Читаем Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса полностью

Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

При создании дочерней организации уплата налогов станет именно ее обязанностью. Единственная «неприятность», которая может подстерегать в этом случае, заключается в том, что в соответствии с пунктом 1 статьи 20 НК РФ два предприятия, головное и дочернее, будут являться взаимозависимыми. А это в свою очередь чревато тем, что налоговики будут вправе проверить цены, по которым основная фирма продает товары или оказывает услуги «дочке» или, напротив, дочернее предприятие поставляет продукцию основной фирме. Если контролеры решат, что цена отличается от рыночной более чем на 20 процентов, они могут доначислить дополнительные налоги и пени (п.3 ст.40 НК РФ). Это обстоятельство может являться веским доводом против того, чтобы открывать «дочку», хотя, разумеется, все зависит от конкретных особенностей взаимоотношений двух организаций. Если подразделение будет филиалом, доставку продукции из других городов можно оформить как внутреннее перемещение между складами. А чтобы дочерняя фирма могла передать неликвид основному предприятию, нужно «показывать» реализацию и, соответственно, платить налоги. Конечно, можно передать товар безвозмездно, но и тогда от налогов уйти не удастся поскольку «дочка» заплатит НДС (подп.1 п.1 ст.146 НК РФ), а основная фирма – налог на прибыль (подп.8 ст.250 НК РФ).

От открытия филиалов нужно отказаться тем предприятиям, которые планируют перейти на «упрощёнку», что следует из подпункта 1 пункта 3 статьи 346.12 НК РФ.

У «дочки» есть еще один минус – основное общество, которое руководит деятельностью дочерней структуры, несет солидарную ответственность по сделкам, которые «дочка» заключила, следуя указаниям основной организации (пункт 2 статьи 105 ГК РФ и пункт 3 статьи 6 Закона РФ «Об акционерных обществах»). Кроме того, если дочерняя фирма обанкротилась по вине «материнской» организации, последняя отвечает по долгам «дочки». Правда, определить, что на самом деле послужило причиной банкротства – указание головной компании или некомпетентность управляющего «дочки», – непросто. Получается, что дочерняя структура наделена самостоятельностью, директора выбирают не только владельцы «материнских» акций, но и независимые участники «дочки», а ответственность головное и дочернее общества несут вместе. Все эти доводы надо оценить – возможно открывать филиал целесообразнее.

Заключение договоров обособленными подразделениями

При заключении гражданско-правовых договоров обособленными подразделениями юридического лица на практике возникает немало вопросов.

В настоящее время арбитражные суды при разрешении споров, возникающих в процессе исполнения договоров, заключенных филиалами, представительствами и другими обособленными подразделениями юридических лиц, исходят из того, что руководители указанных обособленных подразделений при наличии надлежаще оформленных полномочий вправе от имени юридического лица и в пределах данных им полномочий заключать соответствующие договоры. При этом полномочия на заключение договоров могут вытекать только из доверенности, но не из Устава юридического лица или из Положения о структурном подразделении. При наличии доверенности, выданной руководителем юридического лица, и оформленный надлежащим образом договор, заключенный руководителем обособленного подразделения, не может быть признан недействительным лишь по причине отсутствия в нем указания на то, что он заключен от имени юридического лица и по его уполномочию. В этом случае договор считается заключенным от имени юридического лица.

Представительства и филиалы не являются юридическими лицами, их руководители назначаются юридическим лицом и действуют на основании его доверенности (п. 3 ст. 55 ГК РФ).

Необходимо иметь в виду, что соответствующие полномочия руководителя филиала (представительства) должны быть удостоверены доверенностью и не могут основываться лишь на указаниях, содержащихся в учредительных документах юридического лица, положении о филиале (представительстве) и т. п., либо явствовать из обстановки, в которой действует руководитель филиала.

При разрешении спора, вытекающего из договора, подписанного руководителем филиала (представительства) от имени филиала и без ссылки на то, что договор заключен от имени юридического лица и по его доверенности, следует выяснить, имелись ли у руководителя филиала (представительства) на момент подписания договора соответствующие полномочия, выраженные в положении о филиале и доверенности. Сделки, совершенные руководителем филиала (представительства) при наличии таких полномочий, следует считать совершенными от имени юридического лица.

Необходимо также учитывать, что руководитель филиала (представительства) вправе передоверить совершение действий, на которые он уполномочен доверенностью, другому лицу с соблюдением правил, предусмотренных ст. 187 ГК РФ.