Читаем Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше полностью

«Я боюсь, что однажды это может мне понадобиться». Покупая газонокосилку с караоке, вы были уверены, что она вам просто необходима. «Если я избавлюсь от нее, то позже она мне понадобится, – думаете вы, – может быть, я даже умру без нее!» Нет, не умрете. Создайте папку под названием «Выброшенные вещи, которые могут однажды понадобиться». Сфотографируйте любимую газонокосилку, положите снимок в папку, а саму вещь продайте или выбросите. На фотографии запечатлены марка, номер модели и внешний вид. В крайне маловероятном случае, если вам понадобится скосить траву, придите с фотографией в магазин бытовой техники, и вам продадут точно такую же машину – вы и глазом не моргнете. То же самое вы можете проделать даже с книгами. Я читаю книгу, нахожу ее великолепной и избавляюсь. Но не раньше, чем сохраню название и автора в папке «Книги, которые могут снова мне понадобиться». На сегодняшний день я купил повторно не больше трех книг[32].

«Но это дорого мне как память!» Я теряю голову от сантиментов. Этот засушенный в пятом классе цветок, подаренный мне моей одиннадцатилетней возлюбленной, чье имя я даже не могу вспомнить? Конечно, я должен хранить его вечно… Нет! Эмоции – всего лишь оправдание для памяти. Если однажды вас настигнет болезнь Альцгеймера, вы все равно ничего не вспомните. Сфотографируйте и избавьтесь от хлама.

Обязательно храните особенные вещи, но знайте границы. Кукла, которую мама сшила вам собственными руками? Оставьте. Кукла с имитацией всех анатомических подробностей, которую мама вам купила? Скормите ее земляным червям. А если найдете нестираный наряд, сохранившийся со знаменитой вечеринки после выпускного класса? Сожгите его. И не важно, как сильно запах заставит вас ностальгировать по былому. Пригласите друга, который может быть критичным и решительным, и попросите помочь сортировать вещи. Вы не можете доверять такие решения самому себе, потому что слишком привязаны к этим вещам. Пусть к вам приедет друг Брайан из буддийского монастыря, где он учится у далай-ламы. После десяти лет духовной практики он достаточно беспристрастен, чтобы быть объективным.

Вот потенциальные вещи на выброс:

• Любая кипа бумаг, на которую вы не обращали внимания последний год. Попросите друга бегло просмотреть бумаги и достать что-нибудь действительно важное. Находки вас поразят: «Так вот где было уведомление о проверке из налоговой! И все три письма-напоминания тоже. Круто!»

• Старые книги. Любые книги, которые вы не читали несколько лет, отправляются в библиотеку. «101 способ применения дохлой кошки» была уморительным чтивом в ваши шестнадцать. Пора двигаться дальше.

• Коробки, которые вы собирались распаковать, когда въехали сюда пятнадцать лет назад. Если вы откроете их, темные силы ностальгии дадут вам повод все сохранить. Вывезите их прочь. Сейчас.

• Все, что лежит под вашей кроватью и не наделено даром речи.


Вот увидите – очистив немного жизненного пространства, вы почувствуете себя освобожденными, вам будет легче дышать, и вы, кроме прочего, вспомните, какого цвета ваш ковер.

Быстрее убирайте все по местам

Когда вы выбросите ненужные вещи, останется еще одно небольшое дело – разложить все по местам. Так как мы заботимся о том, чтобы работать меньше, давайте будем очень-очень ленивыми. Раскладывайте вещи быстро и легко, немедленно перемещая их туда, где они должны быть. Если что-то прерывает наведение порядка и не может быть убрано на место прямо сейчас, зафиксируйте это на бумаге. В итоге ваши записи станут личным планом порядка в новом мире, где все благополучно отправлено на свои места. А позже вы заставите реальность соответствовать вашему генеральному плану[33].

Чтобы начать раскладывать вещи и быстро наводить порядок, убедитесь, что ваши надежные друзья – блокнот и карандаш – у вас под рукой, и принимайтесь за дело. Представьте, что делаете уборку в квартире перед вечеринкой или наводите порядок в офисе накануне ежегодного подведения итогов. Если место вещи в этой комнате, отложите ее. Вуаля! Вещь действительно на своем месте. Но если вы находитесь в кабинете и подняли тарелку с недоеденным шоколадным пирогом, который живет на полу под рабочим столом, место тарелки в раковине на кухне или в посудомоечной машине (я надеюсь). Пока положите ее прямо у входа. Вы только что положили начало куче под названием «Вещи, которым место в других комнатах». Соберите все документы, которые нужно рассортировать по папкам, на одном углу стола, а позже одним махом распределите их по папкам. И да, ваш тайник с тысячей стикеров, которые уже не помещаются в секретном месте, отправятся в кучу под названием «Вещи, которые нужно вернуть в шкаф с канцтоварами».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес