Читаем Деловая коммуникация в профессиональной деятельности полностью

аттракцию), привлечь к себе внимание.

409

Деловой человек (юрист, менеджер, релайтер и др.) для того, чтобы произвести в процессе коммуникации “первое хорошее

впечатление”, должен совершенно сознательно использовать: свой

внешний вид, свой голос и речь, глаза и зрительный контакт.

§ 2. АНАЛИЗ СВОИХ ЦЕЛЕЙ

Деловому партнеру приходится поддерживать свой имидж всю

профессиональную жизнь. Даже если вы достигли основных целей, связанных с карьерой, вам постоянно придется заниматься

самопрезентацией, чтобы оставаться конкурентоспособной личностью.

Поэтому важно знать, чего и где еще вы хотите достичь? Амбициозны

ли вы? Что для вас важно в жизни? Как вы хотите выглядеть в

глазах других людей? Какое хотите производить впечатление в

конкретной ситуации при взаимодействии с теми или иными партнерами? Что

влияет на их ожидания и их благожелательное отношение к вам?

Известный психолог Карл Юнг считал, что о человеке судят по

личине, которую каждый из нас надевает, для того чтобы

соответствовать требованиям общества. Многие тратят усилия на то, чтобы

отшлифовать фасад, внешний образ, публичный имидж и таким

образом продемонстрировать тот или иной стиль. Однако стиль, как

правило, обусловлен внутренним содержанием личности человека.

Каждая грань личности человека формируется под влиянием того, какие поступки совершают окружающие его люди, как они

одеваются, как ходят, говорят, слушают. При определенных обстоятельствах в

деловой коммуникации такая информация может быть весьма

полезной, и она становится более значимой, если от нее зависит

достижение ваших личных целей. Попробуйте провести анализ своих целей: стратегических - например на ближайшие пять лет; целей на

близкую перспективу - например на этот год; целей по типу - здесь и

сейчас. Определяя цели, мы концентрируем на них свое внимание и

задумываемся над тем, что нужно сделать, чтобы их достичь.

§ 3. КАК ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ СВОЙ “ТОВАР”

Будучи постоянно вовлеченными в межличностные отношения с

другими людьми, вы должны сделать все от вас зависящее, чтобы

достичь собственного успеха. Для начала постарайтесь разобраться в

себе, определить свои сильные и слабые стороны. Для

самопрезентации важно также помнить о своих достижениях и потенциальных

способностях и возможностях, укреплять уверенность в собственных силах.

Преуспевающий деловой человек должен выглядеть как

преуспевающий деловой человек. Задавались ли вы когда-нибудь

вопросом: “Что говорит мое появление, мой облик тому, с кем я

встречаюсь?” Ведь не зря говорят: “Как придешь, так и прослывешь”. Из-

410

вестно, что в бизнес-практике особое внимание уделяется такой

личностной характеристике, как способность вызывать доверие. Внушаете ли

вы доверие и в какой степени? Все это не праздные вопросы. Люди

доверяют своей интуиции и глазам: что видят, то и оценивают. В течение

нескольких секунд наше подсознание делает выводы об общественном

положении и личностных особенностях человека. Наше дальнейшее

отношение к человеку зачастую связано именно с первым

впечатлением, и если оно негативное, то во многих случаях отношения или не

складываются вообще или пронизаны неприязнью, антипатией.

Обманчиво первое впечатление или нет, деловой человек должен

сделать все, чтобы понравиться своему деловому партнеру с первого взгляда

§ 4. ПРИЕМЫ УСТАНОВЛЕНИЯ КОНТАКТА

Контакт - это начало взаимодействия двух партнеров. Для

установления контакта с партнером при самопрезентации специалисту

по проблемам общения рекомендуют следующие приемы: - улыбка, доброжелательный взгляд;

- приветствие, включающее рукопожатие и слова; - обращение к партнеру по имени и отчеству, с этой целью -

представление, знакомство, обмен визитными карточками; -проявление дружеского расположения, использование для этого

шутки, юмора, комплиментов, видимого участия;

-подчеркивание значимости партнера, фирмы, которую он

представляет, проявление уважения к нему, демонстрируемое словами, мимикой, жестами, позой, организацией пространственной среды; - подчеркивание общности с партнером, поиск взаимных интересов, выяснение позиций, мнений, связанных с актуальными событиями; -предоставление партнеру возможности почувствовать свое

превосходство над вами. Д. Карнеги отмечает, что любой человек

может быть в какой-то сфере более компетентным, чем вы.

Поэтому ваше открытое признание в этом способствует

установлению эффективного контакта, так как дает возможность партнеру

почувствовать свою значимость.

Дипломат Янош Нергеш вспоминает ситуацию, которая возникла

у него в 70-х годах, когда он вел за рубежом переговоры об экспорте

текстиля и имел дело с представительницей соответствующего

промышленного министерства, которая, как было известно, всеми

средствами хотела исключить импорт текстиля.

“Моей задачей было, пишет дипломат, найти у нее понимание.

Дама приняла меня в весьма холодном, демонстративно простом

рабочем кабинете. Я представился так: “Меня зову Даниэль, и я нахожусь

в клетке со львом. Что мне делать?” Она посмотрела на меня с

дружелюбной улыбкой и ответила так: “Молитесь!” Контакт установился в

Перейти на страницу:

Похожие книги

Деловая коммуникация в профессиональной деятельности
Деловая коммуникация в профессиональной деятельности

Учебное пособие, подготовленное доктором педагогических наук, профессором РГПУ им. А. И. Герцена Альбиной Павловной Панфиловой, выполнено на основе анализа теоретического и практического коммуникативного опыта по налаживанию эффективного делового взаимодействия, описанного в отечественной и зарубежной литературе. В книге освещается широкий спектр проблем деловой коммуникации в профессиональной деятельности: особенности делового общения в новых экономических условиях, вербальные и невербальные средства коммуникации, психотипы участников делового взаимодействия и их специфика, формы делового общения и др. Несомненный интерес для читателей представляют практические рекомендации для профессионального общения при ведении переговоров и торгов, деловых бесед и споров с оппонентами, пресс-конференций и самопрезентаций, публичных выступлений. Книга может быть полезной для студентов, изучающих вопросы деловой коммуникации, предпринимателей, банкиров, менеджеров, маркетологов, юристов, психологов, экономистов, лингвистов, социологов, специалистов по паблик рилейшнз, рекламе и купле-продаже.

Альбина Павловна Панфилова

Делопроизводство
Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Секретарское дело
Секретарское дело

В настоящем пособии изложены требования, предъявляемые к документам, обеспечивающим деятельность предприятий разных форм собственности и видов деятельности, по их составлению, систематизации, хранению. Издание включает в себя образцы документов, соответствующие требованиям стандартов и инструкций Российской Федерации, ГОСТа Р 6.30-2003, а также Гражданскому кодексу РФ и Трудовому кодексу РФ. Пособие содержит готовые формулировки текста деловых бумаг и основные понятия, необходимые в работе секретаря.Отдельная глава посвящена основам автоматизации секретарского дела с применением семейства программных продуктов Microsoft Office и некоторых дополнительных программных средств, в частности, программ-переводчиков, систем распознавания текста, работе с правовыми базами данных и в Интернет.Большой раздел посвящен психологическим аспектам работы секретаря, его имиджу и этикету, умению вести себя с руководителем, посетителями, деловыми партнерами и клиентами.Пособие предназначено для секретарей, секретарей-референтов, для работников делопроизводственных служб, а также для студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.

Юлия Александровна Петрова , Юлия Петрова

Деловая литература / Делопроизводство / Финансы и бизнес