Читаем Дао женской карьеры полностью

чем менторинг может помочь в карьере

https://vc.ru/life/490173-lichnoe-razvitie-vzglyad-s-drugoy-storony-i-vyhod-iz-zony-komforta-chem-mentoring-mozhet-pomoch-v-karere

В последнее время тема личного развития становится все более популярна, но иногда бывает сложно самому определить пути развития и конкретные цели — в таком случае человек может найти себе наставника или, как чаще говорят, ментора.

Ментор представляет собой эксперта в определенной области, который делится своим опытом, идеями и видением с менти (подопечным), вдохновляет на решение определённых задач.

В этой статье разберем, что из себя представляет менторинг и почему он полезен для обеих сторон.

Я являюсь ментором в сфере IT и хочу рассказать свое видение этого процесса изнутри.

В менторинг я попала случайно, это стало естественным продолжением моего пути: я являюсь ментором в PRO women, WomenTech Network, Wonder Women, для студентов НИУ ВШЭ.

Сейчас занимаюсь развитием женской карьеры и предпринимательством, возглавляя Head of Female Entrepreneurship в ImpactaLab.

Это очень интересный процесс, поэтому хочу поделиться основными моментами с вами!

Я отвечу на основные вопросы и немного расскажу о специфике своего направления — женском менторинге.

Что нужно, чтобы стать ментором?

Чтобы стать ментором, нужно в первую очередь иметь внутреннее ощущение, что тебе есть, чем поделиться с другими — это приходит после прохождения определенного пути развития в своей карьере.

На каждом этапе возникают различные сложности, например непонимание дальнейших шагов и предметной области.

Это личный челлендж, который позволяет получить новые навыки и знания.

Для меня менторинг — это естественное приложение наработанных знаний, продолжение того, что в чем я в первую очередь разбиралась и продолжаю разбираться для себя.

Если вы за время своей работы накопили багаж понимания, видения и опыта, которым готовы поделиться — роль ментора ждет.

Какими качествами должен обладать ментор?

Ментору нужно обладать определёнными навыками, чтобы у менторинга был результат.

Помимо того, что ментор — проводник знаний к человеку, он также должен выработать индивидуальный подход и быть гибким в работе.

Нужно умение войти в ситуацию менти, понять ее изнутри, но в то же время оставаться экспертом, который может давать советы и рекомендации, которые действительно помогут.

Очень важна непредвзятость — самое главное качества ментора, комбинирующееся с достаточной теплотой и умением уйти вглубь задач менти.

Умение быть не вовлечённым позволяет комплексно видеть картину и подавать неочевидные для менти идеи.

Между ментором и менти возникают глубокие доверительные отношения, но задача ментора — четко стоять на ногах, не уплывать в ситуацию и поддерживать модель менторинга.

И последнее, но не менее важное — уметь добираться до сути.

Адекватная настойчивость позволит ментору нарастить гибкость, а менти это даст большой толчок в развитии на своем пути.

Как проходит менторинг?

Чтобы найти себе ментора, нужно определить задачу, с который ты хочешь разобраться.

В своей анкете менторы указывают свои сильные стороны, на основе которых можно выбрать себе подходящего наставника.

После того, как ментор посмотрел и принял заявку менти на совместную работу, начинается процесс.

Обычно работа состоит из нескольких сессий, например, на протяжении 3 месяцев проводятся 2 встречи в месяц.

Вся работа ведется на бесплатной основе.

На вводной встрече ментору важно понять типаж человека, как человек достигает цели, его процесс мышления, чтобы найти правильный подход.

Нужно учитывать, что менторинг и коучинг — разные вещи.

Ментор не тренирует на достижение целей, а задает вопросы, заставляющие посмотреть на ситуацию с другого угла.

Он подкидывает идеи, чтобы человек посмотрел глубже, научился чему-то новому, изменил восприятие себя.

Менторинг нацелен на расширение своего видения собственного пути и выход из зоны комфорта.

По результату у менти прокачиваются и навыки и психологическое восприятие ситуации.

Что менторинг дает менти?

Вполне очевидно, что менти приходит к ментору, чтобы получить ответы на свои вопросы и выйти на новый уровень развития.

Во время сессий важно разложить все по полочкам, понять, зачем это нужно, как это сделать и т. д.

Это не всегда проходит легко: бывает так, что ментор сталкивается с сопротивлением, нежеланием ответить на определенные вопросы или непринятием идей.

Менти вытаскивается из своей привычной среды, что бывает болезненно в короткие сроки.

И тут возникает двоякость менторинга: он дает сильный толчок в личном развитии, но скорость изменений и новые идеи могут заставить менти чувствовать себя некомфортно.

По моему опыту, жизнь менти меняется в 2 направлениях: либо идет экспоненциальный рост в выбранном направлении, либо смена траектории.

Чаще я наблюдаю второй вариант: так происходит, потому что мы не всегда находимся на своем пути или не понимаем, что хотим, и столкновение с ментором направляет на нужную дорогу.

Что менторинг дает ментору?

Для ментора это тоже ценный опыт, который приносит много пользы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры