Читаем Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше полностью

Подробно сообщите об удобном времени встречи

Часто вам придется обсуждать удобное время, договариваясь о встрече по электронной почте. Нам всем знакомы эти безумные пляски планирования. Попробуем назначить встречу, которая займет час. Это просто.

Я: Ты свободен завтра? Я – да.

Он: Нет, завтра занят. Давай в четверг.

Я: В четверг не могу. Может, в пятницу?

Он: Давай. В два часа?

Я: Нет, до двух я занят.

Он: Хм, а я не могу после двух. Тогда в следующий понедельник?

Вы можете сократить путь, сообщив всю необходимую информацию в самом первом письме. Тогда вам достаточно будет написать друг другу по одному письму:

Вы: Ты свободен завтра? Я свободен завтра, в пятницу после двух, весь понедельник и со следующего четверга по пятницу.

И вот вы сэкономили свое время и время собеседника. А освободившиеся часы сможете провести, отдыхая в офисной ванне.

Указывайте достаточно дополнительной информации, чтобы получатель понимал, о чем идет речь

Ради всего святого, не начинайте письмо с ответа: «Да! Согласен. Яблоки – то что нужно», – не дав контекста. Получатель должен прочитать семь вложенных сообщений, обратить внимание, что адреса их авторов были поставлены в копию, и попытаться понять, для чего нужны яблоки. Более того, человек даже не уверен, что должно его волновать. Ой! Да тут целых десять сообщений про яблоки. И в одном из них сказано: «Яблоки – совсем не то, что нам нужно». А в другом: «Ты получил мое письмо по поводу яблок?» Но какое сообщение было отправлено первым? И какое из них ответ на какое? Черт вас побери!

Добраться до сути очень и очень трудно.

Вы, наверное, отправляете письмо, потому что погружены в мысли о чем-то. Ваш адресат тоже глубоко в мыслях – но совсем о другом. Хуже всего, что в переписке с несколькими участниками сообщения и ответы на них могут приходить не по порядку. Нет, включать всю историю сообщений – не выход. Невежливо вынуждать кого-то продираться сквозь десять экранов сообщений, потому что вам лень описать ситуацию. Так что начинайте письмо, дав необходимый контекст, чтобы сориентировать получателя.


Ответьте на вопросы до того, как вам их зададут

Включение в письмо контекста и информации об удобном времени встречи – лишь один из примеров общего принципа предупреждения вопросов. Немного приложенных заранее усилий позже сэкономят вам часы.

Поставьте себя на место человека, которому отправляете письмо. Спросите себя, какие вопросы могут у него возникнуть в связи с вашим сообщением, и затем ответьте на эти вопросы, не дожидаясь, когда они будут заданы. Будьте организованны и кратки. Вы не только сделаете одолжение собеседнику, но и начнете писать по-настоящему полезные сообщения, зная, как будет использована информация из ваших писем.

Например, вы совместно с кем-то готовите научную работу и хотите отправить соавтору кучу полезных статей, найденных в интернете. Можно просто отправить ему список ссылок на соответствующие статьи. И что человек будет делать с этой информацией? Скорее всего, захочет ознакомиться со статьями и понять, какие из них имеют отношение к его части работы.

Но ведь нужные страницы уже открыты в вашем браузере, а значит, вместе с электронными ссылками вы можете вырезать и вставить названия статей в ваше письмо. Так ваш получатель быстрее решит, по каким ссылкам ему пройти.

Четко формулируйте просьбу о действии

Если вы хотите, чтобы человек прошел по ссылке, изучил что-то или предпринял еще какое-то действие, пожалуйста, скажите об этом! Помните, что хотите пойти домой пораньше. Даже самые неистовые ваши поклонники не смогут оперативно сделать то, что вам нужно, если не будут знать, что вы от них чего-то ждете. Если вы хотите, чтобы что-то было сделано, так и скажите. Четко и ясно. Для получателя письма нет ничего более раздражающего, чем ситуация, когда его поставили в копию сообщения и он через три недели узнал, что кто-то рассчитывал на его участие в проекте. Суммируйте в конце письма все действия, которые нужно предпринять, чтобы каждый получатель мог без затруднений это прочитать.

Пишите отдельные письма по разным вопросам… В разумных пределах

Когда кто-то отправляет письмо с десятком разных вопросов и на часть вы можете ответить сразу, а на другую часть – нет, отправьте десять ответов – по одному письму по каждой теме. Так ваши адресаты смогут беспрепятственно проследить за каждой смысловой нитью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература