Читаем Деловой этикет. Полный свод правил для успеха в бизнесе полностью

КАКОВЫ ПРАВИЛА ДЕЛОВОГО НЕФОРМАЛЬНОГО СТИЛЯ?

ВОПРОС: Каковы основные принципы делового неформального стиля? Можно ли носить на работе босоножки и платья или блузки без рукавов?


ОТВЕТ: Неформальный стиль, равно как и дресс-код, во всех компаниях свой. Чтобы правильно выбрать одежду, спросите себя: «Если в этом костюме я встречусь с генеральным директором, будет ли это прилично?» Если вы одеты неформально, то для встречи с генеральным директором стоит надеть пиджак, даже если это не считается обязательным. Шорты, как правило, абсолютно неприемлемы. Неформальный стиль одежды для женщин зависит от компании. Даже в таком стиле следует избегать шлепанцев, топов на тонких бретельках, облегающей одежды, коротких юбок, шорт и коротких блузок, открывающих живот.

Дресс-код зависит не только от компании, но еще и от времени года, а порой и от дня недели – это обычный рабочий день или самая неформальная пятница. Как правило, босоножки, платья и блузки без рукавов чаще приемлемы по пятницам или летом. Самое важное – учитывать правила дресс-кода, принятые на вашем месте работы. А ответственность за четкую формулировку таких правил лежит на руководстве компании.

Вот классический гардероб деловой женщины. С этого начинают практически все:

• Костюм-тройка (жакет, слаксы и юбка) или два костюма (один с юбкой, другой с брюками)

• Белая, кремовая или иного пастельного цвета блузка (с рукавами)

• Свитер, подходящий для работы

• Качественный тонкий шелковый шарф консервативного цвета

• Плащ из микрофибры на любую погоду

• Качественная сумочка

• Пара туфель с каблуком от полутора до трех дюймов

• Пара качественных туфель на плоской подошве типа мокасин

• Колготки, гольфы или носки (под брюки)

• Зонтик


К этому можно добавить другие предметы одежды и аксессуары, которые сделают ваш имидж индивидуальным, но в то же время не будут выбиваться из принятого дресс-кода.


Вопросы цвета

Когда речь заходит о цвете, то все зависит от региона, а также от профессиональной сферы. Как всегда, сначала нужно оценить окружение и посмотреть на тех, кто с вами работает. Однако нельзя забывать об общем восприятии различных цветов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес