Читаем Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни полностью

Если все-таки вам достался чистый бейдж с полем для творчества, учтите несколько нюансов при его оформлении.

Пишите крупно и печатными буквами! Ваш почерк должен быть понятен любому, а имя видно без увеличительного стекла.

Пишите имя и фамилию. Имя напишите крупнее, ведь к вам будут обращаться именно по имени. Причем имя должно соответствовать тому, как вы желаете, чтобы к вам обращались. Если напишите «Наденька», то не сильно рассчитывайте, что кто-то будет называть вас Надеждой или – что еще маловероятнее – Надеждой Андреевной. Фамилию тоже имеет смысл указать, но ниже и чуть мельче. Это для того чтобы вас могли идентифицировать в числе других ваших тезок.

Напишите название вашей компании или организации. Это поможет собеседнику сориентироваться, откуда вы. Порой указать название компании бывает даже важнее, чем имя. Возможно, кто-то из гостей ищет представителя именно вашей фирмы.

Не пишите телефоны и другие контакты на бейдже. Для этого есть визитка, которую вы непременно вручите во время беседы.

Прежде чем начать писать имя предложенными маркерами или ручкой на бейдже, проверьте на каком-нибудь листке: не мажет ли маркер, тонко или толсто пишет, хорошо ли виден выбранный цвет. Сделайте пробную надпись вашего имени, чтобы выбрать размер букв. Все это позволит аккуратно и пропорционально сделать надписи на бейдже и исключит переносы в имени и словах.


Изготовьте свой фирменный бейдж

Отличное решение, которым лично я пользуюсь весьма успешно, – это изготовление личного постоянного бейджа. Вы можете сделать его для себя и для сотрудников своей компании в одном стиле. Придумайте дизайн и напечатайте бейдж, который подойдет для любого мероприятия. Теперь вы будете точно знать, что ваше имя и название компании указано без ошибок. Кроме того, наличие личного бейджа сэкономит вам время при оформлении самозаполняемых бланков.


Где носить бейдж: справа или слева?

Бейдж – это ваша визитная карточка на деловом мероприятии, которая видна всем, и от того, куда вы его поместите, зависит, насколько легко будет устанавливать новые контакты и общаться с собеседниками.

Я заметил, что многие носят бейдж на левой стороне груди. Это объяснимо тем, что чаще правшам так удобнее его крепить.

Но я рекомендую вам поместить бейдж с правой стороны, на уровне груди или чуть выше.

Дело в том, что, приветствуя кого-либо и протягивая руку, вы непроизвольно слегка подаете правую сторону корпуса вперед. Укрепив бейдж справа, вы дадите возможность собеседнику сразу увидеть, как вас зовут и из какой вы компании.

А если бейдж слева, вашему собеседнику придется предпринять дополнительные усилия, чтобы заглянуть и прочитать ваше имя. Если же вы принципиально носите бейдж слева, то при рукопожатии возьмите свободной рукой за локоть собеседника. Тем самым вы добавите легкой неформальности в ваше знакомство и сохраните фронтальное расположение корпуса.

Не забывайте, что, употребляя напитки, стоит держать руку так, чтобы не заслонять бокалом свой бейдж.


Возьмите бейдж на поводок

Если бейдж на шнурке, отрегулируйте его длину так, чтобы карточка с вашим именем располагалась на уровне груди, а не болталась внизу, где ее никто не видит. Носите бейдж поверх одежды (не важно – футболка на вас или пуховик) и не прячьте его в карман рубашки или пиджака. Там его точно никто не заметит.

Целесообразно с обратной стороны прозрачного кармашка с бейджем вставить вашу визитку, а лучше несколько.

Теперь, даже если бейдж перевернется, – все по-прежнему смогут прочитать ваше имя, а при необходимости вручить визитку новому знакомому вам не придется искать ее по карманам.


С любимыми не расставайтесь

Не прикрепляйте бейдж на ремень сумки, кофра для фотоаппарата или кепке. Мало того, что их труднее рассмотреть, может случиться так, что в нужный момент вы останетесь без бейджа.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес