Читаем Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса полностью

Если мужчина подолгу торчит у зеркала, он типичный нарцисс. В постели такие мужчины эгоистичны. Женщине, которой «достанется» такой мужчина, надо «настраиваться» на то, что ей придётся «разогревать» его для секса, а не наоборот. Мужчины с высокой потенцией и прекрасно знающие об этом обычно успевают оценить себя перед зеркалом за 1–2 секунды. Любую привычку следует рассматривать прежде всего как форму невроза. Поэтому мужчины, обгрызающие ногти или карандаши – это невротики, причём особого склада характера, поскольку являются самоедами и ревнивцами. Как известно, ревность – это болезнь, причём ужасная и ужасна она своими возможными последствиями. К этому ещё надо добавить, что невротик – в перспективе импотент. Если мужчина увлекается косметикой – это обольститель. Такие люди обычно очень высокого мнения о себе, однако столь же часто ему частично или даже полностью не соответствуют. Как правило, такие люди бисексуальны.

Многое может сообщить походка человека, если, конечно, внимательно к ней приглядеться. Походка человека – это стопроцентное отражение его темперамента. Обладатели быстрой, энергичной походки, как правило, являются обладателями холерического темперамента. По походке видна амбициозность человека: с высоко задранным носом, прямой размашистой походкой идет человек, обладающий значительной долей высокомерия. Ссутулившись, слегка согнувшись, без энергичных движений рук, очень сдержанно идет человек, способный подчиняться, быть угодливым. Признаки психотипов холерика и сангвиника выражаются в походке через энергичные движения рук. быстрые повороты головы, взгляды, громкую речь.

Стремительная походка характерна для целеустремлённого, темпераментного, энергичного человека. В любовных отношениях обладатель такой походки нетерпелив, горяч, эгоистичен, однако, как правило, с долей искромётной фантазии. Степенная походка характерна для людей консервативных взглядов, рациональных по своей натуре, уравновешенных. Такие люди лишены иллюзий, неспособны к чудачествам и сюрпризам в постели и любят классические позы во время секса. Угловатая походка присуща робким и зажатым в своих желаниях и чувствах. Такие люди часто проявляют странное и порой необъяснимое упрямство в любви, хотя в постели они не чужды нежности, но при этом весьма закомплексованы. Если походка пружинистая – это человек открытый, оптимистично настроенный, непосредственный в проявлении любовных желаний. Это чувственный, нежный, внимательный человек, готовый часто и долго заниматься сексом. Крадущаяся походка характерна для угрюмых, неуверенных в себе людей. Такие люди обычно боятся привлекать в себе внимание женщин. Обычное состояние для них – погружённость в собственные мысли, даже находясь в постели. Однако представители такого типа вполне могут стать приятными сексуальными партнёрами, но при этом как правило являются ненадёжными семьянинами. Семенящая походка – это осторожный, подозрительный человек, расчётливый и смекалистый. Он эмоционально сдержан, в сексуальном плане – спринтер. Обладатель танцующей походки – легкомысленный, безответственный, забывчивый, непостоянный, самовлюблённый человек, как правило, ведущий холостяцкий образ жизни. Он склонен к лёгким интрижкам, ни к чему не обязывающим отношениям. Шаркающая походка характерна для людей как бы присыщенных жизнью, ощущающих себя таковыми, безвольных, медлительных, с почти полным отсутствием желаний. В интимной жизни такие люди банальны и даже скучны, к своим сексуальным партнёрам они почти равнодушны. Чванливая походка характерна для патологически самодовольных, тщеславных, самовлюблённых людей. Такие люди не способны позитивно оценить позитивные качества партнёров. В постели такие люди обычно оказываются либо сексуально неграмотными, либо партнёрами со слабой потенцией. Косолапая походка – это обычно примитивный максималист, демонстрирующий показную самоуверенность. На поверку таким людям характерна внутренняя слабость, эгоистичность. В постели они активны, но очень требовательны к своим партнёрам. Громкая походка типична для людей бесцеремонных, несдержанных в проявлении своих эмоций. В постели такие люди весьма импульсивны. Они склонны к частой смене сексуальных партнёров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес