Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше

Адресно я помогаю очень редко. Как-то раз перечислила деньги девочке с ДЦП (у самой в детстве было нечто подобное, история срезонировала.) Потом узнала, что семья девочки тратит эти деньги на то, чтобы мать жила рядом с больницей, где лежит ее дочь. Хотя я раскошеливалась им строго на реабилитацию и ни на что другое! Почему нельзя было сразу попросить на то, что нужно, зачем понадобилось врать? Я не понимаю.

Хотела брать к себе на курсы бесплатно подопечных благотворительных организаций – но не стала этого делать, узнав, что под видом этих организаций часто действуют мошенники. Хотя с удовольствием принимаю на безвозмездной основе людей с ограниченными возможностями.

Мы как-то делали эфир с Наташей, моей знакомой девочкой. У нее аккаунт – «Блогер на колесах». Она привела 20 человек – колясочников, и я с радостью взяла их бесплатно. Это тонкая грань: дать нуждающемуся удочку вместо рыбы. Вместо того, чтобы отслюнить денег – научить их, как зарабатывать самим. Иначе только навредишь человеку, и он привыкнет жить подачками.

Моя знакомая Ксения Дели участвовала в шоу «Секретный миллионер», где успешного человека переодевают в бедного и отправляют без всего в случайный город России на заработки. Так она познакомилась с одной семьей. Решила им помогать – и просто деньгами, и в Америку отдыхать возила. У меня подружки говорят: «Круто, она такая щедрая!» Я про себя думаю – нет, ни разу не круто, ни для нее самой, ни для ее подопечных. В итоге выяснилось, что я права. От другой подруги я узнала, что эта семья просто села Ксении на шею. Уже начинают претензии предъявлять: почему, мол, нам привезли одежду Tommy Hilfiger, а не Ralph Lauren, первая линия?!

Человек так устроен: чем больше ему даешь, тем больше он требует. Границы сперва отодвигаются, а потом и вовсе перестают существовать. Поэтому я не сторонница такого – а за то, чтобы давать возможность учиться, развиваться!

Например, я брату своему никогда не даю деньги наличкой, но оплачиваю ему институт. Сестре своей, понятно, дарю подарки, денег опять же не вручаю. Она хочет быть стендап-комиком – я с удовольствием оплачу онлайн-курс. Подарю сертификат на обучение в автошколе. Но просто дать сумму, которая будет потрачена непонятно на что – нет, это без меня.

Не нужно считать меня жадной. «Экономика должна быть экономной» – не наш лозунг. Очень часто люди начинают срезать свои траты совершенно неразумно. Говорят: «Сейчас кризис – я всю команду распущу, ничего зарабатывать не буду, зато и себе в убыток не стану работать. Сохраню деньги до лучших времен, а потом ка-а-ак выстрелю!»

В результате что происходит: бизнесмен разгоняет весь штат, уходит на дно. А потом, когда тяжелые времена заканчиваются, надо заново искать команду, учить ее с нуля. И этого волшебного старта – щелкнул пальцем, оно и поехало – не случается. Пока новые люди вникают в суть дела – простой продолжается, отложенные деньги тратятся… Ни к чему хорошему все это не приводит.

Поэтому я за баланс. Безусловно, не трачу все деньги в ноль, не сжигаю сбережения в кризис. Конечно, могу, чисто теоретически, съехать из дорогой квартиры в более скромную. Вопрос – зачем? Чтобы вогнать себя в состояние экономии, а не заработка? Если у меня есть траты, сотрудники – значит, мне надо получить деньги, столько, сколько нужно, несмотря на все кризисы.

Я уже рассказывала в этой книге о знакомой, которая сильно повлияла мое восприятие мира. Она сказала: «Я не могу себе позволить зарабатывать мало. Потому что у меня ипотека на 100 тысяч рублей». Хочешь не хочешь, но вынь да положь их! Это реально активизирует. Потому что когда человек начинает сокращать траты, он заявляет Вселенной, себе и своему мозгу: «Мне деньги не нужны! Я могу ужаться».

Понятно, что мне нужно формировать «золотой запас Лилии Ниловой». Некий резерв для спокойствия, деньги, которые я ни во что не инвестирую – они просто лежат в банке, откуда я могу их достать в любой момент.

Здесь нам тоже нужна гибкость: надо осознавать, от чего можно отказаться, от чего – не стоит. Объявили карантин – есть смысл забыть обо всех «живых» мероприятиях. Все равно их не удастся провести! Вот отказываться от сотрудников смысла нет, равно как и от всего, что в данный момент приносит деньги или хотя бы перспективу. Может быть, стоит даже это увеличить.