Читаем Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше полностью

Запишите, какой вы видите свою жизнь. Что вы надеетесь успеть сделать в этой жизни? Это ваш ответ. Не вашего супруга, не (в особенности) ваших родителей, не средств массовой информации, не вашей религиозной организации или светского книжного клуба. Каково ваше видение жизни?

Постоянно ориентируясь на мнение других, вы начинаете верить, будто хотите того, что они, а не вы сами. Один клиент, которого я консультирую, однажды получил идеальную работу: консалтинговая компания сделала ему сказочное предложение, которое… ну, скажем, о котором мечтает любой человек с таким послужным списком, как у него. Он же, казалось, был не слишком воодушевлен и, смущенно улыбаясь, признал, что эта работа не вызывает в нем энтузиазма.

– Зачем ты тогда вообще рассматриваешь предложения от консалтинговых компаний? – спросил я недоверчиво.

– Потому что этого хотят мои родители, – ответил он.

– Ты всегда делаешь выбор, основываясь на пожеланиях родителей, а не своих собственных? – Мне просто нужно было знать.

– Да.

Что ж, я просто должен был нанести мягкий, но все же исполненный ликования последний удар:

– И это работает? Тебе нравится твоя жизнь?

Он удивленно взглянул на меня:

– Нет. Я хочу быть школьным учителем.

Родители никогда не выбрали бы для него такую работу. Его сверстники никогда не выбрали бы такую работу. Но он хотел именно этого и годами скрывал это желание от самого себя. Когда мы встретились спустя три месяца, он рассказал, что только что закончился его первый учительский семестр, и он в восторге. Время покажет, та ли это работа, которой ему стоит заниматься постоянно. В любом случае он уже учится закрывать глаза на ожидания других людей и прислушиваться к себе.

Определите ваше видение жизни

Спросите себя, какую жизнь вы считаете полноценной. Ни в чем себя не ограничивайте! Представьте свою роль вне рамок привычного мира. Например: «Вырастить своих детей так, чтобы у них были хорошие перспективы, счастье и успех». Или: «Покончить с бедностью». Или: «Стать предметом восхищения других людей».

Пока я писал эту главу, пришло письмо от слушателя моего подкаста Get-It-Done Guy, в котором он сообщал, что «ничего не знал об уровне в 50 тысяч футов[5] и чуть было не поставил крест на своих мечтах – поспешно и, возможно, без надобности». Я знаю, что вы, дорогие читатели, до сих пор не расстались со своими мечтами, поэтому несколько следующих разделов приведу просто для порядка. Подыграйте мне. Определение ваших целей и мечтаний – неотъемлемая часть жизни, в которой работы меньше, а результата больше.

Целые книги посвящены тому, как найти или выпестовать свое призвание. Мы остановимся на этом лишь коротко, потому что пишем о другом. Но если вам этого будет недостаточно, прочитайте одну из замечательных книг на GetItDoneGuyBook.com.

Все мы в детстве видели сны. Из-за некоторых мы мочились в кровать и просыпались с криками ужаса. Пусть это останется в детстве. Однако многие оставили в прошлом и вдохновенные мечты. Оставили в пользу «благоразумия». Тем не менее мечты никуда не уходят. Они по сей день мучают нас, нашептывая «продано» каждый раз, когда мы встречаем человека, который живет той жизнью, от которой мы отказались. Теперь у вас есть шанс вспомнить о своей мечте и с ее помощью найти главный вдохновляющий маршрут своей жизни. Начните с возвращения к мечте, как сделал я. Это поможет понять, куда вы идете, и тогда вы начнете добиваться того, чтобы все ваши действия вели к мечте.

Ребенком я жил в кочующей общине new age[6] и устраивал магические шоу в христианских лагерях Коны[7] в обмен на бесплатное временное жилье. Я обожал выступать! И мои родители нашли способ совместить мою любовь к шоу и потребность в жилье. Их ум был блестяще заточен с юридической точки зрения. Закон о детском труде не действует, если ребенку не платят. А если назвать это «домашней работой», то люди даже одобрят, что у ребенка имеются обязанности.

Через несколько лет я переехал в собственную квартиру и узнал, что такое ответственность на самом деле. Я обратился в другую веру, отодвинул детские забавы вроде магии, получил диплом по информационным технологиям, а затем и степень MBA. К тому времени, когда у меня появилась хорошая многообещающая работа в бизнесе, я стал благоразумным до боли. В прямом смысле. В глубине души, и даже не в такой уж глубине, мне по-прежнему хотелось выступать. В бизнес-школе на урок по управлению информационными потоками другие студенты принесли электронные презентации. Я же в своей презентации использовал полутораметровый атласный плащ и фальшивый французский акцент. Вы, наверное, подумали, что я нащупал верный путь. Ничего подобного. Я вычеркнул этот эпизод из памяти и сказал себе, что должен быть прагматичным: «Выступления слишком меня веселят. Они будут отвлекать от серьезных дел».

Я следовал этой глупой логике 18 лет, все больше ощущая, что живу чужой жизнью. И только после записи своего подкаста, что доставило мне массу удовольствия, начал снова двигаться в сторону выступлений на публике.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес