Читаем Дьявол в деталях полностью

Итак, Оксана была счастливым обладателем здорового, динамично растущего коллектива, нацеленного на успех и результат. И ей удалось сделать так, что ее налаженные весьма неплохие продажи взлетели еще на 32 %. Добилась она этого путем проведения обучения сотрудников.

И сейчас некоторые из вас начинают ощущать скепсис или холодные лапки жабы на своей шее… Не поддавайтесь зависти, а лучше перенимайте положительный опыт воронежской коллеги.

Изначально Оксана понимала, что бизнес-тренинг мало поможет в продажах как прямой инструмент, который увеличит личную эффективность сотрудников, что никакой тренинг никогда не заменит опыт, получаемый непосредственно в процессе работы. Но она решила воспользоваться инструментом под названием «корпоративное обучение» немного по-другому, нежели обычно привыкли делать директора по персоналу.

Она пригласила титулованного и харизматичного тренера Колбасова JR, который отличался от других не столько научной новизной, сколько профессионализмом подачи материала и умением заряжать участников.

На тренинг бизнес-леди пригласила не только своих работников, но и запустила «сарафанное радио» по всему городу о том, что она за небольшую плату готова открыть двери на свое событие для «интересных» людей.

В результате добрую половину бюджета, потраченного на обучение, она отбила благодаря тому, что контингент тренинга составляли «платные» гости: директора по продажам дружественных компаний, партнеры, владельцы неконкурирующих бизнесов и просто влиятельные люди города.

Когда тренинг закончился, с Оксаной и ее ООО произошло сразу несколько прекрасных деловых метаморфоз.

Во-первых, возросла мотивация сотрудников, потому что ее персонал попал в тусовку владельцев бизнеса и топ-менеджеров региона. Поварившись в одном котле с небожителями, каждый из присутствующих сотрудников Оксаны захотел подтянуться до уровня успешных профессиональных гостей.

Во-вторых, Оксана увеличила план продаж. Если ранее изменения в планах продаж сопровождались стонами и стенаниями коллектива, то после обучения она использовала убойный аргумент: «Планы по продажам возросли, поскольку вы прошли тренинг Колбасова JR!» И возражений не находилось.

В-третьих, по городу разнеслась хвалебная молва о компании Оксаны, до нее никто не позволял себе роскошь пригласить для обучения сотрудников такого дорогого тренера.

Но мало того, что Оксана получила положительные отзывы в своем регионе, что повысила мотивацию сотрудников и увеличила планы продаж, хвостом она получила еще два бонуса:

• к ней пришли самые эффективные менеджеры по продажам из фирм-конкурентов, поскольку разглядели в ее компании наилучшие перспективы с точки зрения ориентации на развитие персонала;

• она получила выход на «дешевые» деньги и административный ресурс, потому что ее тренинг посетили крупный банкир и высокопоставленный представитель власти, отвечающий за инвестиции в регион. И это самый главный бонус!

В итоге весь этот комплекс из связей, новых профессиональных сотрудников, увеличения планов продаж, пиара на «сарафанном радио» дал ей в течение ближайшего месяца вожделенный плюс 32 % прибыли. А ведь сначала она хотела провести пресловутый тренинг сама, потому что ее знание рынка и продаж было даже лучше, чем у Колбасова.

ПРАВИЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО ВСЕГДА ПРЕДЛОГ РЕШИТЬ БОЛЕЕ ГЛОБАЛЬНУЮ ЗАДАЧУ, НАПРЯМУЮ НЕ СВЯЗАННУЮ С САМИМ ОБУЧЕНИЕМ. ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ САМО ПО СЕБЕ ОБЫЧНО БЕССМЫСЛЕННО.

P. S. Не только корпоративное, но и любое другое гуманитарное обучение всегда предлог, чтобы ненавязчиво выстроить отношения с людьми или сделать пиар. Возьмите хотя бы тренинг Адизеса для Сбербанка, транслированный по ТВ.

Какую суженую/суженого предпринимателю искать



:-(Петр любящий

ЯРКАЯ ЛЮБОВЬ — ЛУЧШИЙ ДОПИНГ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.


Вторую половинку встретить нелегко. А если уж найдете ту самую, то имейте в виду, что она может разрушить все, над чем вы трудились всю жизнь. И дело вовсе не в том, что ваша половинка может оказаться homo insipiens fatale, нет, она может оказаться обыкновенной дурой… а это чрезвычайно пагубно для бизнеса.

История, приведенная ниже, как раз о том, как одного талантливого предпринимателя погубила любовь, возникшие непредвиденные ситуации и расшатанные нервы.

У Петра был успешный ивент-бизнес. Он вместе с подрядчиками и партнерами за пять лет вышел на рынок массовых мероприятий, и основной его заработок поступал от продажи спонсорских пакетов. Формат его мероприятий был одним из самых лучших, а благодаря тому, что он никогда не опаздывал, всегда держал свое слово, он наработал за пять лет целый пуд людей, которые по звонку скупали спонсорские пакеты на его мероприятия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подготовка разведчика
Подготовка разведчика

Пособие по подготовке военных разведчиков, действующих за линией фронта, в глубоком тылу врага, впервые выходит в открытой печати на русском языке. Его авторы, в прошлом бойцы спецназа ГРУ, дают здесь рекомендации, необходимые для начального обучения, военнослужащих в подразделениях глубинной (силовой) разведки. Авторы освещают вопросы психофизической и тактической подготовки разведчиков, следопытства и маскировки, оборудования укрытий и преодоления минно-взрывных заграждений, рукопашного боя, выживания в экстремальных природных условиях, а также многое другое. Это пособие принесет пользу сержантам, прапорщикам и офицерам специальных войск, членам военно-спортивных и военно-патриотических клубов, учащимся школ выживания, туристам, охотникам, рыбакам и вообще всем, кто хочет научиться преодолевать любые опасности.

Анатолий Ефимович Тарас , Федор Дмитриевич Заруцкий

Документальная литература / Справочники / Прочая документальная литература / Документальное / Словари и Энциклопедии
Царь и царица
Царь и царица

Владимир Иосифович Гурко (1862–1927) – видный государственный и общественный деятель Российской империи начала XX века, член Государственного Совета, человек правых взглядов. Его книга «Царь и царица» впервые вышла в свет в эмиграции в 1927 г. На основании личных наблюдений Гурко воссоздает образ последней российской императорской четы, показывает политическую атмосферу в стране перед Февральской революцией, выясняет причины краха самодержавного строя. В свое время книгу постигло незаслуженное забвение. Она не вписывалась в концепции «партийности» ни правого лагеря монархистов, ни демократов, также потерпевших в России фиаско и находившихся в эмиграции.Авторство книги часто приписывалось брату Владимира Иосифовича, генералу Василию Иосифовичу Гурко (1864–1937), которому в данном издании посвящен исторический очерк, составленный на основе архивных документов.

Василий Иосифович Гурко , Владимир Иосифович Гурко , Владимир Михайлович Хрусталев

Документальная литература / История / Образование и наука