнесе служит деятельность мобильных операторов и социальных интернет-сообществ (таких как проект «Одноклассники.ру»).

[21] Квайто (Kwaito) - самая популярная музыка в Южной Африке: вариант хип-хопа с речитативом, хором, замедленными ритмами, пафосом расовой борьбы и обильными вкраплениями негритянского фольклора и джаза. «Когдамыши», англ. «Whenwes» (от фразы «When we were in Rhodesia» - «Когда мы были в Родезии») - насмешливое прозвище, изначально данное бурами ностальгирующим бледнолицым жителям Родезии, спасшимся бегством в ЮАР от истребления в 1980 году. По иронии судьбы сегодня буры разделили печальную судьбу родезийских «когдамышей».

[22] Мыс штормов (порт.).

[23] О Vereenigde Oostindische Compagnie (VOC), объединенной Восточно-индийской компании, мы рассказывали в «Чужих уроках» два года назад.

[24] Гизбар (древнееврейск.) - сокровищехранитель

[25] «Загадочная смерть Эдварда Сафры». «Известия», 06.12.2002.

[26] Сефарды - евреи, изгнанные в 1492 году из Испании и Португалии и составившие костяк главных финансовых империй Южной Европы, Северной Африки, Ближнего Востока, а также Голландии и Англии.

[27] Ашкенази - евреи, выходцы из Восточной Европы, чьи предки разговаривали на идиш.

[28] См. «Бирла» («Чужие уроки», «Бизнес-журнал», № 23, 2005) и «Субмарина Саурона» («Чужие уроки», «Бизнес журнал», № 5, 2006).

[29] См. «Тата» («Чужие уроки», «Бизнес-журнал», № 2, 2008).

[30] Слово «varna» происходит от санскритского корня vr. - «включать в себя».

[31] См. «Тата».

[32] На санскрите «Jвti» означает «рождение».

[33] Сатьяграха - разработанная и внедренная Ганди тактика борьбы с тиранией и колонизацией с помощью мирного гражданского неповиновения. 7 Бомбейская фондовая биржа была учреждена в 1875 году.

[34] Бомбейская фондовая биржа была учреждена в 1875 году.

[35] Туман туманов (лат.).

[36] NYSE - Нью-йоркская фондовая биржа.

[37] См. «Крамерика - репортаж с петлей на шее» («Чужие уроки», «Бизнес-журнал», № 7, 2008).

[38] См. «Nephila maculata» («Чужие уроки», «Бизнес-журнал», № 25, 2005).

[39] См. «Мула и президенты». («Чужие уроки», «Бизнес-журнал», № 17, 2007).

[40] «Независимая, говоришь? Ну, ясное дело, конечно!» (Англ.).

[41] Wacko (англ. сленг) - шизанутый, задвинутый. Waco - поселок в штате Техас.

[42] От испанского Retardo - дебил, умственно отсталый.

[43] Для своей эпохи, разумеется. Сегодня, как известно, титул Дэвида Кореша унаследовал Осама бин Ладен.

[44] Кореш - древнееврейская транскрипция имени царя Кира (Cyrus).

[45] Категория должников, продемонстрировавших хорошую кредитную историю, однако не предоставивших документального подтверждения своих доходов.

[46] Биржевые символы банков Wells Fargo (WFC), Wachovia (WB) и Citigroup (C).

[47] Штаб-квартира Wachovia находится в столице штата Северная Каролина городе Шарлотта.

[48] Газета, журнал (итал.).

[49] Виски «Johnny Walker».

[50] Mezcal, разновидность текилы, которая изготавливается в мексиканском штате Оахака и содержит заспиртованную личинку гусеницы агавы.

[51] Сокр. от Young Urban Professional - яппи, молодой, преуспевающий и амбициозный человек; он стремится к карьерному росту, живет в городе, ведет здоровый образ жизни, противоположный житью хиппи.

[52] От Slut - шлюха (англ.).

[53] Ian Griffiths, «Next-generation Viking invasion», The Guardian.

[54] Бробдингнер - страна великанов в «Путешествиях Гулливера».

[55] Дешевые слабоалкогольные коктейли (англ.).

[56] Глаббдобдриб - остров волшебников в «Путешествиях Гулливера».

This file was createdwith BookDesigner program[email protected]21.06.2009
Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес