Двое из будущего

— Гм, впечатляет, — еще раз проговорил господин Моллер. — Ну, раз у вас такое динамичное развитие, то вам не составит труда в ближайшее время стать миллионерами. И без помощи банка… Честно признаюсь, даже сейчас, после того как я изучил все ваши бумаги, я не понимаю зачем вам банк? Вы и без него прекрасно справитесь. У вас же еще какие-то изобретения на оформлении? Правда?

— Да, это так, — ответил я, вздохнув. Поставил на стол почти пустую чашку с чаем. — Мне не так просто это объяснить, но я все ж попробую… Вы знакомы с нашими изделиями?

— Это с какими?

— «Петербургская кнопка» и скрепка? Доводилось вам с ними сталкиваться?

— Так это ваше?! — удивленно воскликнул господин Моллер, а через секунду вытащил из ящика стола коробок со скрепками. Недоверчиво повертел в руках, нашел надпись о производителе. — Действительно — «Русские заводы». Хорошая безделица, сильно помогает с бумагами. Однако ж весьма дорога.

— Да, это так, Андрей Григорьевич. Мы вынуждены продавать по высоким ценам, чтобы динамично развиваться. Покупать новые станки, помещения, проводить исследования и заниматься юридической казуистикой — на все это нужны немалые деньги.

— А зачем вам проводить исследования, — удивился Моллер. — Что тут можно исследовать?

— Ну, не скажите! — качнув головой, возразил я. — А разработать станок, чтобы правильно гнул проволоку? А внедрить его в производство, да научить на нем работать? А подобрать необходимый материал? Исследования очень важны. К тому же у нас на подходе, скажу по секрету, есть еще несколько изобретений и самое главное из них «застежка-молния». И тут очень важны исследования, без них не обойтись. И на будущее у нас припасено много чего — не перечесть.

Господин Моллер смотрел на меня недоверчиво, так словно я разыгрывал его. Столько изобретений и все у одного предприятия? Может ли быть такое? Я же, видя его сомнения, решился. Достал из недр портфеля изделие из будущего — ту самую застежку-молнию. И аккуратно положил на стол перед своим собеседником.

— Вот о чем я говорю. Посмотрите, стоит ли такая вещь наших усилий? Продастся ли она?

Он изучал причудливую вещицу минут десять, расстегивал-застегивал, хмыкал, пытался представить куда ее можно применить. Наконец, отложил ее в сторону:

— М-да, занятная вещь. Тут я с вами согласен. А сколько такая застежка стоит?

— Она еще не внедрена в производство и цена пока еще не определена. Но могу сказать, что на первых порах цена ее будет крайне высока. До неприличия. И не всякий сможет ее себе позволить. Можно сказать, что первые несколько лет эта вещь будет весьма популярна в среде людей богатых, а значит, она, скорее всего, приобретет некую э-э…, — запнулся я, не в силах с ходу подобрать определение, — … статусность.

Моллер молча, смотрел на меня, кусал в задумчивости край черного как смоль уса. К своей чашке с чаем он даже не притронулся.

— Ну, хорошо, я понял, — сказал он, после того как я замолчал. — Вы все прекрасно мне расписали. Однако ж, мы с вами отошли от темы… Зачем вам нужен банк? Я читал ваш, как вы его называете, «бизнес-план» и кое-что понял. Но все же… Сама суть вашего банка — для чего?

Все ж не напрасно мне его порекомендовал Голубин. Цель из виду господин Моллер не упускает, пытается докопаться до самой глубины вопроса.

— Суть? — переспрашиваю я его. — Суть проста как пять копеек. Нам нужны деньги для развития. Вы правы, те двести с небольшим тысяч слишком малы для наших грандиозных целей. И потому через банк мы надеемся привлечь дополнительные средства — через вклады, через облигации или векселя. Через банк мы будем кредитовать тех производителей, кто выразит желание выпускать нашу продукцию. С них мы будет получать лицензионный отчисления. Будем помогать в закупке оборудования для производства наших изделий и, если это будет возможно, выступать совладельцем этих предприятий. Мы желаем быть у основания цепочки производства, желаем поставлять производителям наше сырье и полуфабрикаты. Желаем производить оборудование для производства наших изделий. И в наших интересах чтобы объемы производства наших изобретений только росли — чем больше объем, тем ниже цена исходного материала, тем ниже стоимость конечного изделия, тем выше спрос, а значит тем выше и наша прибыль.

Я выдохся после такого монолога. Присел на мягкий стул, хлебнул остывший чай. Господин Моллер в задумчивости ворочал в пальцах коробок со скрепками. Он не спешил с ответом, думал. Голубин говорил, что этот человек желает достичь очень многого, хочет сделать карьеру, осесть в верхушке управления. Что ж, такая возможность ему предоставляется, надо лишь согласиться. Но согласиться тяжело — за спиной годы тяжелой работы в банке, высокий пост и хорошее жалование. Терять все это ради возможной перспективы…? Наконец, после долгого молчания, господин Моллер спросил:

— Что будет входить в обязанности управляющего банка?

Я удивленно развел руками: