Дюпоны без маски

В периоды экономического спада и массовой безработицы дюпоновские управляющие умеют обходиться без маскировочных уловок, прибегают к открытым угрозам: «Работайте быстрее и лучше, иначе найдём замену», «Не хотите работать за прежнюю зарплату, наймём других». В другие времена они предпочитают завуалированные пути. Поэтому на предприятиях «Дюпон» администраторам всех рангов вменяется в обязанность постоянно изучать настроения, мысли, чаяния персонала с целью установления «человеческих отношений» между трудящимися и управляющими и создания психологического климата, способствующего высокой производительности труда. Однако за кулисами политики «человеческих отношений» и рекомендаций современных теорий менеджмента, выражаемых формулой «хорошо знать, чем дышат работающие парни», одновременно стоят и другие цели – установление постоянной слежки, с тем, чтобы выявлять и убирать неугодных рабочих и служащих. Именно сочетание показного «демократического» руководства с контролем над мыслями рабочих и служащих типично для преуспевающих управляющих концерна «Дюпон».

Достаточно высказать в печати мнение, расходящееся с точкой зрения управляющих, чтобы оказаться в числе уволенных без всякой компенсации. Бонусные приплаты, которые достигают 30% заработка, могут отменяться по произволу администрации без объяснений. Выплата пенсий может быть прекращена в любое время,

«если получающее её лицо занимается какой-либо деятельностью, которая причиняет ущерб предприятию».

Нельзя не упомянуть и о фиксируемых на бумаге индивидуальных договорах, заключаемых со всеми поступающими на работу. Каждый специалист должен дать обязательство, что во избежание разглашения дюпоновских секретов он никогда не будет работать в той же области на другую фирму. Как ни говори, а для владельцев компании так надёжнее: «Что написано пером, не вырубишь топором».

Дюпоны одни из первых в США стали «заботиться» о том, чтобы рабочие и служащие их предприятий «вливались» в ряды акционеров концерна. Сначала это делалось путём навязывания акций рабочим и служащим по льготному курсу, а когда выяснилось, что подобная форма особого восторга среди «акционеров по принуждению» не вызывает, она была пополнена схемой безвозмездного премирования акциями компании и так называемыми «дивидендными единицами», то есть правом получения в течение ряда лет дивидендов на определённое количество акций.

В чём же состоит истинное назначение такого мероприятия? Неужели Дюпоны на самом деле жаждут поделиться частью прибыли со своими рабочими и служащими? Как говорится, «свежо предание, да верится с трудом», тем более что в «щедрости» этих химических магнатов читатель уже имел возможность сам неоднократно убедиться. Подлинная цель этой затеи – создание у рабочих и служащих иллюзии, что, приобретая акции, они становятся «партнёрами в деле» и поэтому не должны противиться росту интенсивности труда и усилению эксплуатации. Но, может быть, соответствуют истине утверждения о том, что, располагая акциями, рабочие и служащие становятся такими же полноправными хозяевами компании, как и сами Дюпоны? Ничуть не бывало. Более 61 тыс. рабочих и служащих владеют акциями «Дюпон». В 1972 г. было распределено и продано около 151 тыс. акций, что составляет лишь 0,3% к выпущенному количеству обыкновенных акций «Дюпон». Нетрудно понять, что о каком-либо влиянии всех этих новых «собственников» на дела концерна не может быть и речи.

Изощрённо, изворотливо, явно и тайно, с применением многочисленных коварных уловок строят отношения с рабочими и служащими заправилы дюпоновского семейства. Многое им пока удаётся. Но все новейшие теории и расчётливые приёмы, имеющие целью обеспечить «классовый мир и сотрудничество», не остановили и не могут остановить борьбу рабочих и служащих дюпоновских предприятий. Она протекает в сложных условиях. Многие из тех, кто трудится на заводах и фабриках этих «великих моголов» химического бизнеса, всё ещё не организованы и поэтому бесправны и наиболее эксплуатируемы. Однако годовые отчёты концерна «Дюпон» за последнее время вынуждены констатировать неуклонный рост профсоюзного движения. Крупные профсоюзы, входящие в АФТ – КПП[4], – «Интернэшнл кемикл уоркерз юнион», «Юнайтед стил уоркерз» – развёртывают кампании по вовлечению в свои ряды рабочих дюпоновских предприятий. На заводах концерна происходят стачки. Это закономерный процесс. Никакие ухищрения монополистов не могут остановить борьбу масс за свои жизненные права.

Феодальное княжество Дюпонов