Дауншифтинг

Море, скалы, остров… Бутылочные и драконовы деревья, последние похожи на гигантские пучки укропа или грибы с другой планеты и нигде больше в нашем мире не встречаются. Как и еще двести видов растений с этого острова. Остров населяют люди, которые говорят на древнейшем бесписьменном языке. Добрые островитяне без истории, оружия и преступлений. Да, хищников там тоже нет. Этот заповедник старой культуры и уникальной природы не плод моей фантазии, а вполне реально существующее место – Сокотра, место жительства и работы Дениса Романова. Он оставил Москву (а вместе с нею и должность руководителя аналитического отдела информационного агентства «Мобиле») лет десять назад ради ветра, солнца и моря.

Виной всех перемен в его жизни Денис считает виндсерфинг. Первые уроки он взял в Москве, но здесь ходить под парусом можно только летом, а кататься хотелось постоянно. Почти случайно (уже после поездки в Хургаду, которая совсем не понравилась) Денис нашел в сети информацию о Дахабе – небольшом городке на южном Синае в часе езды от Шарм-эль-Шейха.

«На сайте была одна лишь фотография моря с гнущимися на ветру пальмами и короткий текст, написанный Владимиром Титенковым, первым русским, открывшим Дахаб. Текст гласил, что Дахаб совсем не похож на остальной Египет, что тут почти всегда дует ветер и есть волны, которых мне так не хватало.

Оказавшись в Дахабе, порадовался приятной компании серферов – до меня в Дахаб уже приехали тренироваться спортсмены Ольга Малышева и Владимир Куликов (он живет в Дахабе до сих пор). Владимир Титенков, с которым мы сразу стали друзьями, уже окончательно переселился к тому времени в Дахаб, сменив небольшой, но довольно успешный торговый бизнес в России на жизнь у моря.

Вся русская тусовка жила тогда в старом бедуинском кемпинге (бывшая израильская казарма), где паруса и доски свалены в кучу, а люди ночевали в кельях 3×3 м с одним окошком и бетонной кроватью.

Жить в то время в Дахабе можно было с бюджетом $30–50 в неделю, практически ни в чем себе не отказывая…

На тот момент моя работа руководителем аналитического отдела информационного агентства “Мобиле” позволяла половину года находиться в поездках (разработанная нами информационная система помогла сократить отдел с пятнадцати человек до двух с одновременным увеличением числа заказчиков втрое). Я начал ездить в Дахаб постоянно, обрастая там снаряжением, которое хранил на месте.

Примерно через год надоело мотаться в Москву и общаться там с заказчиками, для которых основной ценностью была их постоянно меняющаяся доля на рынке. Изучать предпочтения покупателей телевизоров и мониторить розничные продажи уже не хотелось.

Таким образом, в России меня уже почти ничто не держало. Я стал искать варианты работы или бизнеса в Дахабе, попутно начав изучение английского, который был совсем на нуле.