Охарактеризуем минувший месяц по нашей простой трехбалльной шкале «хорошо – средне – плохо» и резюмируем аналитику в примечании. Самое важное – на основе результатов спланировать ближайший месяц. Вести ли рассылки в том же режиме или вносить корректировки? Заняться внедрением дополнительных автоматических писем или оптимизировать массовые кампании?
Если все цели e-mail маркетинга достигнуты, накидываем 10–20 % сверху и думаем, как добиться прогресса.
Статистика прироста базы
В первой главе мы поставили себе цель увеличить темпы роста базы
Когда измерять
Мы используем показатели прироста базы в ежемесячной сводке. Поэтому измерения проводим в то же время и с той же периодичностью:
Что измерять
Организуем учет по приросту базы на новом листе «Статистики рассылок»:
В первом столбце укажем месяц, за который проводятся измерения.
В последующих столбцах перечислим все наши источники подписки:
Последний столбец делаем суммирующим. В нем будем подсчитывать общий прирост базы (показатель для сводки). Также определяем среднее значение по каждому источнику и для всей базы в целом, чтобы получить критерии оценки.
Данные по основным источникам доступны нам в сервисе рассылок. Мы выбирали сервис, который умеет сегментировать подписчиков по интересующим нас параметрам – в данном случае по
Теперь задача сводится к тому, чтобы последовательно «вынимать» нужные данные из сервиса. Например:
• источник подписки:
• дата подписки:
• итоговое количество подписчиков:
Если подписчик задействовал несколько способов подписки (к примеру: поп-ап, регистрация, заказ), ведем подсчет
Если какие-то источники подписки в сервисе не учитываются (офлайн-заказы или подписка на изменение цены), их нужно подсчитывать
Как анализировать
Окидываем взглядом все результаты. Какие источники подписки работают эффективно, какие не очень?
Количество подписчиков через регистрацию/заказ зависят от вашей средней конверсии в продажи.
У формы подписки на каждой странице возможна конверсия
Если какой-то из источников работает на ваш взгляд недостаточно эффективно, можно пробовать оптимизировать его путем
Теперь в нашем распоряжении целый арсенал таблиц и методов определения эффективности e-mail рассылок. В чем-то вы можете упростить предложенный набор показателей (только не забывайте, что чрезмерное упрощение ведет к потере информации), в чем-то дополнить – исходя из потребностей и специфики вашего бизнеса.
Главное, не теряйте
Не бойтесь количества измерений: когда методика отлажена, каждый отдельно взятый этап аналитики займет у вас не более 15 минут. Четверть часа в день (и около получаса на подведение итогов месяца) – не самая высокая цена за абсолютную
Если посреди ночи вы неожиданно проснетесь от мысли, что забыли провести аналитику очередной рассылки по расписанию, я за вас совершенно спокоен – с качеством измерений e-mail маркетинга у вас полный порядок:-)